"Мастер-банк" (2176) - его банки-партнеры по процессингу Перейти к отчетности банка

Вот еще факт для коллекции:

Мираф-Банк выбрал процессинг «КартСтандарта»
26.02.2014
ЗАО КБ «Мираф-Банк» перевел обслуживание карт международной платежной системы MasterCard в процессинговый центр «КартСтандарт» под спонсорством РНКО «Платежный Центр».
Миграция банка на новый процессинг была ускорена в связи с тем, что ранее ЗАО КБ «Мираф-Банк» пользовался процессинговыми услугами Мастер-Банка, у которого была отозвана лицензия. От момента открытия проекта в платежной системе до момента миграции на ПЦ «КартСтандарт» прошло всего 4 недели.
ЗАО КБ «Мираф-Банк», имея двадцатилетнюю историю работы на рынке и представительства в пяти крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург, делает ставку на постоянное развитие карточного бизнеса и внедрение новых сервисов, которые значительно улучшают качество обслуживания клиентов. Сотрудничество с ПЦ «КартСтандарт» позволит банку иметь полный спектр дистанционных сервисов и качественный процессинг операций по картам.
© Все права защищены, ЦФТ (Центр Финансовых Технологий)
http://www.cardstandard.ru/press-center ... -2014.aspx

Процессинговый центр «КартСтандарт»: Сто банков-партнеров
15.01.2015

Количество банков-партнеров, доверивших свой карточный бизнес процессинговому центру «КартСтандарт», превысило 100. Совокупный эмиссионный портфель, находящийся на обслуживании процессинг-провайдера, составляет на сегодняшний день 23 млн карт (прирост за 12 месяцев — 70%*), а эквайринговая инфраструктура превысила 22 тыс. устройств на всей территории России

Благодаря успешному завершению проектов миграции на мощности ПЦ «КартСтандарт» карточных портфелей 40 банков только за 11 месяцев 2014 года число партнеров независимого процессинг-провайдера превысило 100. Среди новых партнеров — как банки, уже занимающие прочные позиции на розничном рынке, так и финансовые организации, активно развивающие данное направление бизнеса и демонстрирующие динамику значительно выше среднерыночной.

Столь масштабный рост спроса на решения ПЦ «КартСтандарт» красноречиво свидетельствует о предпочтениях, которые финансовые организации отдают комплексному независимому процессингу карт, построенному на современных технологиях и масштабных инвестициях в безопасность, функциональность и клиентоориентированность сервиса. По результатам опроса банков-партнеров, проведенного аналитической службой ГК ЦФТ, наиболее существенными факторами при выборе процессинг-провайдера являются именно комплексность оказываемых услуг, технологичность и постоянное развитие сервиса, высокий уровень безопасности и отказоустойчивости, а также минимальные финансовые и операционные риски.

«Для развития наших карточных программ мы искали эффективного технологического партнера. Ключевыми факторами при принятии решения для нас были способность провайдера поддерживать технологию 3D Secure, эмиссию и обслуживание бесконтактных карт, программ лояльности для клиентов, а также наличие интегрированного с процессингом интернет-банка (Faktura.ru)», — рассказывает начальник финансового департамента КБ «Национальный стандарт» Виктор Шпрингель.
..........
Наглядным подтверждением тому, как сотрудничество с ПЦ «КартСтандарт» и ГК ЦФТ помогает банкам наращивать объемы розничного бизнеса, является статистика. Так, показатели прироста эмиссии карт международных платежных систем банков-партнеров ПЦ «КартСтандарт» выглядят впечатляюще: Европлан Банк — 86%, Примсоцбанк — 86%, Совкомбанк — 69%, банк «Левобережный» — 65%, банк «Советский» — 48%, банк «Хлынов» — 46%, Энерготранс­банк — 46%, Первобанк — 25%. Всего более 70 банков-партнеров ПЦ «КартСтандарт» продемонстрировали положительный прирост карточного портфеля. Совокупный эмиссионный портфель, находящийся на обслуживании в ПЦ «КартСтандарт», составляет на сегодняшний день 23 млн карт, его прирост за 12 месяцев составил 70%*.

