Промсвязьбанк (3251)

Общие вопросы по банкам и банковской деятельности
Правила форума
Вся информация на этой форуме является личным мнением авторов сообщений, которое редакция сайта может не разделять. Тем не менее, если вам не нравится что-либо из написанного, помните - вы пришли сюда добровольно. Сайт не является зарегистрированным СМИ.

Сообщение tea » 19 июл 2016, 09:48

Финансовая группа Гуцериева и Шишханова заинтересовалась «дочками» ВЭБа
19.07.2016
Финансовая группа «Сафмар» Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова рассматривает вопрос о покупке двух банковских «дочек» ВЭБа. Среди других претендентов называют структуры братьев Ананьевых

ВЭБ планирует продать Связь-банк и «Глобэкс» одним пакетом и, по данным собеседников газеты «Коммерсантъ», достиг принципиальную договоренность с регулятором. По их словам, потенциальными покупателями являются структуры Шишханова, а также «Промсвязькапитал» Дмитрия и Алексея Ананьевых. Ближе к сделке группа «Сафмар», хотя разговоры о покупке пока находятся на предварительном этапе.

Сам Шишханов утверждает, что никаких предложений от ВЭБа к нему не поступало, а факт переговоров опровергает. Однако четыре не связанных друг с другом источника указывают, что интерес к покупке у «Сафмара» все же есть.

Собеседник газеты, близкий к ВЭБу, указал, что по плану покупатель «дочек» госкорпорации должен быть определен до конца года. До тех пор ВЭБ будет заниматься предпродажной подготовкой. В случае «Глобэкса» речь идет о докапитализации, в отношении Связь-банка выбрана иная стратегия.

По мнению заместителя директора «Интерфакс ЦЭА» Алексея Буздалина, приобретение банков позволит «Сафмару» получить хорошую клиентскую базу преимущественно из достаточно надежных заемщиков. По его словам, это хоть и не сделает Бинбанк крупнейшим частным игроком, однако существенно увеличит его вес. В этом случае банковская группа сможет опередить Альфа-банк по суммарным активам и будет уступать лишь банкам группы «Открытие».

В середине апреля «Коммерсантъ» сообщил о том, что ВЭБ отказался от продажи Связь-банка и «Глобэкса». Такое решение было принято на совещании главы Внешэкономбанка Сергея Горькова и главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной.

Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/business/19/07/2016/5 ... 68298fe3b2

Сообщение Некурящий » 19 июл 2016, 19:58

14.07.2016 13:06:34
07/14/2016 01:06:34 PM UTC+0300
Промсвязьбанк и банк «Возрождения» объединяться не будут - глава совета директоров ПСБ
Промсвязьбанк (ПСБ) и банк «Возрождения» объединяться не будут, сообщил журналистам в кулуарах Санкт-Петербургской международной банковской конференции председатель совета директоров Промсвязьбанка Алексей Ананьев.
«Могу сказать, что мы не планируем в обозримом будущем слияние двух банков. «Возрождение» будет продолжать работать как отдельный бренд, хорошо себя зарекомендовавший в тех регионах, где он присутствует - в первую очередь, в Московской области. Не так давно банк «Возрождение» подписал соглашение о стратегическом партнерстве с областью. Поэтому у нас очень и очень серьезные планы именно по развитию «Возрождения» как отдельной единицы», - отметил он.
Основные владельцы Промсвязьбанка - братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, которые контролируют в равных долях 50,03% акций через компанию «Промсвязь Капитал Б. В.». В числе акционеров Промсвязьбанка также Европейский банк реконструкции и развития (11,75%), экс-сенатор Виктор Пичугов (10%), ряд пенсионных фондов ("НПФ «Будущее», НПФ «Европейский пенсионный фонд», НПФ «Доверие") и частные инвесторы.
.......
Информационное агентство России ТАСС
http://www.finanz.ru/novosti/aktsii/pro ... 1001303932

Сообщение tea » 26 июл 2016, 10:04

25 июля 2016 года 13:01
"Промсвязьбанк" отказался от лицензии по управлению ценными бумагами
25 июля. FINMARKET.RU - Банк России аннулировал лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами Промсвязьбанка на основании заявления банка, говорится в пресс-релизе кредитной организации.
Эта лицензия была выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) в 2000 году.
"Лицензия аннулирована по инициативе Промсвязьбанка в связи с тем, что представление услуг по доверительному управлению банком не планируется. Услуги по доверительному управлению оказывает дочерняя компания ПСБ - УК "Промсвязь", которая обладает всеми необходимыми лицензиями на осуществление данного вида деятельности", - пояснили "Интерфаксу" в пресс-службе Промсвязьбанка.
Опубликовано ИА "Финмаркет"
http://www.finmarket.ru/currency/news/4331511

