Банк "Возрождение" (1439) Перейти к отчетности банка

звание у Лапушкина прикололо
консультант кипрского FBME Bank LTD Олег Лапушкин
(справочно: Центральный банк Кипра, который в настоящее время решает вопрос FBME Bank LTD, объявил на своем сайте о приостановлении деятельности кипрских филиалов FBME Bank Limited, включая переводы денежных средств клиентов и других платежей в период с пятницы 25 июля по понедельник, 28 июля 2014, включительно. Режим приостановки всех операций введен с полудня 23 июля.
Окружной суд Никосии отказал банку FBME в защите от экспроприации государством кипрского подразделения банка. "Вы не попадаете под определение "инвестор"", постановил суд:
http://cyprus-mail.com/2014/12/18/fbme- ... us-branch/
Цитата:
FBME loses fight to stop sale of Cyprus branch
December 18, 2014
THE NICOSIA district court has rejected an application filed by FBME bank for an interim order halting the expropriation and sale of its Cyprus branch, the Central Bank (CBC) said on Thursday.
The application was filed by the bank’s owners Ayoud Farid Michel Saab and Fadi Michel Saab.
The injunction aimed to rescind the resolution measures against FBME’s Cyprus branch, which Tanzania-based FBME Limited regards as a “hostile takeover and an illegal act”.
FBME said the Central Bank should wait until the arbitration is heard at the International Arbitral Tribunal of the International Chamber of Commerce in Paris, currently underway.
FBME is demanding compensation under the provisions of the agreement on the reciprocal promotion and protection of investments between Lebanon and Cyprus.
The court ruled that the applicants did not fall within the term “investor” as defined in the above agreement between the two countries.
Furthermore, the court stated that there is no transparency in relation to the shareholding structure of FBME Bank Ltd.
In August, the Supreme Court rejected a similar application filed by FBME Ltd of Tanzania for an injunction suspending a decision to implement resolution measures in the branch of FBME Bank Ltd in Cyprus.
The CBC took action on July 21, following allegations of money laundering against FBME Bank by the US Department of the Treasury.
The bank had been given until September 22 to respond to the US Treasury Department, which it has done.
FBME said the measures imposed by the CBC “blatantly contradict the terms of the Lebanese-Cyprus Convention of June 5 2002… which prohibits any nationalisation or expropriation of the assets of the citizens of either country. Article 12 of the Convention states clearly that in any dispute the parties will endeavour to settle amicably.”)

А ты б еще в документах банка "Возрождение" прочитал об этапах его жизненного пути ...

Как стало известно РБК, Михаил Прохоров может войти в состав совета директоров банка «Возрождение».
..... рассказал РБК, что основные акционеры банка «Возрождение», среди которых дети Дмитрия Орлова Татьяна и Николай, обратились к Прохорову с просьбой оказать содействие консультативного характера, поскольку Дмитрий Орлов не оформил все документы о наследстве. По словам источника, Прохоров согласился оказать такую поддержку. .....

А теперь сравни выложенный тобою текст с версией, которую я вырезал с того же сайта минут 10 назад:
"..... рассказал РБК, что основные акционеры банка «Возрождение», среди которых дочь Дмитрия Орлова Татьяна, обратились к Прохорову с просьбой оказать содействие консультативного характера, поскольку Дмитрий Орлов не оформил все документы о наследстве. По словам источника, Прохоров согласился оказать такую поддержку."
http://top.rbc.ru/finances/03/02/2015/5 ... 8#xtor=AL-[internal_traffic]--[rbc.ru]-[details_main]-[item_7]

Чует мое сердце, там еще и между детьми-наследниками непростые взаимоотношения ...

И вообще, ну прям как-будто у них нет денег, чтоб самим нанять хороших юристов по наследственным делам ...