«Передача ряда непрофильных функций на аутсорсинг позволила нам значительно снизить объем затрат на обслуживание клиентов, при этом еще и повысить его качество, что в свою очередь положительно повлияло и на финансовые показатели, и на отзывы держателей карт о сервисе Банка Оренбург. Подобная тактика передачи ресурсоемкой деятельности на аутсорсинг позволяет нашему кредитному учреждению улучшать финансовые показатели и на протяжении многих лет подтверждать высокий рейтинг доверия со стороны клиентов», — считает руководитель управления розничных услуг Банка Оренбург Александр Бородин.

География банков-партнеров ПЦ «КартСтандарт» распространяется на всю территорию России от Калининграда до Владивостока, и нельзя не отметить, что многие из них достигают значительных успехов в розничном сегменте бизнеса. Так, крупнейший банк Ставропольского края — ЕвроситиБанк — нарастил розничный кредитный портфель на 31%, лидер по кредитованию физических лиц республики Мордовия — КС БАНК — увеличил данный показатель на 22%, а крупнейший в Волгоградской области НОКССБАНК показал 53%-ный прирост портфеля розничных кредитов. Самый крупный банк Восточной Сибири — БайкалБанк (Улан-Удэ) — нарастил объем портфеля вкладов от населения на 28%, томский Промрегионбанк — на 60%, а владимирский Владпромбанк — на 22%.**

Существенную положительную динамику развития розничного бизнеса демонстрируют и банки топ-100, надежные партнеры ПЦ «КартСтандарт» и ГК ЦФТ, традиционно активно развивающие ритейл. Например, депозитный портфель Совкомбанка увеличился на 39%, Экспобанка — на 30%. Высокий рост розничного кредитного портфеля показали Первобанк (+70%), Европлан Банк (+54%), а также БайкалБанк (20%) и Совкомбанк (+19%). В целом средний прирост розничного кредитного портфеля всех банков-партнеров ПЦ «КартСтандарт» составил 10%, а объем привлеченных депозитов физических лиц возрос более чем на 20%.**

Положительная рыночная динамика свидетельствует о качественной и конкурентоспособной линейке розничных продуктов банков-партнеров ПЦ «КартСтандарт», которая формируется в том числе благодаря снижению затрат на выпуск и обслуживание пластиковых карт.

«В рамках долгосрочной стратегии интенсивного развития розничного бизнеса в 2014 году мы активно привлекали средства физических лиц и занимались розничным кредитованием, в результате чего к концу года нам удалось войти в топ-200 крупнейших банков РФ по данным показателям. При существенном увеличении объемов продаж для нас было крайне важно повысить операционную эффективность банка, чтобы не снизить показатели рентабельности. И нам удалось достичь показательного сокращения затрат за счет получения комплексных высокотехнологичных процессинговых услуг, с хорошей интеграцией с АБС», — рассказывает начальник управления платежных карт ТРОЙКА-Д Банка Татьяна Ковшова.
...........
--------------------------------------------------------------------------------
* Данные аналитической службы ГК ЦФТ
** Данные ЦБ РФ за период с 01.11.2013 по 01.11.2014 гг.

"Банковское обозрение" №01 январь (192)/2015
http://bosfera.ru/bo/processingovyy-cen ... -partnerov

Просто для истории:

Русский Форбс, 28.01.2015 06:00
Петр Руденко, корреспондент Forbes
Потерянные миллиарды: что происходит с банкирами после краха их банков

Борис Булочник, Мастер-банк
Владелец банка: Борис Булочник
Статус: подозреваемый
Местонахождение: неизвестно, предположительно Израиль

Потери государства: 31,3 млрд рублей АСВ выплатил вкладчикам банка

События: председатель Банка России Эльвира Набиуллина заявляла, что «дыра» в капитале Мастер-банка составляла не менее 2 млрд рублей, банк предоставлял недостоверную отчетность. О том, что у Мастер-банка может быть отозвана лицензия, правоохранительные органы предупреждали еще за год до решения ЦБ от 2013 года, но банк продолжал обслуживать клиентов и входил в топ-50 крупнейших банков по количеству вкладов физлиц.
Неофициально он считался крупнейшим игроком страны в сфере обналичивания денежных средств. Следственный департамент МВД проводил расследование по статье «незаконная банковская деятельность» в отношении участников организованной группы, в которую входил Мастер-банк.

