"Мастер-банк" (2176) - его банки-партнеры по процессингу Перейти к отчетности банка

Вот кому много счастья привалило:

С официального сайта ФК "УРАЛСИБ":

Банк УРАЛСИБ завершил перевод первого пула банков-партнеров Мастер-Банка на процессинг Банка УРАЛСИБ
16.01.2014
Банк Банк УРАЛСИБ успешно завершил проекты перевода первого пула банков-партнеров, ранее находившихся под спонсорством Мастер-Банка, на процессинг Банка УРАЛСИБ. В результате ускоренного прохождения необходимых сертификаций в международных платежных системах и миграций карточных данных, банки-партнеры получили возможность возобновить выпуск банковских карт для своих клиентов до конца декабря 2013 года. Банкам-аффилиатам MasterCard Банк УРАЛСИБ компенсировал стоимость комиссий платежной системы по проектам смены спонсорства.
Банк УРАЛСИБ в кратчайшие сроки совместно с международными платежными системами успешно реализовал проекты миграции для первого пула банков, ранее находившихся под спонсорством Мастер-Банка и подавших все необходимые документы для миграции на процессинг Банка УРАЛСИБ в установленный срок до 5 декабря 2013 года. Данные банки полностью восстановили эмиссию карт на процессинговых мощностях Банка УРАЛСИБ, а также эквайринговое обслуживание более 170 торгово-сервисных предприятий. Всего до конца декабря 2013 года было успешно завершено 22 проекта миграции карточного бизнеса по эмиссии и эквайрингу с банками-партнерами Мастер-Банка.
В наступившем году Банк УРАЛСИБ продолжает работы по переводу на свой процессинг второго пула банков-партнеров, для которых проводится аналогичный цикл сертификаций и миграционных процедур в международных платежных системах. Всем подключаемым банкам-партнерам Банк УРАЛСИБ предлагает новые высокотехнологичные продукты и услуги, позволяющие совместно развивать карточные программы, в том числе: технологию безопасной оплаты картами в интернете (MasterCard SecureCode и Verified by Visa), бесконтактный эквайринг MasterCard PayPass/Visa payWave, программы по стимулированию выпуска премиальных карт.
Банк УРАЛСИБ продолжает прием заявок от банков-партнеров Мастер-Банка на открытие следующего пула миграции карточных программ. Все предложения готовятся в соответствии с индивидуальным подходом к тарификации процессинговых услуг в зависимости от карточного портфеля банка.
По итогам юбилейного 2013 года Банк УРАЛСИБ сообщает о завершении более 90 проектов для банков-партнеров по их сертификации в международных платежных системах MasterCard и Visa, реализации более 60 проектов чиповой сертификации, проведении сертификации на 3D Secure банков-партнеров, а также проектов по эмиссии и эквайринговому обслуживанию бесконтактных карт.
Источник: Пресс-служба
http://www.uralsib.ru/press_center/news ... nka_urals/