Из статьи 7-летней давности:

Парад патриархов
Шестерка старейшин российского бизнеса: Тетюхин, Зимин, Зотов, Клюка, Касьяников, Орлов

"За рубежом крупными компаниями управляют, как правило, люди зрелые: в Японии средний возраст президентов и топ-менеджеров составляет 63,5 года, в США нередко кресла руководителей занимают 80- и даже 90-летние "профи". В России же сложилась иная традиция. Это в советские годы дослужиться до высоких партийно-хозяйственных чинов можно было лишь к 60-65 годам. Перестройка сильно омолодила руководящий кадровый состав отечественных предприятий, ну а рыночные реформы и вовсе дали шанс молодым, которые смело устремились в новую экономическую реальность. Не случайно возраст большинства сегодняшних "олигархов" - 40-50 лет. В наши дни у руля российского бизнеса сложно встретить человека в годах. Но такие есть. Представляем шестерку не по возрасту молодых и активных патриархов отечественного предпринимательства.
...........

Председатель правления и основатель банка "Возрождение" Дмитрий Орлов отпраздновал свое 65-летие. И хотя банк стал неотделим от его семьи, передавать бизнес в молодые руки он не собирается. "Я приехал в Москву из Сухуми, думая, чем заниматься: теоретической наукой или практическим делом", - рассказывает Дмитрий Орлов о начале своей карьеры "BusinessWeek Россия". Поэтому, выбирая между мехматом МГУ и Московским финансовым институтом, он предпочел последний: тяге к практике суждено было победить.
С 1962 года Дмитрий Орлов занимается классическим банковским делом. В советское время он был управляющим сначала в Мытищинском отделении, затем в Московской областной конторе Госбанка. Должность считалась большой, потому что сама контора была второй по объемам в СССР. Перестройка не стала для него трагедией, наоборот, обернулась новыми возможностями, ведь именно в это время нужны были практики, чтобы заново выстроить экономику совсем на другой основе - коммерческой.
"Когда в государстве был принят закон о коммерческих банках, мы подошли к идее создания банка "Возрождение", - вспоминает Орлов. - Осенью 1990 года 13 самых значимых клиентов Агропромбанка Московской области выступили учредителями нового кредитного учреждения, чтобы созданный банк обслуживал интересы их бизнеса и вновь возникающих коммерческих предприятий". Несмотря на то, что прошло уже почти два десятка лет, те банкиры, которые создавали кредитную организацию, продолжают в ней работать.
Как считает Дмитрий Орлов, самые "знаковые" даты для его банка - это 1991 и 1998-й. Год рождения кредитной организации и год самого серьезного в постсоветской России банковского кризиса. "Самое главное, что помогло нам устойчиво развиваться во времена перестройки, - это внимание к клиентам, - уверен Дмитрий Орлов. - В те горячие времена многие с головой окунулись в бизнес, поэтому приходилось очень ответственно выбирать партнеров - тех, кому банк мог с оправданной долей риска доверить деньги". Банку "Возрождение" без потерь удалось выйти из кризиса 1998 года. Орлов признается, что нервотрепки и переживаний тогда было с лихвой, но именно надежные клиенты помогли пережить кризис. Однако "горячие" постперестроечные времена уже прошли. А что же сейчас?
Как рассказал "BusinessWeek Россия" Дмитрий Орлов, он никогда не испытывал трудностей в общении с более молодыми коллегами. "Наверное, потому, что я изначально вижу в них задатки профессионализма и стремление стать высококвалифицированными современными менеджерами, - говорит Орлов. - А они в ответ всегда с должным уважением и вниманием относятся к моему профессиональному и жизненному опыту".
И вообще, ему очень приятно, что в России появилась новая когорта бизнесменов-финансистов, которые понимают тонкости своей профессии. "Ведь были времена, когда создавать банки бросились все подряд, - говорит Орлов. - Теперь же мы видим много действительно профессиональных молодых банкиров, которые вселяют уверенность, что у российской банковской системы есть будущее".

В банке "Возрождение" полностью реализована схема преемственности поколений. С 1997 года вместе с Дмитрием Орловым развитием банка занимается его сын Николай, а в прошлом году с отличием закончила Финансовую академию и тоже пришла в банк дочь Татьяна. "Они для меня не только дети, которые продолжают династию, но и представители нового поколения банкиров, которые являются частью большого и профессионального коллектива", - рассказывает Дмитрий Орлов. Хотя сам банкир об уходе со своего поста еще не думал. "Я трудоголик и не представляю себя на заслуженном отдыхе, - говорит он. - Супруга иногда жалуется, что моя основная семья - это банк "Возрождение", а она на втором месте"."

