Внешэкономбанк

ВЭБ отсудил у нефтяной компании «Северное сияние» $225 млн
21.09.2016
Арбитражный суд Москвы в среду удовлетворил иск Внешкэкономбанка о взыскании с нефтяной компании «Северное сияние» около $225,5 млн по трем кредитным договорам, срок погашения по которым был нарушен, сообщает «Интерфакс».

В ходе разбирательства ВЭБ несколько раз увеличивал требования — сначала с $191,1 млн до $200 млн, а затем до $226 млн за счет неустойки и процентов.

Представитель нефтяной компании в суде выступил против удовлетворения иска, указав, что часть требований банка подлежит удовлетворению в рамках дела о банкротстве компании. А на одном из предыдущих заседаний он заявил о том, что ведутся переговоры о мирном урегулировании спора, но представитель ВЭБа это не подтверждал. В среду, 21 сентября, он лишь отметил, что банк отказывается от взыскания штрафных санкций с должника с 16 сентября до момента исполнения решения.
«Северному сиянию» принадлежат лицензии на разведку и добычу нефти на четырех месторождениях в Тимано-Печоре — Лыдушор-Шорсандивейском, Шорсандивейском, Лыдушорском и Мусюршорском. Ее запасы составляют 34,9 млн т по состоянию на 2014 год, за первое полугодие 2016 года компания добыла 14 тыс т. По данным «СПАРК-Интерфакс», основной владелец компании — Hobson Investments Inc., зарегистрированная на Сейшельских островах (74%), еще 26% — у экс-гендиректора Валерия Комарова.

Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/57e25dd59a7947711fd1ad5b

Набсовет ВЭБа одобрит привлечение трехлетнего кредита от китайских банков – Медведев
ТАСС 27.09.2016
Набсовет ВЭБа одобрит привлечение трехлетнего кредита от китайских банков на сумму до 10 млрд юаней, заявил премьер-министр Дмитрий Медведев на заседании наблюдательного совета Внешэкономбанка.
"Нам предстоит согласовать ряд сделок. ВЭБ в последнее время проводил работу по привлечению трехлетнего кредита от группы китайских банков на сумму до 10 млрд юаней, что безусловно важно", - сказал Медведев.
По его словам, обычно такие кредиты предоставляются для финансирования проектов, в которых участвуют компании из страны банка-кредитора.
«Однако нынешняя сделка практику эту отчасти меняет, что неплохо для нашей экономики. Новый кредит пойдет на финансовое обеспечение деятельности самого банка развития. Кроме того, эти деньги должны направляться на финансирование инвестиционных и экспортных проектов ВЭБа, для того чтобы поддержать и внешние возможности наших компаний», - сказал Медведев.
http://www.vedomosti.ru/newsline/financ ... ie-kredita

ВЭБ планирует закрыть региональные представительства
27.09.2016 21:55  1
Внешэкономбанк (ВЭБ) решил закрыть региональные представительства, а также продлить мораторий на осуществление спонсорской и благотворительной деятельности до конца текущего года.

Как говорится в материалах ВЭБа, данные решения были приняты на заседании набсовета.

Ранее сообщалось, что мораторий был введен до 30 сентября в марте 2016 года.
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=9252081

"Дочкам" ВЭБа подрезали пенсию

Управляющие закрывают депозиты в "Глобэксе" и Связь-банке
04.10.2016

Дочерние банки ВЭБа — "Глобэкс" и Связь-банк — преследуют неприятности. На сей раз на кону отток десятков миллиардов рублей клиентских средств. Из-за исключения этих банков из списков ЦБ для размещения пенсионных денег и временно свободных средств военной ипотеки управляющие компании по закону обязаны изъять средства. Таких решений в отношении игроков из ТОП-50 давно уже не было. В ВЭБе рассчитывают справиться с оттоком.

Об изъятии из "Глобэкса" и Связь-банка депозитов, в которые были размещены средства ПФР и временно свободные средства военной ипотеки, "Ъ" сообщили участники рынка доверительного управления. Обновленный перечень кредитных организаций, в которых УК могут размещать эти средства, ЦБ опубликовал на своем сайте в минувшую пятницу. Обе "дочки" ВЭБа, ранее находившиеся в списке, из него исчезли. На следующий рабочий день после опубликования обновленного списка управляющие компании направили уведомления в дочерние банки ВЭБа об изъятии депозитов, отмечает гендиректор УК "Капиталъ" Вадим Сосков.

