http://top.rbc.ru/finances/16/01/2015/5 ... 1e431dc438
Электросетевая компания «Ленэнерго» попросила ЦБ санировать банк «Таврический», пишет газета «Ведомости». Компания является крупнейшим кредитором «Таврического», входящего в первую сотню кредитных организаций России. В банке «Ленэнерго» держит около 10 млрд руб., почти 20% пассивов банка (всего – 51,3 млрд руб.). Издание со ссылкой на директора по корпоративным рейтингам агентства «Рус-рейтинг» Ларису Макаренко сообщает, что в конце декабря клиенты «Таврического», в основном это были клиенты зарплатного проекта «Ленэнерго», не могли снять деньги с карт. Она добавила, что банк объяснил это техническими проблемами. В то же время другое агентство – S&P – 31 декабря понизило рейтинг «Таврического» до мусорного уровня ССС. Аналитик S&P Роман Рыбалкин рассказал изданию, что банк в последнее время испытывает целый комплекс трудностей: низкая капитализация, высокая концентрация рисков на крупнейших заемщиках, массовый отток вкладов. «Если ситуация не улучшится, мы не исключаем возможности вмешательства со стороны регулятора», – заявил Рыбалкин. Издание со ссылкой на источник, близкий к надзорному блоку ЦБ, сообщает, что «Ленэнерго» обеспокоено ликвидностью банка и просит регулятор о санации «Таврического». Один из банкиров подтвердил изданию просьбу «Ленэнерго» к ЦБ о санации банка. Собеседник издания рассказал, что вариант санации «Таврического» рассматривался еще до Нового года, однако решения пока не принято. Представитель «Ленэнерго» пояснил изданию, что компания сотрудничает с несколькими банками, основной ее партнер – Сбербанк. «Из-за определенных проблем с ликвидностью [у банка] на фоне общей экономической ситуации в стране «Ленэнерго» решила перевести зарплатный проект в более крупный банк – «Санкт-Петербург», – добавил он. По его словам, ситуацию нельзя назвать критичной: ведутся конструктивные переговоры.
Банк "Таврический (2304) Перейти к отчетности банка
Правила форума
Вся информация на этой форуме является личным мнением авторов сообщений, которое редакция сайта может не разделять. Тем не менее, если вам не нравится что-либо из написанного, помните - вы пришли сюда добровольно. Сайт не является зарегистрированным СМИ.
Вся информация на этой форуме является личным мнением авторов сообщений, которое редакция сайта может не разделять. Тем не менее, если вам не нравится что-либо из написанного, помните - вы пришли сюда добровольно. Сайт не является зарегистрированным СМИ.
Сообщений: 33
• Страница 2 из 4 • 1, 2, 3, 4
Некурящий » 16 янв 2015, 13:18
В "Ленэнерго" зам по финансам уже, поди, написал объяснительную, по каким причинам компания держала столько денег в этом банке ...
илья » 19 янв 2015, 11:26
Не заместитель, а главный 
))
http://www.fontanka.ru/2015/01/17/044/
17.01.2015 Фонтанка.ру
Сорочинскому не простили «Таврический»
Совет директоров «Ленэнерго» на экстренном заседании отправил в отставку генерального директора Андрея Сорочинского, который возглавлял предприятие с 2010 года. Основной причиной для увольнения стала ситуация с банком «Таврический», на счетах которого зависли 13,4 млрд рублей «Ленэнерго». На должность «и.о.» назначен директор департамента электроэнергетики «Роснефти» Василий Никонов. Спецоперации по снятию Сорочинского предшествовал десант высокопоставленных гостей: в начале недели в городе побывал глава «Роснефти» Игорь Сечин, а на совет директоров приехал гендиректор «Россетей» Олег Бударгин.
Заседание совета директоров «Ленэнерго» состоялось в пятницу, 16 января, причем собиралось оно в экстренном порядке: решение о проведении заседания было принято накануне, 15 января. Как указано на сайте компании, в повестке было два вопроса – отчет генерального директора Андрея Сорочинского о финансово-экономическом состоянии общества в 2014 году и прогнозе на 2015 год, а также об исполнении решений совета директоров по размещению временно свободных средств на банковских депозитах.
За этими сухими юридическими формулировками скрывается существенная проблема: компания, которая управляет сетями на территории Петербурга и Ленобласти, положила на счета банка «Таврический» около 13,4 млрд рублей. При этом объем размещения резко вырос за последние два года: как следует из отчетности компании, в 2012 году на банковских депозитах лежали 2,2 млрд рублей, в 2013-м – уже 6,2 млрд, принеся доход в 644 млн рублей. По состоянию на 1 июля на депозитах находились 12,8 млрд рублей.