31.03.2008
Постоянный адрес статьи :
http://flb.ru/info/43327.html

Информация к размышлению:

Банк "Возрождение" - из квартального отчета по ценным бумагам за 3 квартал 2014г.:
.....
10. Орлова Татьяна Дмитриевна
Год рождения: 1986
Сведения об образовании: высшее
1. Наименование учебного заведения: Финансовая академия при Правительстве РФ
Год окончания: 2007
Квалификация: экономист
2. Наименование учебного заведения: Нью-Йоркский университет
Год окончания: 2009
Квалификация/специальность: Связи с общественностью
3. Наименование учебного заведения: Нью-Йоркский университет
Год окончания: 2010
Квалификация: Арт-бизнес

Все должности, занимаемые таким лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству:
Период Наименование организации Должность
с по
15.07.2009 30.11.2009 Банк «Возрождение» (ОАО) Начальник отдела маркетинговых исследований Управления маркетинга и коммуникаций
10.01.2012 18.03.2012 Банк «Возрождение» (ОАО) Начальник отдела поддержки и продвижения Интернет- и Интранет коммуникаций Управления маркетинга и коммуникаций
19.03.2012 31.07.2012 Банк «Возрождение» (ОАО) Заместитель начальника Управления маркетинга и коммуникаций
01.08.2012 20.08.2014 Банк «Возрождение» (ОАО) Начальник Управления маркетинга и коммуникаций
20.08.2014 наст.время Открытое акционерное общество Банк "Возрождение" Член Правления
21.08.2014 наст.время Банк «Возрождение» (ОАО) Директор по маркетингу
Доля участия такого лица в уставном капитале эмитента:0
Доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций эмитента:
Лицо указанной доли не имеет.
......

//// Кстати, Алексей Крапивин закончил Финакадемию в том же 2007 году. ...

Для архива:

Возрождение совета
Акционеры банка «Возрождение» номинировали в совет директоров 18 кандидатов, хотя мест всего 12. Миноритарии банка хотят активнее влиять на его судьбу
Мария Каверина, Татьяна Воронова, Юлия Орлова
Ведомости, 05.02.2015, 19 (3765)
Вчера совет директоров банка «Возрождение» рекомендовал для избрания в новый совет 18 кандидатур на 12 мест. В список номинированы бизнесмен Михаил Прохоров, экс-предправления Всероссийского банка развития регионов (ВБРР) Дмитрий Титов, зампред правления Deutsche Bank по Восточной Европе Игорь Ложевский, бывший топ-менеджер Росбанка Игорь Антонов, гендиректор ИК «Атон» Андрей Звездочкин, экс-президент Российской академии наук академик Юрий Осипов, гендиректор ХК «Электрозавод» Леонид Макаревич.
В список кандидатов также вошел Алексей Крапивин, который после смерти основателя банка Дмитрия Орлова получил право распоряжаться 32,03% акций банка по договору доверительного управления на время, пока семья Орловых будет вступать в права наследства. Оставшиеся 10 человек — действующие члены совета или правления. Кандидаты будут утверждаться акционерами на годовом собрании в июне.
«В этот раз список был представлен в расширенном виде. Мы хотим усилить совет независимыми директорами для повышения эффективности его работы», — приводятся в пресс-релизе слова председателя совета директоров Отара Маргании (владеет 19,67% акций). По его словам, он лично пригласил в совет директоров банка ректора Финансового университета при правительстве Михаила Эскиндарова, Ложевского, Осипова и Макаревича.
Сейчас в совете директоров банка 11 человек, в июне банк вывел из него бывшего министра финансов (1995-1996 гг.) Владимира Панскова, который до этого входил в совет директоров Соцгорбанка (лицензия отозвана в 2011 г.). В декабре 2014 г. председателем совета директоров стал Маргания. Пока предполагается, что он будет руководить и обновленным советом, говорит один из акционеров банка. Банк не намерен менять председателя правления, им останется Александр Долгополов, и остальную команду, сказали «Ведомостям» два акционера банка.
Ложевский подтвердил, что в совет его пригласил Маргания — искать путь развития банка, «который устраивал бы все группы акционеров». У него есть похожий опыт работы — в 2014 г. он стал независимым директором в совете директоров АК «Алроса», в 2012 г. — «Аэрофлота», также он представлял интересы кредиторов Bank of Cyprus.
Звездочкин и Титов были выдвинуты миноритариями банка, знает один из участников сегодняшнего заседания, всех остальных кандидатов определяли крупнейшие акционеры — семья Орлова и Маргания. Звездочкин сообщил «Ведомостям», что его кандидатуру предложила Ассоциация по защите прав инвесторов, в которую входят акционеры банка. Титов от комментариев отказался. Источник, близкий к руководству банка, указал, что его номинировала УК «Инвестиционный стандарт», которая управляет 4% акций банка.
Прохорова и Антонова в совет приглашала зампред правления и владелец банка Татьяна Орлова, говорил «Ведомостям» знакомый одного из акционеров. Орлова от комментариев отказалась.
«После смерти основателя, чьи личные связи были очень весомы для бизнеса, банк находится на перепутье. В состоянии неопределенности каждый акционер домысливает свое и выдвигает кандидата в совет», — полагает один из контрагентов банка. Чего стоил «Возрождению» уход из жизни Дмитрия Орлова и насколько бизнес банка был завязан на его личных связях, станет понятно не раньше чем через год, считает он.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic ... nie-soveta