Сообщение tea » 01 авг 2016, 09:57

Статья опубликована в № 4128 от 01.08.2016 под заголовком: Полоса под наблюдением
Строитель второй полосы в «Домодедово» оказался в процедуре банкротства
На «СУ-1» введено внешнее наблюдение, однако подрядчик уверяет, что это не помешает ему достроить полосу
31 июля 23:31
Контракт на строительство второй взлетно-посадочной полосы (ВПП) в «Домодедово» стоимостью 12,85 млрд руб. «СУ-1» заключила с Росавиацией в июле 2014 г. Строящаяся полоса должна заменить одну из действующих, которая станет рулежной дорожкой. Вторая полоса в «Домодедово» – самый проблемный аэродромный объект, строящийся к чемпионату мира по футболу 2018 г. Его сдача предполагалась 30 ноября этого года, на начало февраля отставание от графика составляло 13 месяцев, наверстать его не представлялось возможным, поэтому был принят новый срок сдачи – до 30 ноября 2017 г., рассказывал представитель Росавиации.

«На завершение перронов, второй полосы был получен кредит Промсвязьбанка, с большинством кредиторов велись переговоры о мировых соглашениях. Однако экономический кризис в стране и строительной отрасли и неуступчивость кредиторов привели к введению наблюдения», – говорит гендиректор «СУ-1» Сергей Солодовников (компания входит в принадлежащую ему «МДС-групп»). Сумму кредита, полученного от Промсвязьбанка, он не раскрыл. Подрядчик сотрудничает с банком давно. Промсвязьбанк еще при заключении контракта выдавал гарантию его исполнения на 3,88 млрд руб.

«Строительство объектов идет по новому графику, совместно с Промсвязьбанком разработана и согласована с заказчиком программа финансирования работ. Процедура наблюдения скорее поможет выполнению работ, так как прекращаются выплаты по исполнительным листам кредиторам, компания оплачивает только текущую деятельность. Большинство наших подрядчиков остаются на объекте, задержек в расчете с ними нет», – рассказывает Солодовников. Сейчас отставание от первоначального графика, продолжает он, составляет 9–10 месяцев. Ввести полосу в эксплуатацию компания рассчитывает в июле – августе 2017 г. Работы действительно ведутся активно, подтверждает федеральный чиновник. К чемпионату миру по футболу в 2018 г. объекты будут достроены, говорит представитель Росавиации. «Аэропорт находится в постоянном диалоге с Росавиацией и подрядной организацией. С учетом текущих поправок в график работ мы полагаем, что новую полосу возможно построить к чемпионату мира», – считает и представитель «Домодедово». Пресс-служба Промсвязьбанка не ответила на запрос.
...
http://www.vedomosti.ru/business/articl ... ankrotstva

Сообщение tea » 03 авг 2016, 10:10

Александр Чернощекин возглавил блок МСБ Промсвязьбанка в статусе старшего вице-президента
02.08.2016 17:19
Александр Чернощекин назначен на должность старшего вице-президента — руководителя блока «Средний и малый бизнес» Промсвязьбанка. Об этом сообщается в релизе кредитной организации, распространенном во вторник.

В числе задач, стоящих перед топ-менеджером, — укрепление рыночных позиций банка в сегменте МСБ, совершенствование финансово-кредитных механизмов и расширение практики применения мер государственной поддержки данного сектора, а также повышение эффективности взаимодействия с регулятором, общественными организациями и банковским сообществом в части работы с малым и средним бизнесом, уточнили в банке.