+++

Банк УРАЛСИБ приступил к переводу карточных программ банков-партнеров Мастер-Банка на процессинг Банка УРАЛСИБ
11.12.2013
Банк Банк УРАЛСИБ приступил к переводу банков-партнеров Мастер-Банка на собственный процессинг. Банк УРАЛСИБ совместно с MasterCard и Visa открыл проекты по ускоренному прохождению необходимых сертификаций банков в платежных системах и миграции их карточных данных. Банк УРАЛСИБ компенсирует банкам-аффилиатам MasterCard стоимость комиссий платежной системы по проектам смены спонсорства.
Банки, ранее находившиеся под спонсорством Мастер-Банка и подавшие все необходимые документы для перехода в Банк УРАЛСИБ, приступили к реализации проектов миграции. Для ускорения необходимых сертификаций в международных платежных системах банки были разделены на пулы. Банкам первого пула, которые подали заявки до 5 декабря, были открыты проекты в платежных системах, и до конца 2013 года эти банки получат возможность восстановить в полном объеме свои карточные программы на процессинговых мощностях Банка УРАЛСИБ.
В работу уже принят второй пул банков, для которых аналогичный цикл сертификаций и миграционных процедур в международных платежных системах должен завершиться сразу после новогодних праздников. По результатам взаиморасчеты будут переведены на Банк УРАЛСИБ и банки-партнеры смогут полностью возобновить выпуск карт для клиентов.
Для банков-аффилиатов MasterCard, подписавших до конца 2013 года необходимые документы по проектам смены спонсорства, комиссии платежной системы, связанные с данными проектами, будут компенсироваться Банком УРАЛСИБ.
В настоящее время Банк УРАЛСИБ запустил 22 проекта миграции карточного бизнеса по эмиссии и эквайрингу с банками, которые ранее находились под спонсорством Мастер-Банка, и ведет консультации еще с 32 банками, рассматривающими предложения Банка УРАЛСИБ. Данные предложения были разработаны в соответствии с индивидуальным подходом к тарификации процессинговых услуг в зависимости от карточного портфеля банка.
Источник: Пресс-служба
http://www.uralsib.ru/press_center/news ... tsessing_/

Вот еще один банк решил вопрос:

Уважаемые Клиенты!
Информируем вас о том, что с 12 ноября 2013г. ООО КБ «ИНВЕСТСОЦБАНК» является участником Международной Платежной Системы MasterCard International под спонсорством ОАО АКБ «РОСБАНК». Информационные и технологические сервисы по обеспечению обслуживания всех программ Банка по эмиссии и эквайрингу карт предоставляет Процессинговый центр ЗАО «Компания объединенных кредитных карточек». ........
Так же мы рады сообщить Вам что ООО КБ «ИНВЕСТСОЦБАНК» с 12 ноября 2013г. является участником Небанковской кредитной организации “Объединенная расчетная система” (ОРС). ..........
http://www.isbmsk.ru/

А вот о спонсорском бизнесе РНКО «Платежный центр» и Группы ЦФТ в целом:

Перевод на новый процессинг за 4 недели: клиентом ПЦ «КартСтандарт» стал банк «Венец»
28.01.2014
Карточный бизнес банка «Венец» обслуживался ранее на процессинге Мастер-Банка. После отзыва лицензии у Мастер-банка и возникновения сложностей с обслуживанием карт банк «Венец» начал поиски нового партнера, способного в сжатые сроки обеспечить весь спектр клиентских операций по платежным картам и при этом устойчивого к рискам банковского рынка. Выбор банка был сделан в пользу сотрудничества с независимым провайдером – процессинговым центром «КартСтандарт».
После разработки детального плана мероприятий и тщательной технологической и организационной подготовки 26 декабря 2013 года ПЦ «КартСтандарт» был успешно реализован проект миграции банка «Венец» на процессинговый центр в сочетании со сменой спонсора на РНКО «Платежный центр».
........ / http://www.cardstandard.ru/press-center ... -2014.aspx

ОАО КБ «КОСМОС» – новый партнер ПЦ «КартСтандарт»
05.02.2014
Завершен проект по подключению банка ОАО КБ «КОСМОС» к процессинговому центру «КартСтандарт» под спонсорством РНКО «Платежный Центр». Под новым спонсорством банк уже приступил к эмиссии и эквайрингу карт международной платежной системы MasterCard.
Смена процессора проводилась ОАО КБ «КОСМОС» в рамках реализации планов кредитной организации по дальнейшему развитию карточного бизнеса и розничного направления деятельности банка в целом. Решение этих задач ОАО КБ «КОСМОС» будет осуществлять в партнерстве с независимым процессинговым центром «КартСтандарт», одним из самых высокотехнологичных провайдеров, работающих на российском рынке.
......... / http://www.cardstandard.ru/press-center ... -2014.aspx

"Национальный Банковский Журнал"
10 января 2014
урок казуса Мастер-Банка

Рынок процессинговых услуг в России находится в фазе активного роста. .....Недавние события, связанные с отзывом лицензии у Мастер-Банка, показали также уязвимость участников рынка и их зависимость от крупных игроков, которые совмещают процессинговую деятельность с активностью в сфере банковской розницы. На вопрос о том, как можно избежать такой зависимости, и на другие вопросы NBJ ответил исполнительный директор независимого провайдера процессинговых услуг ПЦ «КартСтандарт» Андрей АЛЕКСАНДРОВИЧ.