Людмила Гончарова: «Половина нашего корпоративного портфеля – кредиты малому и среднему бизнесу»
09.02.2015
Заместитель председателя правления банка «Возрождение» Людмила Гончарова рассказала, как банку заработать хорошую «подушку» непроцентного безрискового дохода, и кого из производителей сегодня можно безопасно кредитовать.// Инна Рукосуева, Bankir.Ru

- Год назад, когда в результате «политики партии» нового руководства мегарегулятора стало ясно, что на высокомаржинальное беззалоговое кредитование банкам придется не особенно рассчитывать, многие эксперты предрекали, что взамен «расцветет» кредитование малого и среднего бизнеса. Некоторые банки сделали ставку на лучших заемщиков из этого клиентского сегмента, а кто-то не только не захотел рисковать, но и покрутил пальцем у виска на планы коллег. Что выбрал в этой ситуации банк «Возрождение»?
- Приоритетным направлением в корпоративной стратегии банка в прошлом году было взаимодействие c МСП и предоставление кредитных продуктов клиентам, относящимся к малому и среднему бизнесу. Этот клиентский сегмент для нас всегда был основным. Исторически объем кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса в корпоративном кредитном портфеле банка составляет более 50%. Сегодня, с учетом возрастания рисков при кредитовании и макроэкономической обстановке, это особенно актуально, поскольку позволяет хорошо диверсифицировать портфель. Мы будем придерживаться этого в перспективе.
Да, мы видим, что сегодня многие предприятия, в том числе и часть наших клиентов, минимизируют кредитные портфели, не торопятся реализовывать задуманные проекты и сокращают действующие обязательства, если есть возможность заместить их собственными оборотными средствами. По нашим прогнозам рынок кредитования малого и среднего бизнеса в 2015 году будет набирать темпы, но осторожно. А чтобы вернуться к прежним темпам роста потребуется не менее двух лет.

- Вы сейчас назвали серьезную цифру – половина бизнеса корпоративного блока банка состоит из предприятий малого и среднего бизнеса. Чем сейчас они живут? Как давно являются клиентами банка? Как банк повлиял на их развитие?
- Мы – не просто кредитующий банк для них, но надежный партнер по бизнесу, именно поэтому многие клиенты работают с банком пять, десять, пятнадцать лет, а кто-то и с 1991 года, момента основания банка. От своевременно найденного финансового решения во многом зависят перспективы развития бизнеса. Мы стараемся предложить такое решение, поддерживая своих заемщиков, как в благоприятное время, так и в кризисных, тяжелых условиях. Большинство наших клиентов этого сегмента относятся к реальному сектору экономики. Мы активно поддерживаем производство и очень приветствуем желание предпринимателей вкладывать в свой бизнес, в собственное производство.