Деталь: в совет директоров Мастер-банка входил двоюродный брат президента России Игорь Путин.

http://www.forbes.ru/finansy-photogalle ... le/photo/5

Процессинговый центр «КартСтандарт»: Сто банков-партнеров
15.01.2015
Количество банков-партнеров, доверивших свой карточный бизнес процессинговому центру «КартСтандарт», превысило 100. Совокупный эмиссионный портфель, находящийся на обслуживании процессинг-провайдера, составляет на сегодняшний день 23 млн карт (прирост за 12 месяцев — 70%*), а эквайринговая инфраструктура превысила 22 тыс. устройств на всей территории России
Благодаря успешному завершению проектов миграции на мощности ПЦ «КартСтандарт» карточных портфелей 40 банков только за 11 месяцев 2014 года число партнеров независимого процессинг-провайдера превысило 100. ............

В продолжение сюжета:

Центр Финансовых Технологий подвел итоги 2014 года
26.03.2015 12:36
Группа Компаний Центр Финансовых Технологий (ЦФТ), провайдер решений для участников финансового рынка РФ и СНГ, подвела итоги 2014 года. Совокупная выручка от продаж по всем направлениям бизнеса, представленным продуктами для core-банкинга, осуществления всех видов банковской деятельности и участия на платежном рынке за отчетный период составила 16 млрд рублей, что на 8% выше показателей 2013 года.
«Несмотря на кризисные явления в экономике в целом и на банковском рынке в частности, в 2014 году компании удалось сохранить положительную динамику развития на рынке банковской автоматизации. Важным достижением прошлого года можно считать рост доли банков из топ-50 и банков с иностранным капиталом в клиентском портфеле ЦФТ. Всего за отчетный период заключено 470 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские системы ЦФТ, из них 16 – с новыми банками-клиентами. В их числе – ВТБ 24, Россельхозбанк, Московский кредитный банк, Новикомбанк, банк «Девон-Кредит», Вега-Банк, Банк «Енисей», И.Д.Е.А. Банк, Московско-Парижский банк, Центрально-Европейский Банк, Адамон Банк, Кореа эксчендж банк Рус и др», - сообщили представители ЦФТ.
В 2014 году проекты по внедрению банковских систем ЦФТ велись в ОТП Банке, Банке Русский Стандарт, Нордеа Банке, ФИА-Банке, Банке «Оренбург» и др. В Инвестторгбанке на базе системы ЦФТ-Банк автоматизированы все ключевые направления бизнеса кредитной организации. В РН Банке в ходе установки ЦФТ-Банк осуществлена сложная интеграция новой АБС с фронт-офисной системой, используемой банком, выполнен большой объем работ по доработке функционала в части поддержки операций факторингового обслуживания. В МДМ Банке завершился один из этапов масштабного проекта, одной из целей которого является сокращение количества АБС, используемых финансовой организацией.
В 2014 году на аутсорсинг ЦФТ-Банк переведены И.Д.Е.А. Банк и Адамон Банк. Кореа Эксчендж Банк Рус воспользовался услугами частичного аутсорсинга. Компания ЦФТ взяла на себя выполнение части функций ИТ-департамента финансовой организации: специалисты компании будут осуществлять поддержку пользователей, эксплуатации системы ЦФТ-Банк.
В 2014 году развивалось процессинговое направление бизнеса ЦФТ, представленное системой платежных сервисов «Золотая Корона», процессинговым центром «КартСтандарт», мультибанковской платформой для онлайн-банкинга Faktura.ru, универсальным решением для приема платежей – Федеральной Системой «Город».
В 2014 году Банк России подтвердил статус «Золотой Короны» как социально значимой платежной системы, а также включил оператора платежной системы «Золотая Корона» РНКО «Платежный Центр» (ООО) в реестр значимых кредитных организаций на рынке платежных услуг.
В 2014 году при помощи сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы» совершено более 31 млн транзакций между физическими лицами на сумму 608 млрд рублей. Список партнеров сервиса пополнили 119 организаций в России, странах СНГ и дальнего зарубежья. Благодаря выходу на новые рынки сервис стал доступен в 19 странах мира, а общая инфраструктура обслуживания превысила 48 тыс. пунктов.
Сервис «Золотая Корона – Погашение кредитов», предоставляющий услуги по оплате задолженности по кредитам, пополнению счетов и карт для клиентов любого банка и крупнейших микрофинансовых организаций РФ, увеличил инфраструктуру обслуживания на 30%, доведя сеть до 12 тысяч точек на всей территории России. Оборот сервиса «Золотая Корона – Погашение кредитов» по сравнению с 2013 годом увеличился на 64%, а количество платежей – более чем в 1,5 раза.
Платежная система «Золотая Корона», обобщая свой опыт технологического партнерства с участниками микрофинансового рынка по построению мини-маркетов финансовых услуг, объединила линейку сервисов для МФО в единый комплекс продуктов – «Золотая Корона – Сервисы для МФО». В числе клиентов, использующих комплексное решение для МФО, – лидеры рынка микрофинансирования России: «Домашние деньги», Viva Деньги, «БыстроДеньги», «Финтерра», «Нано-Финанс», «Кэшелот», «Экспресс деньги» и др. Микрофинансовыми организациями – партнерами «Золотой Короны» за 2014 год выдано более 250 тыс. карт, общая сумма займов, выданных на карты, превысила 5 млрд руб.
......
Существенные результаты достигнуты в работе процессингового центра «КартСтандарт». В 2014 году успешно реализованы проекты миграции на мощности ПЦ «КартСтандарт» карточных портфелей 45 банков. Общее количество банков-партнеров, доверивших свой карточный бизнес процессинговому центру «КартСтандарт», превысило 100. Совокупный эмиссионный портфель, находящийся на обслуживании процессинг-провайдера, составляет на сегодняшний день 23 миллиона карт (прирост за 12 месяцев – 35%), а эквайринговая инфраструктура превысила 22 тысячи устройств на всей территории России.
..............
Редактор раздела: Тимофей Белосельцев (info@mskit.ru)
http://www.nnit.ru/news/n179900/