Кроме того, до конца декабря сотрудники энергетического предприятия получали зарплаты на карты «Таврического». И если зарплатный проект «Ленэнерго» уже перевело в банк «Санкт-Петербург», то с возвратом 13,4 млрд могут возникнуть проблемы: аудиторы Агентства по страхованию вкладов установили, что «Таврический» не может исполнять свои обязательства, и в ближайшее время Центробанк, скорее всего, объявит об отзыве лицензии у банка.
По информации «Фонтанки», именно эта ситуации и стала поводом для увольнения Андрея Сорочинского на совете директоров. Эту информацию нашему изданию подтвердили сразу несколько источников в Смольном. В частности, информацию об увольнении Андрея Сорочинского "Фонтанке" подтвердили в аппарате вице-губернатора Албина. Сам Андрей Сорочинский был недоступен для комментариев. Ситуация с зависшими миллиардами настолько серьезная, что в пятницу в Петербург прибыл глава «Россетей» Олег Бударгин: в настоящее время монополия контролирует 68% акций «Ленэнерго» (и еще 5% – через «МРСК Урала»). По данным нашего издания, сначала он присутствовал на совете директоров, а потом до позднего вечера встречался с профильным вице-губернатором Игорем Албиным. «Встреча закончилась около девяти вечера», – отмечают собеседники нашего издания. Отметим, что Албин часто пересекался с Бударгиным, когда работал министром регионального развития: в частности, Бударгин участвовал в заседаниях коллегии министерства.
Как предполагают собеседники в Смольном, на этой встрече обсуждалась не только ситуация с «Таврическим», но и кандидатура нового генерального директора «Ленэнерго». Исполняющим обязанности руководителя предприятия назначен Василий Никонов, который сейчас является директором департамента энергетики компании «Роснефть». К Петербургу он ранее не имел никакого отношения: родился в Самаре в 1972 году, был зампредом банка «Самарский кредит», а в начале 2000-х годов ушел в энергетику: работал замдиректора в «Самарэнерго», а в 2005 году возглавил ОАО «Волжская ТГК». После этого Василий Никонов перешел в Министерство энергетики, где возглавлял департамент развития электроэнергетики.
В «Роснефть» он попал вместе со своим непосредственным начальником в министерстве – заместителем министра Андреем Шишкиным. Последний, в свою очередь, сейчас является вице-президентом «Роснефти», курирует энергетические активы, промышленную безопасность и экологию. Оба работают и в «Россетях»: Шишкин входит в совет директоров, Никонов – в комитет по стратегии. А председателем совета директоров «Россетей» является бывший министр энергетики Сергей Шматко, деятельность которого в правительстве курировал нынешний глава «Роснефти» Игорь Сечин. Последний, к слову, 13 января присутствовал в «Ледовом» на матче СКА – ЦСКА и, как предполагают собеседники в Смольном, во время своего визита в родной город мог обсудить не только проблемы отечественного хоккея.
По словам высокопоставленного источника в городском правительстве, в ближайшее время Василий Никонов может из исполняющего обязанности стать полноценным генеральным директором. Как следует из устава «Ленэнерго», руководитель предприятия избирается простым большинством. В настоящее время 8 из 13 членов совета представляют «Россети». Смольный, который контролирует 18,1% акций, представляют трое – зампред комитета по энергетике Евгения Розова, глава комитета по тарифам Дмитрий Коптин и начальник ГАТИ Олег Зотов. В таком случае еще одно ключевое городское предприятие возглавит не петербуржец: ранее директором ГУП «ТЭК» стал бывший губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров. В отличие от них, Андрей Сорочинский сделал карьеру в Петербурге: начинал работать в КУГИ, а с 2004-го по 2010 год был зампредом комитета по энергетике.
Согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), в 2010 году выручка «Ленэнерго» составила 28,5 млрд, в 2011-м – 32,2 млрд, в 2012-м – 33,1 млрд, в 2013-м – 37,3 млрд. По МСФО, в 2010 году чистая прибыль составила 4,7 млрд, в 2011-м был получен убыток в 943 млн, в 2012-м – прибыль в 237 млн, в 2013-м – в 3,2 млрд, за первое полугодие 2014-го – 329 млн. При этом совокупный долг на первое полугодие составил 44,8 млрд. По российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), ситуация с прибылью несколько иная: за девять месяцев 2014 года чистый убыток составил 3,2 млрд рублей, что в первую очередь связано с тем, что компания зарезервировала деньги для выплаты по искам смежных сетевых организаций, в том числе – от «Россетей» (за транзит электричества по смежным сетям). Добавим, что помимо «Россетей» и Смольного собственниками «Ленэнерго» являются фонд Rusenergo (1,53% акций, собственники скрыты), а также шведский фонд Energyo Solutions Russia (2,32%).
))http://www.fontanka.ru/2015/01/17/044/
17.01.2015 Фонтанка.ру
Сорочинскому не простили «Таврический»
Совет директоров «Ленэнерго» на экстренном заседании отправил в отставку генерального директора Андрея Сорочинского, который возглавлял предприятие с 2010 года. Основной причиной для увольнения стала ситуация с банком «Таврический», на счетах которого зависли 13,4 млрд рублей «Ленэнерго». На должность «и.о.» назначен директор департамента электроэнергетики «Роснефти» Василий Никонов. Спецоперации по снятию Сорочинского предшествовал десант высокопоставленных гостей: в начале недели в городе побывал глава «Роснефти» Игорь Сечин, а на совет директоров приехал гендиректор «Россетей» Олег Бударгин.
Заседание совета директоров «Ленэнерго» состоялось в пятницу, 16 января, причем собиралось оно в экстренном порядке: решение о проведении заседания было принято накануне, 15 января. Как указано на сайте компании, в повестке было два вопроса – отчет генерального директора Андрея Сорочинского о финансово-экономическом состоянии общества в 2014 году и прогнозе на 2015 год, а также об исполнении решений совета директоров по размещению временно свободных средств на банковских депозитах.
За этими сухими юридическими формулировками скрывается существенная проблема: компания, которая управляет сетями на территории Петербурга и Ленобласти, положила на счета банка «Таврический» около 13,4 млрд рублей. При этом объем размещения резко вырос за последние два года: как следует из отчетности компании, в 2012 году на банковских депозитах лежали 2,2 млрд рублей, в 2013-м – уже 6,2 млрд, принеся доход в 644 млн рублей. По состоянию на 1 июля на депозитах находились 12,8 млрд рублей.
Кроме того, до конца декабря сотрудники энергетического предприятия получали зарплаты на карты «Таврического». И если зарплатный проект «Ленэнерго» уже перевело в банк «Санкт-Петербург», то с возвратом 13,4 млрд могут возникнуть проблемы: аудиторы Агентства по страхованию вкладов установили, что «Таврический» не может исполнять свои обязательства, и в ближайшее время Центробанк, скорее всего, объявит об отзыве лицензии у банка.
По информации «Фонтанки», именно эта ситуации и стала поводом для увольнения Андрея Сорочинского на совете директоров. Эту информацию нашему изданию подтвердили сразу несколько источников в Смольном. В частности, информацию об увольнении Андрея Сорочинского "Фонтанке" подтвердили в аппарате вице-губернатора Албина. Сам Андрей Сорочинский был недоступен для комментариев. Ситуация с зависшими миллиардами настолько серьезная, что в пятницу в Петербург прибыл глава «Россетей» Олег Бударгин: в настоящее время монополия контролирует 68% акций «Ленэнерго» (и еще 5% – через «МРСК Урала»). По данным нашего издания, сначала он присутствовал на совете директоров, а потом до позднего вечера встречался с профильным вице-губернатором Игорем Албиным. «Встреча закончилась около девяти вечера», – отмечают собеседники нашего издания. Отметим, что Албин часто пересекался с Бударгиным, когда работал министром регионального развития: в частности, Бударгин участвовал в заседаниях коллегии министерства.
Как предполагают собеседники в Смольном, на этой встрече обсуждалась не только ситуация с «Таврическим», но и кандидатура нового генерального директора «Ленэнерго». Исполняющим обязанности руководителя предприятия назначен Василий Никонов, который сейчас является директором департамента энергетики компании «Роснефть». К Петербургу он ранее не имел никакого отношения: родился в Самаре в 1972 году, был зампредом банка «Самарский кредит», а в начале 2000-х годов ушел в энергетику: работал замдиректора в «Самарэнерго», а в 2005 году возглавил ОАО «Волжская ТГК». После этого Василий Никонов перешел в Министерство энергетики, где возглавлял департамент развития электроэнергетики.