Александр Чернощекин с отличием окончил Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова. К команде Промсвязьбанка присоединился в 2009 году в должности директора департамента корпоративных продаж. С 2013 года занимал пост вице-президента — управляющего директора по развитию среднего и регионального корпоративного бизнеса, с 2015-го — должность вице-президента — заместителя руководителя блока «Средний и малый бизнес».
Заместитель председателя правления Владимир Шаталов будет курировать деятельность блоков «Средний и малый бизнес» и «Проблемные активы».
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=9117623

Сообщение tea » 12 авг 2016, 10:01

"Разгуляй" раздал остатки
Часть его активов могут получить Рустем Миргалимов и братья Ананьевы
12.08.2016
Председатель совета директоров "Разгуляя" Рустем Миргалимов мог стать владельцем принадлежащих ранее агрохолдингу трех сахарных заводов и земли площадью 75 тыс. га, которые оцениваются примерно в 3,5 млрд руб. По данным источников "Ъ", в будущем эти активы могут стать частью совместного предприятия господина Миргалимова и структур братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых.

Как следует из данных ЕГРЮЛ, четыре бывших актива группы "Разгуляй" ("Алексеевка-агроинвест", "Почаево-агроинвест", "Льговагроинвест" и "Светлый-агроинвест") в конце июля перешли к кипрской Foumaro Holdings Ltd. Она же стала владельцем 1% "Грайворон-агроинвеста", 99% которого принадлежит другой бывшей структуре "Разгуляя" — АО "Сахарный комбинат "Большевик"". Приобретенные Foumaro хозяйства выращивают сахарную свеклу, пшеницу, ячмень, подсолнечник и кукурузу в Белгородской, Курской и Оренбургской областях. Их земельный банк — около 75 тыс. га. Выращенное сырье поставлялось на сахарные заводы "Разгуляя" — "Алексевский", "Льговский" и "Большевик". Об их продаже агрохолдинг отчитался на прошлой неделе.

Foumaro может действовать в интересах председателя совета директоров "Разгуляя" и управляющего партнера совладельца холдинга — фонда AVG Capital Partners Рустема Миргалимова, рассказали "Ъ" два участника рынка и источник в администрации Белгородской области. По их данным, в будущем к Foumaro перейдут также три сахарных завода, знают собеседники "Ъ". В Федеральной антимонопольной службе пока не получали ходатайств об их покупке.

"Разгуляй" был одним из крупнейших российских агрохолдингов. Проблемы начались в 2009 году, когда компания допустила дефолт по облигациям на 8 млрд руб. В ноябре 2015 года группа "Русагро" приобрела у ВЭБа задолженность "Разгуляя" (более 30 млрд руб.), а также 19,97% акций. AVG принадлежит 24,96% холдинга. В феврале 2016 года его акционеры одобрили продажу около 50 предприятий на 6,7 млрд руб. Часть активов приобрели "Русагро" и "Агрокомплекс им. Н. Ткачева".

Гендиректор "Разгуляя" Сергей Трибунский заявил, что холдинг реализовал все выставленные на продажу активы. Связаться с господином Миргалимовым вчера не удалось. В AVG не стали комментировать возможные приобретения, сославшись на коммерческую тайну. Сейчас фонд участвует в строительстве свиноводческих комплексов "Таврос" за 32,6 млрд руб. в Башкирии, развивает группу тепличных комплексов "Фабрика овощей" (выращивает 22,1 тыс. тонн продукции в год на четырех площадках) и выращивает сою и кукурузу на 6,5 тыс. га в Ставропольском крае.

По словам источников "Ъ", партнерами Рустема Миргалимова в покупке активов "Разгуляя" могут выступать владельцы Промсвязьбанка Дмитрий и Алексей Ананьевы. Участники рынка называют их бенефициарами одного из крупнейших производителей курятины в стране — холдинга "Белая птица", основные активы которого сосредоточены в Белгородской области. В Промсвязькапитале, головной структуре господ Ананьевых, заявили, что не имеют отношения к Foumaro и не покупают названные активы "Разгуляя", с которым Промсвязьбанк сейчас ведет переговоры о кредитовании.

Директор аналитического центра "Совэкон" Андрей Сизов оценивает стоимость приобретенных земель в 2,1-2,7 млрд руб. Совокупная мощность трех сахарных заводов, по данным отраслевого портала "Сахар онлайн", около 8 тыс. тонн свеклы в сутки. Источник на сахарном рынке считает, что предприятия могут стоить 600-800 млн руб. Если активы приобретались вместе, их могли оценить дороже, отмечает господин Сизов.