Бориса Булочника пригласили в Интерпол
Хозяин Мастер-банка попал в международный розыск

13.04.2016

Как стало известно "Ъ", заочно арестован бывший председатель правления Мастер-банка Борис Булочник. Следствие инкриминирует проживающему за границей экс-банкиру преднамеренное банкротство финансовой структуры и уже объявило его в международный розыск, а арест послужит основанием для того, чтобы господина Булочника искали по линии Интерпола. Ущерб от противоправной деятельности господина Булочника оценивается более чем в 61 млрд руб. Все эти деньги были выведены из Мастер-банка в виде заведомо невозвратных кредитов, что в итоге и привело к его банкротству.

С ходатайством о заочном аресте Бориса Булочника в Тверской райсуд Москвы обратился следователь ГСУ ГУ МВД РФ по Москве, в чьем производстве сейчас находится дело о преднамеренном банкротстве (ст. 196 УК РФ) Мастер-банка. По данным "Ъ", представитель ГСУ предъявила суду доказательства того, что обвиняемый Булочник не только не является на следственные действия, но и скрывается от следствия за пределами РФ. Известно, что Борис Булочник покинул Россию практически сразу после краха Мастер-банка (лишен лицензии в ноябре 2013 года). Одно время проживал в Израиле, а затем перебрался на свою историческую родину — в Винницкую область Украины, где, по некоторым данным, находится и сейчас.

