Kuap. Ru - Bilanz mit einem Umsatz des КРЕДИТИМПЭКС БАНК, Analyse der Umsatz von Bank Konten



Руб.:

Архив рассылки

  • no. of Russian banks - 857,
    including NKOs - 51
  • no. of Ukrainian banks - 172
  • белорусских банков - 39
  • Balances (F. 101), ratios (F. 135) and capital (F. 123 and 134) available
    at 1 February 2022
  • Income (F. 102) available
    at 1 January 2022
 

KREDITIMPEHKS BANK

добавить к сравнению
Central Bank of Russia registration number: 2037

On this page you can see aggregated balance sheet of the bank. Turnover equals to maximum of debit and credit turnover on balance sheet item for the month selected. Turnover analysis helps to highlight unusual operations which can mean risky character of its activities. For example average cash turnover to net assets ratio on Russian banking system is 0,34. If cash turnover to net assets equals to 2-3 and payment processing is not this bank's primary business - this is the reason to think on this matter.

Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.

     
Bilanzposition, Tsd. Rubel 01.04.2014 >> Turnover >> Turnover / amount Turnover / assets Periodenänderung
AKTIVA 450 271 1 659 695 451 374 3,7 3,7 1 103 0,2%
Hoch flüssige Mittel 90 196 1 191 819 39 527 13,2 2,6 -50 669 -56,2%
Verzinslichen Aktiva 238 203 157 276 292 563 0,7 0,3 54 360 22,8%
  Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten - - - - - - -
  Die Ausleihungen an Firmenkunden 172 987 138 181 221 660 0,8 0,3 48 673 28,1%  
     Ansässige 350 033 69 400 351 029 0,2 0,2 996 0,3%
     Überfällige 8 972 727 9 699 0,1 0,0 727 8,1%
     Wertberichtigungen auf Unternehmenskredite -186 018 68 054 -139 068 0,4 0,2 46 950 -25,2%
  Kredite an Privatpersonen 65 216 19 095 70 903 0,3 0,0 5 687 8,7%  
        Wertberichtigungen auf Kredite überfälligen - - - - - - -
sonstige Vermögenswerte 121 872 363 857 119 284 3,0 0,8 -2 588 -2,1%
SCHULDEN 265 349 2 488 113 226 023 9,4 5,5 -39 326 -14,8%
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 67 575 305 67 270 0,0 0,0 -305 -0,5%
  Geldanlagen 67 575 305 67 270 0,0 0,0 -305 -0,5%
     Nichtansässige 67 575 305 67 270 0,0 0,0 -305 -0,5%
Kundenkonten 104 437 1 772 453 65 385 17,0 3,9 -39 052 -37,4%
  Unternehmenskunden 104 332 1 772 450 65 281 17,0 3,9 -39 051 -37,4%
  Privatkunden 105 3 104 0,0 0,0 -1 -1,0%
Geldanlagen 91 294 15 91 294 0,0 0,0 - 0,0%
  Unternehmenskunden 91 000 - 91 000 0,0 0,0 - 0,0%  
  Privatkunden 294 15 294 0,1 0,0 - 0,0%  
Sonstige Verbindlichkeiten 2 043 715 371 2 074 350,2 1,6 31 1,5%
EIGENKAPITAL 184 922 1 118 015 225 351 6,0 2,5 40 429 21,9%
        Kapital 130 599 - 130 599 0,0 0,0 - 0,0%
        Profitieren Sie von den Vorjahren 92 326 1 041 898 92 326 11,3 2,3 - 0,0%
          Die Gewinnrücklagen aus den Vorjahren 92 326 1 041 898 92 326 11,3 2,3 - 0,0%
        Jahresüberschuss -37 185 76 016 3 411 2,0 0,2 40 596 -109,2%
          Laufendes Jahr die Gewinnrücklagen -37 185 76 016 3 411 2,0 0,2 40 596 -109,2%
        künftige Ausgaben -818 268 -985 0,3 0,0 -167 20,4%
AUßERBILANZIELLE POSTEN 87 962 3 960 141 886 0,0 0,0 53 924 61,3%
Eventualverbindlichkeiten -46 007 1 067 -46 013 0,0 0,0 -6 0,0%
Sicherheiten für Kredite 166 579 - 166 579 0,0 0,0 - 0,0%
Unverarbeitete Zahlungen - 812 53 416 - - 53 416 -
Andere außerbilanzielle Konten -32 610 2 087 -32 096 0,1 0,0 514 -1,6%
Credit card balances - - - - - - -
294 - 306 0,0 0,0 12 4,1%
469 - 437 0,0 0,0 -32 -6,8%
250 - 269 0,0 0,0 19 7,6%
250 - 269 0,0 0,0 19 7,6%

Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.