Основания для исключения Центробанком банков из перечня содержатся в постановлении правительства 761-П. Это снижение капитала банка ниже 10 млрд руб., нарушение обязательных нормативов, отсутствие положительного аудиторского заключения к отчетности, понижение кредитного рейтинга, наличие запретов ЦБ на отдельные виды банковских операций. Как указывает аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин, несмотря на убытки, которые стабильно демонстрировали оба банка ВЭБа, формально ни один из них не нарушал действующие нормативы, пересмотра кредитных рейтингов по ним также не было. Остальные триггеры отзыва депозитов публичными не являются.


При этом наиболее неожиданным стало исключение из списка Связь-банка, указывает управляющий директор УК "Открытие" Роман Соколов. С "Глобэксом" управляющие в последнее время и так практически не работали: в марте его рублевый рейтинг оказался ниже минимально возможных для привлечения этих средств планок (BB- от Fitch-Ratings или Standard & Poor's или Ba3 от Moody's), что, в отличие от исключения из списка регулятора, не требует отзыва депозитов, но и не предполагает привлечения новых, указывает господин Сосков. Связь-банк же, продолжает он, довольно активно работал с управляющими, предлагая конкурентоспособные для банка второго эшелона ставки.

Управляющих необходимость заново размещать средства не радует. "Разместить высвободившиеся средства в депозит с сопоставимой доходностью сегодня нереально,— отмечает господин Соколов.— Ставки серьезно просели".

Что стало причиной таких действий регулятора, в ЦБ не пояснили. Зато детали раскрыли в самом ВЭБе: "Это техническое решение, связанное с аудиторским заключением за 2015 год, которое содержит оговорку аудиторов о прогнозе этих финансовых организаций ("Глобэкса" и Связь-банка.— "Ъ"). За последние полгода деятельность этих банков стабилизирована, принято решение об их докапитализации. ВЭБ работает над активами, над пассивной базой своих дочерних банков. Мы ожидаем обратного включения Связь-банка и банка "Глобэкс" в списки по итогам 2016 года".

Как отмечают источники "Ъ", знакомые с ситуацией, нынешнее решение ЦБ может быть результатом долгих и, судя по всему, пока безуспешных переговоров с госкорпорацией о необходимости докапитализации ее дочерних банков (они достались ВЭБу на санацию вместе с господдержкой на их оздоровление осенью 2008 года). Как ранее сообщал "Ъ", ЦБ поставил ВЭБу жесткое условие докапитализировать банки до 1 марта 2016 года (см. "Ъ" от 17 февраля). Как следует из официальной информации двух банков, только в августе банк "Глобэкс" был докапитализирован на 29,5 млрд руб.— на 10 млрд руб. через допэмиссию и на 19,5 млрд руб. через имущественный взнос. В отношении Связь-банка допэмиссия на 15,9 млрд руб. согласована, но пока еще не завершена. "Впрочем, у ЦБ есть вопросы не только по факту допэмиссии, но и по ее объему, а также схеме",— указывает источник, близкий к банкам. Как отмечает другой собеседник "Ъ", для самих банков исключение из списка стало неожиданностью.

Объем депозитов, которые будут изъяты из дочерних банков, в госкорпорации не раскрывают, подчеркивая, что для масштаба ВЭБа он не критичен и "будет замещен рыночными ресурсами". По данным источников "Ъ", общая сумма депозитов, которые управляющие заберут из "Глобэкса" и Связь-банка, составляет более 75 млрд руб., больше половины этих средств приходится на Связь-банк.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3106527