Выкупленные активы "Разгуляя" могут стать основой для строительства нового крупного агрохолдинга, в который войдет "Таврос", предполагает один из источников "Ъ". Другой источник, в свою очередь, знает о планах "Белой птицы" расширить земельный банк, частью которого как раз могли бы стать белгородские хозяйства "Разгуляя".
http://www.kommersant.ru/doc/3060888

Сообщение tea » 29 авг 2016, 09:50

Статья опубликована в № 4148 от 29.08.2016 под заголовком: Братья Ананьевы перетряхнут портфели
Банк «Возрождение» получит часть кредитов Промсвязьбанка
Первому это позволит увеличить доходные активы, а второй сможет разгрузить капитал
28 августа 23:21
Промсвязьбанк передаст на баланс сестринского «Возрождения» (оба контролируют Дмитрий и Алексей Ананьевы) права требования по кредитам, в том числе синдицированным, следует из решения совета директоров «Возрождения», опубликованного в пятницу. Сделка превышает 3% от собственных средств «Возрождения», указано в сообщении, т. е. банк получит минимум 700 млн руб. Человек, близкий к одной из сторон, говорит, что предполагалось передать кредиты на 3–4 млрд руб. Цена кредитов определена как сумма основного долга, говорится в материалах банка.
Это позволит поддержать размер работающих активов «Возрождения», несколько сократившихся в конце II квартала после погашения ряда кредитов, поясняет представитель Промсвязьбанка. Он уточнил, что банк передал «Возрождению» ряд корпоративных кредитов и несколько участий в синдицированных кредитах – «несущественную часть кредитного портфеля Промсвязьбанка» (на 31 марта портфель составлял 839 млрд руб. до вычета резервов). Представитель «Возрождения» от комментариев отказался.
сказать, что у банка большой избыток ликвидности, поэтому острая необходимость получения кредитов с баланса сестринского банка не так очевидна, считает аналитик Moody’s Семен Исаков. Из заметных изменений в отчетности банка – за последнее полугодие у «Возрождения» выросли кредиты связанным сторонам – с 2,1 млрд почти до 4 млрд руб., говорит он. У Промсвязьбанка на 31 марта кредиты связанным сторонам составляют 27,5 млрд руб., следует из отчетности. С 2017 г. ЦБ вводит ограничение для таких кредитов – не более 20% капитала.
Принятое решение не предполагает переуступку на «Возрождение» кредитов связанным сторонам, заверил финансовый директор Промсвязьбанка Владимир Мамакин.
Кредит не падает
Во II квартале 2016 г. кредитный портфель до вычета резервов сократился на 1,1% до 177 млрд руб., поскольку применение более жестких риск-метрик снизило выдачи корпоративных кредитов (-3% за квартал), говорится в сообщении «Возрождения» к отчетности. В то же время у банка за квартал выросла доля проблемной задолженности в корпоративном портфеле на 2,1 п. п. до 11,85%. Розничный портфель за квартал вырос на 3,4% до 56,7 млрд руб., просрочка – на 0,4 п. п. до 6%.
Сделка по передаче кредитов может быть выгодна не только «Возрождению». Промсвязьбанк, передав активы на баланс «Возрождения», может частично разгрузить капитал, указывает аналитик Moody’s Лев Дорф. У банка невысокий показатель достаточности капитала, а вопрос о его докапитализации актуален уже несколько лет, продолжает он. Из данных ЦБ следует, что на 1 августа норматив достаточности базового капитала банка Н1.1 составлял 5,48% при минимуме 4,5%, у «Возрождения» на ту же дату ¬¬¬– 7,31%. В июне 2016 г. мажоритарные акционеры сделали взнос в капитал Промсвязьбанка: банк признал в качестве отступного у себя на балансе активы, переоценка которых имела положительный эффект на капитал в размере 9,5 млрд руб., указывал банк в сообщении.
В то же время у «Возрождения» как у банка, получившего капитал от государства по программе ОФЗ на 6,6 млрд руб., есть обязательство по увеличению кредитования экономики, а передача кредитов поможет решить этот вопрос, заключает Дорф.
Поскольку размер активов Промсвязьбанка составляет около 1,2 трлн руб., то существенного влияния на нормативы достаточности капитала сделка не окажет, хотя и приведет к повышению их значений, говорит Мамакин. «Возрождению», по его словам, выгоднее купить часть портфеля, чем размещать свободные средства на межбанке. «Кредиты, которые мы передаем «Возрождению», помогут банку соблюсти требования по увеличению кредитования в приоритетных отраслях экономики, – замечает он. – Однако связь нелинейная: кредиты, переданные по цессии, по условиям программы не будут засчитаны, но у этих заемщиков открыты кредитные линии, и в случае их выборки эти кредиты подойдут под условия программы».
http://www.vedomosti.ru/finance/article ... zrozhdenie