- Но насколько возможно увеличить кредитование здесь, если на дворе кризис? Если ключевая ставка – по сути, запретительная? Планирует ли банк увеличивать эти объемы? За счет чего?
- Да, планируем. В первую очередь, за счет собственных средств, а также за счет средств МСП Банка, с которым мы достаточно успешно сотрудничаем с 2010 года. На сегодняшний день портфель кредитов, выданных в рамках программы МСП Банка, превышает 5,5 млрд. рублей, совокупный же объем средств, направленных за 4 года в кредиты субъектам МСП в рамках нашего сотрудничества, превышает 22 млрд. рублей. Кроме того, мы рассчитываем на дальнейшее развитие инструментов господдержки. Сегодня все понимают, что рынку необходимо внедрение, в частности, механизмов секьюритизации портфелей МСП, дальнейшая докапитализация ключевых игроков на рынке господдержки, региональных фондов и МСП Банка, а также активное развитие Агентства кредитных гарантий.

...........

Также в связи с внесениями изменений в Жилищный кодекс на финансовом рынке появляется новый сегмент – товарищества собственников жилья, который также требует долгосрочных источников для капитального ремонта многоквартирных домов. По объемам бизнеса и по численности работников данные организации сопоставимы с предприятиями малого бизнеса. Для активного участия банков в кредитовании ЖСК/ТСЖ мы считаем принципиально важным обеспечить возможность применения господдержки для данных предприятий. Представители нашего банка указывают на это во время заседаний различных рабочих групп и комиссий на федеральном и региональных уровнях. Для оперативной реализации данной опции можно использовать действующую инфраструктуру господдержки МСП, внеся в работу организаций инфраструктуры соответствующие корректировки, отражающие специфику ТСЖ/ЖСК. Сегодня они не относятся к субъектам МСП, так как являются некоммерческими организациями. В связи с этим, мы видим необходимость во внесении соответствующих поправок в закон, что автоматически позволит банкам использовать весь спектр инструментов господдержки при кредитовании этих организаций.
...........
http://bankir.ru/publikacii/s/lyudmila- ... -10006039/

Никита Михалков рассказал о своей следующей творческой работе
9 февраля 2015
Именитый постановщик и режиссер Никита Михалков подтвердил, что следующей его работой станет многосерийный байопик об Александре Грибоедове. Сериал рассчитан примерно на пятнадцать серий. Затем будет смонтирована и полнометражная киноверсия.
По словам мастера, к созданию биографического фильма о выдающемся русском дипломате он шёл с 1985 года. .......
Никита Михалков планирует снять самый масштабный российский байопик, известно, что спонсорскую поддержку окажет банк «Возрождение», в котором Никита Сергеевич является членом совета директоров аж с 2007 года.
.......
http://media-news.ru/1193680016-mihalko ... abote.html

Банк «Возрождение» подвел предварительные итоги 2014 года
17.02.2015 13:04
Банк «Возрождение» подвел предварительные итоги деятельности в 2014 году.
«В 2014 году нам удалось решить основные задачи, стоявшие перед банком, и продвинуться в реализации своих стратегических планов. При этом банк был заблаговременно подготовлен к неблагоприятным макросценариям, получившим свое развитие в отчетном периоде. Консервативная кредитная политика и работа, проводившаяся в области риск-менеджмента, позволяют держать под контролем кредитные риски и риски ликвидности и ограничивать давление на капитал», — отметил Александр Долгополов, председатель правления банка «Возрождение».
Активы банка прибавили за 12 месяцев 9,5% и составили 226,0 млрд рублей по состоянию на 1 января 2015 года. Банк традиционно поддерживает высокую долю ликвидных активов, которая к концу отчетного периода была на уровне 25%. В условиях сложной экономической ситуации банк в отчетном периоде ограничивал рост кредитного портфеля, уделяя особое внимание управлению рисками и последовательно ужесточая требования к заемщикам. Таким образом, кредитный портфель до вычета резервов с начала года снизился на 1,3% до 171,0 млрд рублей.
.........
Банк не принимал активного участия в конкуренции за дорогие депозиты юридических лиц, в результате чего объем корпоративного привлечения на конец 2014 года составил 50,1 млрд рублей против 54,4 млрд рублей на начало периода. Средства физических лиц выросли в 2014 году до 123,2 млрд рублей, увеличившись за период на 17,8%, что существенно превышает среднерыночный показатель (на 8,4 п.п. выше сектора, по данным Банка России). При этом рост средств розничных клиентов в национальной валюте составил 7,3%.
Собственные средства банка с начала года увеличились на 10,5% до 24,1 млрд рублей преимущественно за счет заработанной прибыли.
Источник: Bankir.Ru
http://bankir.ru/novosti/s/bank-vozrozh ... -10098625/