Изначально это уголовное дело было возбуждено 12 мая 2015 года следственным управлением УВД по Центральному округу (ЦАО) Москвы. Основанием для расследования стало обращение в правоохранительные органы АСВ, проводящего конкурсное производство в Мастер-банке. При этом первое заявление о том, что руководители разорившегося банка могли совершить соответствующее преступление, было направлено в ГУЭБиПК МВД еще 13 августа 2014 года. Из центрального антикоррупционного ведомства его через несколько дней перенаправили в УВД ЦАО, сотрудники которого в ходе проверки подтвердили данные АСВ, но дело тогда не было возбуждено. Затем заявление еще трижды направлялось в то же УВД "для принятия процессуального решения". При этом в московской полиции утверждали, что решение вопроса с возбуждением дела затянулось исключительно из-за огромного количества документов, свидетелей и потерпевших, проходящих по делу.

В ходе расследования было установлено, что "лица из числа бывших руководителей Мастер-банка с августа 2012 по август 2013 года совершили действия по выдаче заведомо невозвратных кредитов, оформленных как на физических лиц, так и на различные юридические лица". В общей сложности в деле набралось более 170 физических лиц и 200 коммерческих организаций, на которые были оформлены подобные кредиты. Также выяснилось, что граждане в действительности договоры не заключали, а фирмы, задействованные в криминальной схеме, имели признаки фиктивности. По данным МВД, противоправные действия финансистов вызвали сокращение активов Мастер-банка, который не смог удовлетворять требования кредиторов и вкладчиков, в связи с чем он сначала лишился лицензии, а 16 января 2014 года был признан банкротом. На тот момент нанесенный руководством банка ущерб оценивался в 17 млрд руб. Впоследствии он вырос до 61 млрд руб. АСВ сумело вернуть 15,6 млрд руб. части из более чем 25 тыс. кредиторов

Отметим, что конкретных фигурантов в этом деле до передачи его в ГСУ ГУ МВД РФ по Москве не было. При этом имя бывшего хозяина Мастер-банка Бориса Булочника фигурирует в десятках историй, где он называется инициатором выдачи так называемых технических кредитов. Заемщикам, среди которых оказались, например, обслуживающий персонал самого банка и менеджеры среднего звена Мастер-банка, объяснялось, что руководству кредитного учреждения срочно требовались наличные средства. При этом банк некоторое время сам обслуживал такие кредиты (на сумму от нескольких сотен до нескольких миллионов долларов), гася задолженность за технических заемщиков, однако потом это делать перестал, и претензии АСВ в итоге были адресованы людям, заключавшим соответствующие договоры. Сейчас, по данным "Ъ", все они требуют привлечь Бориса Булочника к уголовной ответственности еще и за особо крупное мошенничество (ч. 4 ст. 159 УК), однако процессуальное решение ГСУ ГУ МВД пока не принято.
.....
Еще одно дело, где обвиняемыми являются бывшие сотрудники финансовой империи господина Булочника, уже несколько лет расследует следственный департамент МВД. В нем фигурируют 13 бывших топ-менеджеров Мастер-банка, Золостбанка и коммерсантов, обвиняемых в незаконной банковской деятельности в составе организованной группы, сопряженной с извлечением дохода в особо крупном размере (п. "а", "б" ч. 2 ст. 172 УК РФ). По данным Центробанка, объем сомнительных операций Мастер-банка, в том числе по незаконному обналичиванию денежных средств, за год достигал 200 млрд руб.

Олег Рубникович
Газета "Коммерсантъ" №63 от 13.04.2016, стр. 4
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2962433

Дело об обналичивании оказалось семейным
Переданы в суд 250 томов материалов о незаконных операциях в Золостбанке
25.05.2016


Генпрокуратура направила в суд 250 томов уголовного дела в отношении десятка руководителей и бывших сотрудников Золостбанка, обвиняемых в незаконном обналичивании более 30 млрд руб. Среди подсудимых оказались четверо родственников — братьев и сестер Крюковых, которые являлись топ-менеджерами банка. По версии МВД России, теневые операции они совершали совместно с бывшим вице-президентом Мастер-банка Евгением Рогачевым и еще рядом топ-менеджеров этого банка, дело в отношении которых в ближайшее время будет передано в надзорное ведомство на утверждение обвинения.