Сообщение tea » 30 авг 2016, 09:59

Статья опубликована в № 4149 от 30.08.2016 под заголовком: Один дефолт – и нет убытка
Дефолт одного заемщика позволил Промсвязьбанку избежать убытка
Поручителями выступали акционеры банка, заложившие недвижимость, стоимость которой оказалась в разы больше кредита
30 августа 00:12
Промсвязьбанк братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых за полгода заработал 1,6 млрд руб. чистой прибыли по МСФО против убытка 4,8 млрд руб. за аналогичный период 2015 г. Почти всю прибыль – 1,3 млрд руб. – банк получил во II квартале, несмотря на существенные отчисления в резервы, и, следует из его отчетности, почти не выросли и процентные, и комиссионные доходы.

Это результат разовой сделки: 8,3 млрд руб. банк получил за счет переоценки инвестиционной собственности. В отчетности указано, что в июне банк получил контроль над 117 подмосковными участками «в ходе урегулирования задолженности одного из заемщиков группы», их справедливая стоимость – 8,35 млрд руб.

«Это земли мажоритарного акционера, который решил таким образом поддержать банк капиталом», – объясняет зампред правления Промсвязьбанка Владимир Мамакин, по сути, это форма имущественного взноса, но более удобная с точки зрения скорости оформления, поскольку на каждую стадию перерегистрации имущества требуются значительные сроки.

Фактически это дефолт и отступные по кредиту, говорит аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай.

В июне банк также разместил привилегированные акции на 3,7 млрд руб. В итоге за квартал его собственные средства выросли на 9% до 91 млрд руб.

Не растет портфель

Кредитный портфель Промсвязьбанка за полгода не изменился – 798 млрд руб. В этом году банк не планирует заметного роста портфеля, говорит Мамакин: ситуация в экономике этому не способствует (цитата по «Интерфаксу»).

«Такая схема позволяет увеличить капитал за счет переоценки основных средств, избавившись от длительных процедур, сопутствующих прямому внесению имущества в капитал», – говорит партнер BDO Денис Тарадов. Можно было купить участки по одной стоимости, а затем переоценить, но тогда могли возникнуть вопросы относительно рыночности эти сделок, размышляет он. «Это не очень распространенная история – поддержка банка через передачу залогов, я в своей практике встречал несколько раз», – заключает он.

Без поддержки акционера у банка был бы убыток примерно 7 млрд руб., подсчитал Порывай: сказались бы высокие отчисления в резервы. Без поддержки акционеров банк был бы убыточен, солидарен аналитик Moody’s Лев Дорф.

За квартал банк сформировал 11,2 млрд руб. провизий – в 1,7 раза больше, чем в январе – марте. Стоимость риска подскочила с 3 до 5,3%. Основная сумма резервов во II квартале пришлась на транспорт, торговлю и инфраструктурное строительство, сказано в сообщении банка. Это задолженность, которая была классифицирована как проблемная еще в конце 2015 г., говорит Мамакин, теперь она была переклассифицирована в необслуживаемую (NPL). Доля неработающих кредитов за полгода выросла на 3,5 процентного пункта до 7,5% портфеля. За квартал долги, не обслуживаемые 90 дней и больше, выросли на 45% до 65 млрд руб. – и это с учетом списания плохих долгов на 11 млрд руб., указывает Порывай.

Это пик, говорит Мамакин: дальнейшего драматического роста таких долгов банк не ожидает. Часть необслуживаемых долгов банк считает потенциально хорошими: во втором полугодии некоторые заемщики могут начать платить проценты и выйти из категории NPL, в том числе за счет реструктуризации, рассчитывает Мамакин.

Отчетность более правильно отражает качество портфеля и дает возможность взыскивать проблемную задолженность через суд, отмечает Дорф.
http://www.vedomosti.ru/finance/article ... svyazbanku

Сообщение tea » 12 сен 2016, 10:02

Автовазбанк оздоровили долгами
Промсвязьбанк передал ему более 50 млрд руб. кредитов
12.09.2016
Несмотря на многократные замечания ЦБ, банки не перестают использовать санацию для расчистки собственного баланса. Так, за год с начала санации Промсвязьбанк (ПСБ) передал оздоровляемому им Автовазбанку (АВБ) более 50 млрд руб. кредитов, из которых уже 20% признаны обесцененными. В результате портфель АВБ вырос более чем втрое, причем за счет кредитов далеко не самого лучшего качества.