В «Роснефть» он попал вместе со своим непосредственным начальником в министерстве – заместителем министра Андреем Шишкиным. Последний, в свою очередь, сейчас является вице-президентом «Роснефти», курирует энергетические активы, промышленную безопасность и экологию. Оба работают и в «Россетях»: Шишкин входит в совет директоров, Никонов – в комитет по стратегии. А председателем совета директоров «Россетей» является бывший министр энергетики Сергей Шматко, деятельность которого в правительстве курировал нынешний глава «Роснефти» Игорь Сечин. Последний, к слову, 13 января присутствовал в «Ледовом» на матче СКА – ЦСКА и, как предполагают собеседники в Смольном, во время своего визита в родной город мог обсудить не только проблемы отечественного хоккея.
По словам высокопоставленного источника в городском правительстве, в ближайшее время Василий Никонов может из исполняющего обязанности стать полноценным генеральным директором. Как следует из устава «Ленэнерго», руководитель предприятия избирается простым большинством. В настоящее время 8 из 13 членов совета представляют «Россети». Смольный, который контролирует 18,1% акций, представляют трое – зампред комитета по энергетике Евгения Розова, глава комитета по тарифам Дмитрий Коптин и начальник ГАТИ Олег Зотов. В таком случае еще одно ключевое городское предприятие возглавит не петербуржец: ранее директором ГУП «ТЭК» стал бывший губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров. В отличие от них, Андрей Сорочинский сделал карьеру в Петербурге: начинал работать в КУГИ, а с 2004-го по 2010 год был зампредом комитета по энергетике.
Согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), в 2010 году выручка «Ленэнерго» составила 28,5 млрд, в 2011-м – 32,2 млрд, в 2012-м – 33,1 млрд, в 2013-м – 37,3 млрд. По МСФО, в 2010 году чистая прибыль составила 4,7 млрд, в 2011-м был получен убыток в 943 млн, в 2012-м – прибыль в 237 млн, в 2013-м – в 3,2 млрд, за первое полугодие 2014-го – 329 млн. При этом совокупный долг на первое полугодие составил 44,8 млрд. По российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), ситуация с прибылью несколько иная: за девять месяцев 2014 года чистый убыток составил 3,2 млрд рублей, что в первую очередь связано с тем, что компания зарезервировала деньги для выплаты по искам смежных сетевых организаций, в том числе – от «Россетей» (за транзит электричества по смежным сетям). Добавим, что помимо «Россетей» и Смольного собственниками «Ленэнерго» являются фонд Rusenergo (1,53% акций, собственники скрыты), а также шведский фонд Energyo Solutions Russia (2,32%).
Некурящий » 19 янв 2015, 14:31
Нехило так... при годовой выручке 37 млрд держать 13 млрд в "Таврическом" ... Классический вопрос: "Кому это выгодно?" )
) Некурящий » 21 янв 2015, 14:16
Банк «Таврический» попал в идеальный шторм
16.01.2015 18:22
Центробанк принимает решение о санации петербургского банка «Таврический» либо отзывает его лицензию. Событие состоится 19 января. Агентство по страхованию вкладов нашло дыру в 36 млрд рублей, из которых 15 млрд – деньги «Ленэнерго». Также «Фонтанка» узнала, что Банк «Санкт-Петербург» не решился стать спасителем, а норвежский SpareBank 1 Nord-Norge может забыть о своих 10%.
«Фонтанка» попыталась получить комментарии у представителей банка «Таврический» по поводу возможной санации их структуры. Дозвонились мы лишь до члена правления Дмитрия Гаркуши.
– Мы попали в идеальный шторм, – красиво и доходчиво ответил «Фонтанке» Дмитрий Гаркуша. От дальнейших разговоров Гаркуша отказался. Чувствовалось, что он пребывает в гуще событий. «Фонтанке» же известно, что в пятницу, 16 января, он находится в Москве вместе с председателем правления банка Сергеем Сомовым. Решение совета директоров ЦБ еще не принято. По нашей информации, работать над ним менеджеры «Таврического» и ЦБ будут на выходных. Но срок решения – именно понедельник, 19 января.
Клуб
Банк «Таврический» основан в 1993 году двумя выпускниками петербургского Университета – Иваном Кузнецовым и Олегом Захаржевским.
Тогда они внесли в уставный капитал предприятия машину.
Со временем новый финансовый институт превратился в подобие закрытого клуба – информационного пространства с доверием. Банк рос не типично для подобных структур – от проблемы к проблеме, от крупного клиента к вхождению его в число акционеров. Например, в свое время акционером был племянник бывшего руководителя РЖД Аксененко.
