"Я не скажу, что положение нам нравится, но оно рабочее"
Совладелец ФК "Уралсиб" Николай Цветков о капитале, резервах и новых инвесторах
23.09.2015
В последнее время ситуация в одной из крупнейших в России финансовых групп, ФК "Уралсиб", выглядит все более напряженной. Регулярно возникают слухи о финансовых проблемах банка вплоть до перспектив санации и информация о сделках по его возможной продаже. Основной владелец "Уралсиба" НИКОЛАЙ ЦВЕТКОВ рассказал "Ъ" о реальном положении дел, грядущих и сорвавшихся сделках, судьбе непрофильных активов и благотворительных проектов.
— В последнее время ходят слухи о проблемах во многих банках, и "Уралсиб" — на пике этой волны. Уже неоднократно в СМИ публиковалась информация о скорой санации банка. Почему вы до сих пор не реагировали на эту информацию, ведь, очевидно, она провоцирует панику среди клиентов?
— Это было наше принципиальное решение — не комментировать слухи, потому что если ты комментируешь, то как будто признаешь, что они обоснованны. Важно другое — как собственник, я здесь, в Москве, я никуда не скрываюсь, я постоянно в диалоге с Центробанком и выполняю все рекомендации регулятора в положенные сроки. Как собственник, я поддерживаю банк, и это важнее публичных выступлений. В текущем году я докапитализировал банк на 17,6 млрд руб., что позволяет снять большинство текущих вопросов по капиталу. Относительно спекуляций у меня возникает только два вопроса: как можно заявлять о санации банка, когда регулятор возможную санацию отрицает и как можно претендовать на роль санатора, когда у самого потенциального оздоровителя не меньшие финансовые сложности. Многое, что говорится о нашем банке, откровенная неправда. При этом важно, что, даже несмотря на эти слухи, у нас нет оттока вкладов. Мы продолжаем работать и выполняем свои обязательства перед клиентами. И в этой непростой для нас сегодня ситуации я оцениваю положение как рабочее. Я не скажу, что оно нам нравится, но оно рабочее.
— Однако, насколько я понимаю, привлечение нового инвестора неизбежно. Когда вы пришли к мысли, что надо искать покупателя на банк?
— Пока рынок в нашей стране рос, таких мыслей у меня не было. Было понятно, как делать бизнес в той структуре, которая существовала. Капитала хватало для развития, и банк нормально зарабатывал. Но после 2008 года ситуация изменилась. В первую очередь, для страны в целом. Ликвидности для существующих проектов не хватало, а их надо было реализовывать. Ожидания по диверсификации экономики тоже не сбылись. А банковский бизнес во многом был ориентирован на эти прогнозы и оказался их заложником. В общем, после 2008 года мы столкнулись с ограничениями по росту бизнеса, прежней динамики уже не было. Но даже тогда мы обсудили эту ситуацию с топ-менеджерами банка и решили развиваться самостоятельно. И тем не менее, как бы трудно это ни было, обратите внимание, что мы сохранили позиции в топ-30 российских банков, не получая никакой помощи ни от государства, ни от партнерских структур. Окончательное понимание того, что партнер нам необходим, появилось в прошлом году, когда ситуация на рынке коренным образом изменилась — наступил период сильных и малопредсказуемых колебаний курса рубля и процентных ставок, и это на фоне ужесточения регуляторных требований к банкам. А главное — общее снижение рыночной активности повлияло и на нас. Сейчас мы ищем партнеров.
— По нашей информации, переговоры с разными участниками рынка и в разных конфигурациях, хотя и велись с прошлого года, не увенчались успехом. При этом у регулятора, похоже, на этот счет довольно однозначная позиция: банку необходимо найти инвестора.
— В рамках нашего диалога с регулятором действительно обсуждается поиск партнера, и это часть нашей программы дальнейшего развития.
— Установил ли ЦБ крайний срок, к которому вы должны найти инвестора?
— Такие сделки не делаются за неделю. В среднем, это процесс на шесть-девять месяцев. Сейчас мы ведем переговоры с тремя потенциальными участниками. Я не могу раскрывать детали до окончательного согласования сделки, но все эти инвесторы совершенно разные, и сценарии, которые мы обсуждаем с каждым из них, очень различны. Относительно сроков сделки я надеюсь, что до конца года мы вопрос решим, и это обсуждалось с регулятором.
— Какие условия вы ставите потенциальным партнерам? Хотите ли сохранить какой-то пакет?
— Варианты очень разные, но совсем уходить из банка я не хочу. Все-таки я с нашим коллективом уже более 20 лет, и расстаться непросто. Мне важно, чтобы с новым инвестором у нас совпадали подходы к дальнейшему развитию банка и он связывал свои стратегические планы с экономическими интересами страны. Что касается условий, то важно понимать, что в дальнейшем планирует делать наш партнер. Он может инвестировать в банк меньше, но дать дополнительные возможности для развития бизнеса, например, путем расширения клиентской базы или внедрения новых технологий, и тогда, допустим, он говорит, что хочет больше контрольного пакета. Я не держусь за контрольный пакет.
— С владельцем Московского кредитного банка (МКБ) Романом Авдеевым, с которым вы начали переговоры весной, подходы совпадали?
— Я очень уважаю Романа Ивановича, мы действительно серьезно обсуждали возможное партнерство, но все-таки подходы различались.
— В СМИ была информация, что сделка с МКБ должна быть фактически безденежной, но в "Уралсибе" это опровергали. Так о какой сумме шла речь?
— Информация о том, что сделка безденежная, не соответствует действительности. Но в соответствии с договоренностями о конфиденциальности я не могу раскрывать параметры и детали переговоров.
— Упоминалось и о переговорах с владельцем группы БИН Микаилом Шишхановым, но в итоге он купил МДМ банк. Почему вы не договорились?
— Обсуждение сделки с МДМ банком началось раньше, чем обсуждение возможной сделки с "Уралсибом", поэтому и договорились они раньше.
Подробнее:
http://www.kommersant.ru/doc/2815836