За год с начала санации АВБ (24 июля 2015 года) его кредитный портфель увеличился более чем втрое — с 23 млрд до 77,6 млрд руб. Как следует из последнего ежеквартального отчета АВБ, во втором квартале 2016 года он приобрел у ПСБ (санатор) 22,8 млрд руб. кредитов. В третьем квартале 2015 года АВБ, согласно отчетности, также приобрел у ПСБ 28,7 млрд руб. кредитов. То есть практически весь рост кредитного портфеля АВБ обеспечили сделки с санатором — 51,5 млрд руб.
Как следует из отчетности, ПСБ поделился с АВБ далеко не самыми качественными кредитами. В последнем ежеквартальном отчете АВБ сообщил, что из приобретенных прав требований на 1 июля 10,4 млрд руб. были признаны обесцененными (отнесены к четвертой--пятой категориям качества по 254-У). Такого качества кредиты должны быть зарезервированы как минимум на 50% и выше, но резерв АВБ по ним составил 3,8 млрд руб. Всего АВБ сформировал резервы на возможные потери по портфелю в размере 7,9 млрд руб., то есть около 10% от портфеля. При этом еще по итогам 2015 года аудитор банка — BDO — указывал в заключении, что объем недоформированного резерва составляет 16,5 млрд руб.
В ПСБ в пятницу сообщили, что не передавали санируемому банку ссуды четвертой--пятой категорий качества. При этом зампред правления ПСБ Владимир Мамакин отметил, что, согласно классификации 254-У, обесцененными могут быть даже ссуды, по которым осуществляются платежи. "Согласно плану финансового оздоровления, в случае наступления дефолта по каким-то из переданных кредитов санатор обязан выкупить их обратно на свой баланс",— сообщил он. Впрочем, передавая санируемому банку кредиты любой категории качества даже временно, санатор снижает нагрузку на норматив достаточности капитала и растягивает процесс формирования резервов, так как в отношении санируемых банков действуют регуляторные послабления.
В предыдущих периодах АВБ раскрывал динамику качества кредитного портфеля: так, на 30 сентября 2015 года (когда окончился первый квартал санации) кредиты третьей--пятой категорий качества банка составляли 28,8 млрд руб. (что уже превышало размер кредитного портфеля на начало санации), на 1 января 2016 года их было 39,4 млрд руб., а на 1 апреля 2016 года — 45 млрд руб. На 1 июля 2016 года банк эти данные не опубликовал. Ежемесячную отчетность АВБ не раскрывает.
Анализ отчетности (101-я форма) других санируемых банков выявил, что показатели АВБ выделяются на фоне даже оздоровляемых игроков. Из всех санируемых с начала расчистки рынка ЦБ заметный рост портфеля за время санации показали лишь пять банков — Мособлбанк (МОБ; 108%), "Таврический" (43%), "Рост" (342%), у Газэнергопромбанк (3245%) и "Траст" (92%). Однако только у двух из них объем просроченной задолженности на данный момент превысил размер кредитного портфеля на начало санации — у МОБ и банка "Таврический". В СМП (санирует МОБ) "Ъ" сообщили: "После проведения проверки банка совместно с АСВ и КПМГ было выявлено, что в банке некорректно отражены активы и размер дыры составляет 106 млрд руб. Поэтому по кредитному портфелю была проведена переоценка залогов и созданы необходимые резервы в соответствии с требованиями ЦБ". В МФК пояснили, что "размер просрочки превысил размер кредитного портфеля на начало санации в связи с курсовой переоценкой старых валютных кредитов".
Проблема токсичных активов, передаваемых в санируемые банки, не нова, указывает партнер бюро "Замоскворечье" Дмитрий Шевченко. "Но она не предается широкой огласке,— продолжает господин Шевченко.— Видимо, причиной этого является не совсем совершенный административный механизм санации, где основные преимущества, по сути, приобретает банк-санатор, а проблемы санируемого банка, как показывает практика, не решаются, а лишь откладываются в долгий ящик". Глава ЦБ Эльвира Набиуллина в начале этого года резко критиковала тех санаторов, которые ухудшают положение санируемых банков.
В пятницу в ЦБ "Ъ" сообщили: "Формирование резервов на возможные потери по вновь образующимся активам осуществляется банком в соответствии с нормативными актами Банка России, а передача на баланс санируемого банка активов с баланса инвестора или аффилированных с ним компаний возможна только при отнесении этих активов не хуже чем во вторую категорию качества". Если устанавливаются основания, свидетельствующие, что выполнить план участия невозможно, либо о невыполнении инвестором предусмотренных этим планом положений, Банк России вправе рассмотреть вопрос о замене инвестора, отметили также в ЦБ. Конкретные действующие банки в ЦБ традиционно не комментируют.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3087093