"Дочек" ВЭБа подготовят к продаже
"Глобэкс" и Связь-банк получили новых топ-менеджеров
06.10.2016
ВЭБ назначит нового президента в банк "Глобэкс" и руководителя розничного кредитования в Связь-банк. В оба дочерние банка ВЭБа уже пришли советниками с последующим назначением на эти позиции экс-менеджеры Сбербанка. Политика смены ключевых менеджеров свидетельствует о том, что продать банки быстро, как того хотелось ВЭБу, не удается, уверены эксперты.
Как стало известно "Ъ", в ближайшее время в банке "Глобэкс" сменится президент. На смену нынешнему главе Виталию Вавилину, возглавлявшему банк с начала санации (с конца 2008 года), придет выходец из Сбербанка Виктор Шевченко. "Нам его на днях представили как будущего предправления, сейчас он назначен на должность советника",— рассказал "Ъ" источник, близкий к банку. Это подтвердил и источник, близкий к ВЭБу. Ранее господин Шевченко работал управляющим в Среднерусском банке Сбербанка. Вместе с Виталием Вавилиным, указывают собеседники "Ъ", банк собирается покинуть первый вице-президент Олег Никанов. Напомним, что в июне в "Глобэкс" уже были назначены вице-президентами два экс-менеджера Сбербанка — Александр Соломатин (на корпоративный блок) и Алексей Черников (на розницу) (см. "Ъ" от 17 июня). В банке "Глобэкс" вчера отказались от комментариев.
В отличие от "Глобэкса", в другом дочернем банке ВЭБа — Связь-банке до сих пор никаких кадровых перестановок не происходило. Теперь же вместо зампреда правления Ольги Олейник розницу будет курировать Сергей Малышев. При этом смена главы Связь-банка Дениса Ноздрачева не планируется, утверждают источники "Ъ". Господин Малышев ранее курировал розничный бизнес зарубежных "дочек" Сбербанка, то есть был в непосредственном подчинении у нынешнего главы ВЭБа Сергея Горькова. В Связь-банке отказались от комментариев.
Политика смены ключевых менеджеров свидетельствует о том, что продать банки быстро, как того хотелось ВЭБу, не удалось, уверены эксперты. "Я не припомню случая на рынке, когда бы при наличии реального покупателя акционер менял бы топ-менеджмент, потому что смысла в такой тактике никакого нет",— говорит партнер компании Odgers Berndtson Алексей Сизов. По информации "Ъ", интерес к банкам ранее проявляли НПФ "Благосостояние" (акционер Абсолют-банка) и Микаил Шишханов (владелец Бинбанка). Однако на данный момент, по информации источников "Ъ", договориться ни с кем не удалось. "Due diligence банков показывает, что даже с учетом проведенной докапитализации "Глобэкса" почти на 30 млрд руб. и ожидаемой капитализации Связь-банка на 16 млрд руб. для полного резервирования проблемного портфеля этого недостаточно",— говорит собеседник "Ъ", знакомый с итогом переговоров. По данным МСФО за первое полугодие, Связь-банк получил убыток в размере 5 млрд руб., что на 32% лучше результата прошлого года, а "Глобэкс" — убыток в размере 8,5 млрд руб., что на 16% хуже результата прошлого года.
Если коротко описать проблемы этих двух банков, то у Связь-банка проблемы с рентабельностью, а у "Глобэкса" — очень много недвижимости на балансе, цена на которую может повести себя непредсказуемо, отмечает аналитик АЛОР Кирилл Яковенко. По его мнению, руководство ВЭБа, очевидно, понимает, что продать банки в их нынешнем состоянии практически невозможно. "В такой ситуации логично поставить у руля банков или на тех направлениях, которые вызывают вопросы у ВЭБа, своих людей, которые займутся реструктуризацией бизнеса и предпродажной подготовкой,— продолжает господин Яковенко.— Для ВЭБа в любом случае продажа банков — стратегическая задача, о чем было объявлено ранее". Стратегия ВЭБа предполагает, что банк развития не должен управлять коммерческими банками, поэтому госкорпорация избавится от российских Связь-банка и "Глобэкса", а также от украинского Проминвестбанка и белорусского "БелВЭБа".
В ВЭБе вчера отказались от комментариев.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3107985

А кто-нибудь знает, кому Глобэкс дал межбанковский кредит на 3 млрд. руб. (сейчас просрочен), который по РСБУ зарезервировал в сентябре?
Рекордсмен по убыткам сентября, кстати.

[CFO]

Видимо, Внешпромбанку.

Горьков: ВЭБ привлек 15-летний кредит на 6 млрд юаней
07.11.2016 18:15 •  748
Внешэкономбанк в рамках соглашения с Государственным банком развития Китая (ГБРК) привлек кредит на 6 млрд юаней. Об этом сообщил глава ВЭБа Сергей Горьков.