Скандальное уголовное дело о незаконной банковской деятельности (ч. 2 ст. 172 УК РФ) в отношении должностных лиц КБ "Мастер-банк" и АКБ "Золостбанк" было возбуждено следственным департаментом МВД еще в феврале 2012 года по материалам ГУЭБиПК. Первоначально в нем шла речь о незаконном обналичивании всего 2 млрд руб. Однако после ареста в начале 2014 года начальника главка Дениса Сугробова и ряда его подчиненных, обвиненных в создании и участии в ОПС, расследование этого дела на некоторое время застопорилось. С мертвой точки оно сдвинулось в начале прошлого года, когда расследование решили разделить на две части.

Вчера стало известно, что в Хамовнический райсуд Москвы Генпрокуратурой передано уголовное дело в отношении десятка сотрудников Золостбанка, включая братьев Игоря и Александра Крюковых, занимавших должности председателя и зампреда правления в этом кредитном учреждении. Также перед судом предстанут их сестры Татьяна и Елена Крюковы и еще несколько работников Золостбанка. Двое из них — экс-начальник отдела межбанковского кредитования банка Альбина Плотникова и отвечавшая за черную бухгалтерию Анна Осипова — некоторое время находились в розыске, но затем сами явились к следователю. Кстати, последняя является единственным фигурантом этого дела, кто до сих пор содержится в СИЗО.

По версии следствия, организовали преступную группу в 2009 году Игорь и Александр Крюковы. В нее они вовлекли как своих родственников, занимавших в банке различные должности, так и рядовых сотрудников. Являясь клиентом Мастер-банка, представители Золостбанка в период с 2009 по 2012 год покупали у него наличность в оптовых объемах. По поддельным электронным поручениям злоумышленники переводили денежные средства на счета фиктивных организаций и обналичивали, получая от клиентов незаконное вознаграждение в размере 3-7% от суммы платежей. Всего за три года в результате незаконных банковских операций соучастники через подконтрольные им юридические фирмы обналичили более 30 млрд руб. При этом непосредственно члены организованной группы, подсчитали в МВД, заработали на этом почти 200 млн руб.

Из фигурантов уголовного дела, 11 банкиров и двух коммерсантов, которые занимались учреждениями фиктивных фирм, свою вину в инкриминируемом деянии не признают лишь четверо — братья и сестры Крюковы. При этом стоит отметить, что в 2013 году находившийся под домашним арестом Александр Крюков сам едва не стал жертвой мошенника. Тогда через еще не фигурировавшего в деле брата их общий знакомый и деловой партнер, гендиректор ЗАО "Агротрейдсервис" Евгений Калинич предложил за $2,5 млн посодействовать в прекращении уголовного преследования господина Крюкова. От финансовых потерь братьев спасли полицейские, взявшие незадолго до этого в разработку Игоря Крюкова. В итоге решальщика задержали с поличным при получении денег. В июле 2013 года Хамовнический райсуд, где теперь будут судить и братьев Крюковых, приговорил Евгения Калинича за мошенничество к пяти годам лишения свободы.

В ближайшее время на утверждение обвинения в Генпрокуратуру будет передано и основное дело в отношении топ-менеджеров Мастер-банка. Примерно год бывший вице-президент этой структуры Евгений Рогачев и его экс-подчиненные знакомились с материалами расследования. Кстати, Игоря Крюкова и других фигурантов дела Золостбанка, которые также слишком долго читали 250 томов уголовного дела, суд по ходатайству следствия ограничил в этом процессе.

Отметим, что обвинение в незаконном обналичивании бывшему владельцу Мастер-банка Борису Булочнику пока не предъявлено, а в международный розыск он объявлен за преднамеренное банкротство (ст. 196 УК) своей финансовой структуры. Ущерб от его противоправной деятельности следствием оценивается более чем в 61 млрд руб. Эти деньги были выведены из Мастер-банка посредством выдачи заведомо невозвратных кредитов, что в итоге и привело к его банкротству.
http://www.kommersant.ru/doc/2995653