Сообщение tea » 19 сен 2016, 09:49

"Промсвязьбанк" поддержит промышленность Татарстана
16.09.2016
После подписания соглашения о сотрудничестве с республикой председатель правления банка Дмитрий Ананьев сказал, что Татарстан один из лидеров в экономике страны и поставил задачу для банка войти в топ-5.

Президент Татарстана Рустам Минниханов и председатель правления "Промсвязьбанка" Дмитрий Ананьев подписали соглашения о расширении сотрудничества.

В последнее время «Промсвязьбанк» показывает хорошую динамику и активно развивается на территории республики и это соглашение, как сказал спикер очередная веха совместной работы, которая позволит увеличить присутствие в регионе.


"Чтобы придать стимул и импульс, чтобы развивать наше профильное направление, которое мы видим в расширении и поддержке экспорта и импорта, для кооперации клиентов в вашем регионе мы расширяем взаимодействие. При этом мы понимаем, что республика один из лидеров регионов России и, что с точки объемов банковского присутствия мы находимся здесь пока на недостойном для себя месте и будем прикладывать усилия, для того чтобы занять место в пятерке банков",- добавил председатель правления "Промсвязьбанка" Дмитрий Ананьев.

По его словам уже определенны планы и ключевые сегменты сотрудничества, это кредитование малого и среднего бизнеса, и экспортные и импортные операции.

"Мы считаем, что очень интересный сегмент для кредитования сельхозотрасль. Она имеет огромный потенциал развития в стране. И мы готовы, финансировать операции в сельском хозяйстве, в том числе и в Татарстане. Для нас эта отрасль не вызывает испуга, и негативного отношения в части рисков. Мы готовы этот риск рассматривать, изучать предприятия и если оно правильно управляется, эффективно технологически, и обеспечивает рентабельность, то "Промсвязьбанк" всегда готов быть рядом и подставить финансовое плечо".

Президент «ОПОРЫ РОССИИ», организации которая помогает предпринимателям страны в повседневной практике ведения бизнеса, в свою очередь назвал то, что предлагает банк предприятиям республики хорошей возможностью для развития.

"Когда они выходят активно на рынок, то и сбербанк вынужден снижать кредиты. А будет больше конкуренции, будет больше дешевых кредитов, соответственно будет больше проектов. И предприниматели РТ непременно должны знать, что в "Промсвязьбанке" они могут получить кредит под 11 % и это не фантастика, а программа 6 и 5, в которой банк активно участвует",- сказал Александр Калинин.

Председатель правления банка отметил, что кредитная организация старается быть "на острие" в вопросе кредитования промышленных предприятий и привел в пример сделку "Промсвязьбанка" с "КАМАЗом" на 150 миллионов евро по финансированию поставок продукции предприятия. По его информации, банк видит еще несколько сделок, которые интересны, перспективны и полезны для промышленных предприятий Татарстана.

К тому же, по словам Ананьева, в отличии от государственных кредитных организаций, у банка есть преимущества. Это филиал с лицензией ЦБ Кипра и венчурный фонд который финансирует предприятия торговли и услуг, где есть хорошие лимиты по валюте.

Говоря о присутствии финансовой организации в республике, председатель правления ПАО «Промсвязьбанк» рассказал, что сейчас в Татарстане филиальная сеть насчитывает 5 точек. 4 из них в Казани и еще одна в Набережных Челнах. Но зато очень развита банкоматная сеть: 178 аппаратов готовы предоставить клиентам необходимый пакет сервисов. Кроме того, активно осваивается и цифровая зона – Интернет-банкинга. В прошлом году международные рейтинговые агентства признали банк абсолютным лидером в этом сегменте в стране.

Подробнее на РБК:
http://rt.rbc.ru/tatarstan/16/09/2016/5 ... 095721e98d

Пред.След.

Вернуться в Про банки и банковскую деятельность

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 8

cron