«Соглашение о привлечении кредита в 6 миллиардов юаней — это новая страница взаимоотношений с Банком развития Китая. Во-первых, ВЭБ никогда не привлекал такие «длинные» деньги — речь идет о 15-летнем сроке кредитования. Для Банка развития очень важно работать с «длинными» деньгами, поскольку мы реализуем долгосрочные проекты, и «короткие» деньги, которые предоставляют коммерческие банки, к сожалению, достаточно сложно капитализировать. Во-вторых, этот проект предполагает софинансирование, то есть особый вид взаимоотношений с ГБРК и особый вид участия китайских партнеров в совместных проектах. Мы всего три недели назад договорились подписать это соглашение — это существенный момент, который говорит о том, что есть взаимный интерес к партнерству», — сказал Горьков в интервью телеканалу Russia Today.

По его словам, в портфеле ВЭБа сейчас находится 20 проектов, которые так или иначе подходят под участие в софинансировании. «Что мы выберем, зависит от договоренностей с китайской стороной. Но все они имеют разную составляющую — это означает, что проект может быть не полностью реализован за китайские деньги», — отметил он.

«Например, раньше 100% финансирования велось за счет китайской стороны. Пока трудно сказать, какая доля средств пойдет под конкретный случай — все зависит от направленности проекта. Сейчас китайцев интересуют разные отрасли российской экономики: деревообработка, сельское хозяйство, горнорудная промышленность», — пояснил Горьков.
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=9338342

08 ноября 2016 года 16:21
Покупкой "Связь-банка" и "Глобэкса" интересуются 5 потенциальных покупателей - глава ВЭБа
8 ноября. FINMARKET.RU - Интерес к покупке дочерних банков ВЭБа - "Глобэкса" и Связь-банка - проявляют 5 потенциальных покупателей, сказал журналистам глава ВЭБа Сергей Горьков.
В октябре ВЭБ сообщил, что завершил этап подготовки к продаже банка "Глобэкс" и Связь-банка и перешёл к маркетинговой стадии.
Консультант ВЭБа по проведению сделки - инвестиционная компания "Атон" - в ближайшее время осуществит рассылку запросов о заинтересованности широкому кругу потенциальных инвесторов, среди которых российские и иностранные банки, финансовые группы, суверенные фонды, российские и иностранные инвестиционные фонды и негосударственные пенсионные фонды.
В этом месяце заинтересованные участники приступят к работе с внутренними документами для осуществления оценки стоимости банков.
Цель ВЭБа - закрыть сделку по продаже двух банков в 1-м полугодии 2017 года.
"Будем ждать предложения и после этого выходить на сделку. Её структура будет зависеть от того, кто будет финальным покупателем. Наша задача - до конца года определиться с ним", - сказал С.Горьков.
"До конца мы должны определить финально, с кем мы будем структурировать сделку, потому что для этого точно потребуется время", - добавил глава ВЭБа.
Комментируя возможную цену продажи "дочек", С.Горьков сказал, что сделок по продаже банков по цене одного капитала он в последнее время не видел, отметив, что ВЭБ будет стремиться к получению максимальной выгоды.
"У нас достаточно много интересантов, есть интересанты на все банки, есть на отдельные. Общее количество - 5 интересантов", - сказал глава ВЭБа.
Оба банка ВЭБ получил на санацию в кризис 2008-2009 годов. На эти цели ЦБ выделил ВЭБу средства в форме депозитов, которые затем были переоформлены в облигации (на 212 млрд рублей).
"Есть договоренности с ЦБ в части того долга, но сначала стоит вопрос о продаже", - сказал он.
Опубликовано ИА "Финмаркет"
http://www.finmarket.ru/currency/news/4407012

Статья опубликована в № 4202 от 14.11.2016 под заголовком: ВЭБ спасут по пяти критериям
Господдержка ВЭБа будет зависеть от его финансовой устойчивости
Она будет оказываться по специальной программе
14 ноября 00:45
Государство разработало для ВЭБа пять критериев финансовой устойчивости. С их выполнением будет увязано предоставление ВЭБу 150 млрд руб. господдержки ежегодно, говорится в ответе Счетной палаты на запрос «Ведомостей».