Банк "Возрождение" меняет главу / Михаил Прохоров ввел своего председателя правления
06.03.2015
В банке "Возрождение" сегодня планируется объявить об уходе председателя правления Александра Долгополова. Как ранее сообщал "Ъ", новым главой банка станет экс-зампред Росбанка Игорь Антонов. Кроме того, по информации "Ъ", этими кадровыми перестановками дело не ограничится.
Как стало известно "Ъ", сегодня будет объявлено о назначении нового главы банка "Возрождение". Об этом "Ъ" рассказали несколько источников, знакомых с ситуацией в банке. Как ранее сообщал "Ъ", им станет экс-зампред Росбанка Игорь Антонов (см. "Ъ" от 4 февраля). Его кандидатуру предлагал приглашенный в совет директоров банка "Возрождение" наследниками Дмитрия Орлова бизнесмен Михаил Прохоров. Сам господин Прохоров, как, впрочем, и Игорь Антонов, уже утверждены в списке кандидатов в обновленный совет директоров банка. Александр Долгополов с сегодняшнего дня будет освобожден от занимаемой должности. Он возглавлял банк более двух лет, до этого в течение десяти лет курировал розницу в должности зампреда. Связаться с Игорем Антоновым и Александром Долгополовым вчера не удалось. Они не отвечали на звонки.
По информации "Ъ", тема смены главы банка возникла практически сразу после того, как основной пакет акций "Возрождения" перешел наследникам его основателя Дмитрия Орлова, умершего в декабре прошлого года. По словам источников "Ъ", приглашенный семьей Дмитрия Орлова Михаил Прохоров, хотя и утверждал, что осуществляет исключительно дружескую поддержку и никаких бизнес-планов на банк не имеет, с самого начала предложил сменить руководителя. При этом, по информации "Ъ", заменой председателя правления дело не ограничится: в среднесрочной перспективе планируется в значительной степени обновить команду банка "Возрождение".
Юлия Локшина, Ксения Дементьева
Газета "Коммерсантъ" №39 от 06.03.2015, стр. 8
http://www.kommersant.ru/doc/2680587

///// Ага, прежний менеджмент вот прям так дружно и радостно пойдет передавать дела, а затем направится на выход... Ну-ну...

+++++

АНТОНОВ Игорь Станиславович
Бывший Первый заместитель Председателя Правления ОАО "АКБ Росбанк" (по июнь 2014 г.).
•Родился в 1964 году.
•В 1989 г. окончил Московский финансовый институт (Государственная финансовая академия) по специальности "международные экономические отношения".
•Работал в системе Госбанка СССР, Центрального банка РФ.
•В 1992-1994 гг. - начальник управления Главного управления Центрального банка РФ по г. Москве.
•В 1994-1998 гг. - заместитель Председателя Правления ОНЭКСИМ Банка.
•В 1999-2008 гг. - заместитель Председателя Правления ОАО "АКБ Росбанк".
•В 2008-2014 гг. - первый заместитель Председателя Правления ОАО "АКБ Росбанк".
•Май-ноябрь 2013 г. - врио Председателя Правления ОАО "АКБ Росбанк".
Источник: По материалам СМИ и иных открытых источников информации.
Обновлено: 10.11.2014
http://www.kommersant.ru/factbook/185552