NBJ: Андрей Павлович, как Вы считаете, одно из самых громких событий прошедшего года - инцидент с Мастер-Банком - является закономерным для российского рынка?

А. АЛЕКСАНДРОВИЧ: В какой-то мере да. Дело в том, что сегодня в России действует порядка ста процессинговых центров, причем большинство из них принадлежит банкам, а независимых ПЦ чуть больше десяти. При таком значительном количестве игроков в России рынок процессинга оказался поделен между пятью крупными участниками, при этом львиная доля всего российского процессинга принадлежит троим из них. Все эти операторы - коммерческие банки. С точки зрения мировой практики такая структура рынка является в высшей степени нетипичной. Западная модель подразумевает диверсификацию рисков - организационных, технологических, коммерческих. У нас же исторически сложилось так, что «яйца оказались в одной корзине», вернее, в нескольких «мегакорзинах». Практически монопольная концентрация бизнеса делает возможные риски лавинообразными, несущими системный характер. Так что сценарии развития событий, подобные инциденту с процессингом Мастер-Банка, как бы по умолчанию заложены в самой логике организации нашего рынка.

NBJ: Вы, как эксперт, можете сказать о том, что началось какое-то движение к переформатированию рынка?

А. АЛЕКСАНДРОВИЧ: По большому счету мы только сейчас вступаем в фазу построения зрелого рынка карточного процессинга, одной из важнейших характеристик которого является ведущая роль специализированных провайдеров. Это приведет не только к уже упомянутой диверсификации рисков, но и к повышению качества услуг. Процессинг банковских карт стал критически важной отраслью для финансовых организаций. От его нормального функционирования зависят и прибыльность бизнеса банков, и устойчивость рынка в целом. По тому, как обслуживаются их карточки, клиенты делают вывод о надежности банка. Процессинговый бизнес - это отдельная и узкоспециализированная компетенция, которая должна быть избавлена от банковских рисков. Поэтому усиление на рынке независимых операторов - неизбежный тренд. ...
...........

NBJ: Послужит ли история с Мастер-Банком своеобразным катализатором этих изменений?

А. АЛЕКСАНДРОВИЧ: Думаю, это очевидно. Инцидент с Мастер-Банком отразился почти на четверти участников всего карточного рынка в России. Проблемы одного крупного игрока привели к тому, что пострадали все его многочисленные партнеры. Ситуация развивалась мгновенно и крайне неблагоприятно для банков. Остановка в обслуживании карт немедленно вызвала панику у клиентов, они устремились изымать средства, но значительные суммы оказались замороженными. Начались серьезные проблемы с ликвидностью, которые усугубились тем, что для восстановления операций по картам необходимо было размещать значительные средства в новом банке - процессинговом партнере. Для некоторых участников этой достаточно драматической истории дело закончилось крахом -отзывом лицензии и прекращением деятельности.

Нет сомнений, что главной причиной возникновения такого эффекта домино является сложившаяся рыночная конфигурация - ситуация чрезмерной концентрации процессингового бизнеса в руках нескольких крупных универсальных банков.