В июле ВЭБ оценивал потребность в докапитализации в 240 млрд руб. в 2017 г. и 260 млрд – в 2018 г., ссылается Счетная палата на письмо ВЭБа в Минфин. «Финансово-экономическое обоснование с соответствующими расчетами запрашиваемой суммы отсутствует», – отмечает Счетная палата. В проекте бюджета на 2017–2019 гг. предусмотрена поддержка ВЭБу в 150 млрд руб. ежегодно (84,5% от всех имущественных взносов бюджета за три года). Обоснования этой суммы аудиторы не видели, а проверка ВЭБа показала, что для расчетов с кредиторами в 2019 г. госкорпорации потребуется существенно меньшая сумма – 30 млрд руб., констатировали аудиторы в заключении на бюджет и предложили дополнительно проанализировать, нужно ли банку в 5 раз больше. В 2017–2018 гг. ВЭБу может понадобиться от государства и больше, чем 300 млрд руб., но финансирование можно перераспределять, говорит федеральный чиновник, все зависит от нового менеджмента. В Минфине и ВЭБе не ответили на запросы «Ведомостей».

ВЭБ создает «дочку», куда передаст проблемные промышленные активы

ВЭБ определен в законодательстве как институт развития, но до 2017 г. не был встроен в систему стратегического планирования, полномочия и финансовые механизмы, используемые им, ежегодно определялись законом о бюджете, говорит представитель Счетной палаты.

В начале 2017 г. будет утверждена подпрограмма «Формирование института развития проектного финансирования», по которой государство будет помогать ВЭБу (см. врез). Получение денег зависит от пяти показателей: поддержки ВЭБом новых проектов, качества кредитного портфеля (доля погашенной задолженности по кредитам в общем долге), некредитных доходов ВЭБа, выполнения нормативов по достаточности капитала и чистой стоимости материальных активов. В процессе исполнения госпрограммы показатели и финансовое обеспечение могут корректироваться, указывает представитель Счетной палаты. Основной KPI ВЭБа – норматив достаточности капитала, аналог банковского Н1.0, говорит аналитик Fitch Антон Лопатин, и хотя он рассчитывается по методологии, близкой к ЦБ, у ВЭБа есть определенная гибкость.

Наблюдательный совет ВЭБа 15 декабря рассмотрит новую стратегию госкорпорации, говорил председатель банка Сергей Горьков, ее приоритеты согласованы. Прежний вариант в июне был отправлен на доработку. Он предполагал, что банк сосредоточится на инвестициях в инфраструктуру, промышленные проекты высоких переделов, поддержке экспорта и постарается разгрести старые проблемы. Финансовая модель ВЭБа, разработанная его новым руководством, в основном и базируется на госденьгах: банк намерен получать средства в капитал, привлекать дешевое длинное финансирование, включая льготные средства фонда национального благосостояния и ЦБ, получать средства на субсидирование ставок по кредитам, использовать средства госпрограмм. Это финансирование рассматривается как основное, поскольку позволяет кредитовать инвестпроекты по приемлемой цене, говорил сотрудник ВЭБа. Финансовая модель в новой версии стратегии не сильно изменилась, указывает собеседник «Ведомостей», близкий к набсовету госкорпорации: добавилось финансирование от китайских партнеров.

ВЭБ не планирует реструктурировать долг «АвтоВАЗа»

До 2021 г. ВЭБ планирует избавиться от непрофильных активов: в 2017–2018 гг. из ВЭБа выведут украинский Проминвестбанк, белорусский БелВЭБ, Связь-банк, «Глобэкс», «ВЭБ инновации», «ВЭБ Азия». Для работы с так называемыми спецпроектами ВЭБ уже создал специальный Фонд промышленных активов (в форме НКО), куда передаст находящиеся на балансе «Индустриальный союз Донбасса», угольный холдинг «Сибуглемет» и некоторые другие активы. Но не все может быть упаковано в фонд, говорил Горьков, по-прежнему обсуждается вопрос передачи части активов государству.

В первую очередь ВЭБу нужны деньги на выплату внешних долгов и госкорпорация может их получить либо от государства, либо от продажи активов, говорит Лопатин, на этом, а не на новых проектах сосредоточена госкорпорация. Оценить усилия нового менеджмента ВЭБа можно будет только через год или два, полагает Лопатин, пока происходит глобальная реструктуризация.
http://www.vedomosti.ru/economics/artic ... oichivosti