Эти риски являются системными и, безусловно, требуют системного решения. Будут ли изменения эволюционными, или, может быть, будет иметь место вмешательство регулятора, сейчас предугадать сложно. Ясно одно: в ситуации, когда процессинг многих участников рынка замкнут на один банк, возможность операционного риска будет существовать всегда. Одно дело, когда карты какого-то банка просто перестали работать -это свидетельствует о проблемах конкретной кредитной организации. Другое дело, когда «упал» один банк, а пострадала работа карт у сотни финансовых институтов. Эта ситуация становится серьезной проблемой и для платежных систем, ведь они несут не только финансовые, но и имиджевые убытки.
.........

Беседовала Софья Мороз
http://www.nbj.ru/publs/banki-i-biznes/ ... index.html

С официального сайта ФК "УРАЛСИБ":
Банк УРАЛСИБ завершил перевод первого пула банков-партнеров Мастер-Банка на процессинг Банка УРАЛСИБ
16.01.2014
Банк Банк УРАЛСИБ успешно завершил проекты перевода первого пула банков-партнеров, ранее находившихся под спонсорством Мастер-Банка, на процессинг Банка УРАЛСИБ. ......... Всего до конца декабря 2013 года было успешно завершено 22 проекта миграции карточного бизнеса по эмиссии и эквайрингу с банками-партнерами Мастер-Банка.
В наступившем году Банк УРАЛСИБ продолжает работы по переводу на свой процессинг второго пула банков-партнеров, для которых проводится аналогичный цикл сертификаций и миграционных процедур в международных платежных системах. .......... _/

Что-то как-то не было официальных сообщений насчет успешного перевода второго пула .... А до 1 апреля осталось совсем немного времени.......

Реестр кредиторов закрывается 2-го апреля.
Кроме 1-ой очереди никому почти ничего не светит:-)
Или мы тут только про процессинг?

О чём хочу о том и пою!
Почему такой пессимизм в отношении мастера? Есть цифры?
Интуитивно считаю что в мастере далеко за 1-ю очередь выйдут при погашении требований кредиторов.
Как ни крути, это вам не "пушкино". Банк был в рабочем состоянии.
Нормально урегулировать вопросы с собственником надзор не смог / не захотел и убил живую кредитную организацию. В то же время мы все сейчас наблюдаем РЗБ который и "сомнительных" операций провёл на ярды и практически все активы фиктивными заменил, а надзор молчит.

А вот и "второй пул":

Банк УРАЛСИБ завершил перевод ряда банков на собственный процессинг
21.03.2014
Банк УРАЛСИБ успешно завершил проекты перевода ООО КБ «МИЛБАНК», «Банк Кремлевский» ООО и ЗАО «АКБ «Первый инвестиционный», ранее находившихся под спонсорством Мастер-Банка, на процессинг Банка УРАЛСИБ.
В результате ускоренного прохождения необходимых сертификаций в международных платежных системах и миграций карточных данных в данных банках полностью восстановлена эмиссия карт на процессинговых мощностях Банка УРАЛСИБ, а также эквайринговое обслуживание торгово-сервисных предприятий.
В настоящее время Банк УРАЛСИБ продолжает работы по переводу на собственный процессинг банков–партнеров, для которых проводится аналогичный цикл сертификаций и миграционных процедур в международных платежных системах.
Источник: Пресс-служба
http://www.bankuralsib.ru/bank/news/art ... 224281b246

А до 1 апреля осталось совсем немного времени.......

Ну вот и 1-е апреля наступило.

Все уже перевелись?

Да мне самому интересно посмотреть полную картину, кто куда пристроился. Я смотрел в фоновом режиме, но не ставил перед собой задачу отфиксировать всех.

Могу сказать, что к нам мало пришли. И обращений было меньше, чем я ожидал, и доля отказов была немалая (не без моего участия)...

Вот вчера я по одному банку дал добро (и теперь он получит спонсорство и пр.), по другому - отказ. Еще две бумаги до сих пор на столе лежит...

Что любопытно, один крепкий средний банк, который вовсе не "от Мастера", еще в декабре захотел к нам перейти - потому как его беспокоило положение одного крупного банка, который ему процессинг тогда обеспечивал...