В этом скачкообразном процессе было несколько переломов.
Так, в начале «нулевых» на фоне банкротства комбината «Фосфорит» произошло знакомство с мощным по тем временам, а ныне находящимся под арестом в Москве за мошенничество, миллиардером Сабадашем. Таким образом, банк не просто кредитовал, а вникал в экзотические комбинации разнообразных отраслей: от сельскохозяйственной индустрии в Псковской области и работы шахт в Ухте до производства носков.
Можно уверенно сказать, что большинство банков так не работают. Банкиру обыкновенному нужна прибыль больше нуля, а у «Таврического» был бизнес-подход – есть риски, есть выгода, последнего должно быть больше.
На данный момент имеет 6 отделений и 38 операционных касс в Петербурге, головной офис находится на Радищева, 39. Также 15 отделений в Москве и 9 в городах Северо-Западного региона, в том числе в Сосновом Бору и Кингисеппе Ленобласти. При этом необходимо учитывать – в Сосновом Бору банк обслуживает 65 процентов населения.
Клиентская база насчитывает более 7 тысяч юридических лиц, 30 тысяч имеют вклады и 46 тысяч человек имеют пластиковые международные карты, в том числе тысячи работников "Ленэнерго".
В конце 2014 года зарплатный проект "Ленэнерго" был переведен в Банк «Санкт-Петербург».
По финансовым показателям банк является шестым местным банком на Северо-Западе и 105-м в России. Его баланс составляли 49,4 млрд рублей.
Члены клуба
Внешние трудности «Таврического» типичны для современной российской банковской сферы: недостаточность собственного капитала в связи с ухудшением состояния экономики и, соответственно, положения заемщиков. Банк был вынужден создавать дополнительные большие резервы на кредиты.
Другие неуправляемые риски настигли ликвидность «Таврического» в связи с проблемами у отдельных крупных заемщиков.
Так, у бывшего сенатора от республики Коми Евгения Самойлова летом 2014 года начались проблемы в подконтрольной ему (а также акционерам банка «Таврический») «Инвестиционной компании «Таврический», которая при бывшем главе Минобороны Анатолии Сердюкове стала основным поставщиком угля для воинских частей, а теперь находится в состоянии банкротства. Долги «ИК «Таврический» оцениваются в 9 млрд рублей, из которых 2,4 млрд приходится на Сбербанк. Сумма долга перед банком «Таврический» точно «Фонтанке» не известна, но это миллиарды рублей.
Также миллиардные кредиты были даны структурам Выборгского ЦБК и компании «Ливиз», за которыми стоит Александр Сабадаш. Несмотря на серьезную модернизацию, которой подвергся Выборгский ЦБК, и у этого предприятия не все гладко с возвратом серьезных сумм.
Десант
По данным «Фонтанки», несмотря на то, что с июля по сентябрь 2014 года в банке «Таврический» шла проверка ЦБ, которая не выявила катастрофы, с октября в их головном офисе постоянно работает куратор из ЦБ и «24 часа в сутки» мониторит положение счетов.
Насколько известно нашему изданию, с 22 декабря ЦБ поставил «Таврический» на картотеку. То есть к этому моменту банк не смог удовлетворять клиентов в полном объеме в связи с тем, что на корсчете у него не осталось денег. ЦБ контролировал ситуацию в ручном режиме, чтобы деньги переводились строго в порядке очереди, а влияние менеджеров свелось к техническим функциям.
К тому же в те дни в СМИ стали поступать заявления работников "Ленэнерго", которые не могли снять со своих зарплатных карт нужные суммы. Заодно началась предновогодняя паника, связанная с падением рубля. Вкладчики «постучались» в «Таврический», потребовав возврата средств. Так закончился волшебный эликсир – деньги.
26 декабря в «Таврическом» высадились инспекторы Агентства по страхованию вкладов. Они работали без выходных до двух ночи. Как «Фонтанке» сказал собеседник в АСВ, «рука у нас набита, как у хирургов на войне. Банки же падают».
По нашей информации, которую не опровергли в руководстве Банка «Санкт-Петербург», в «Таврическом» работали и их аудиторы. Это было связано с тем, что глава наблюдательного совета Банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев рассматривал вопрос с представителями ЦБ о процедуре, при которой его банк станет санатором. Однако после фиксирования окончательной суммы убытка Савельев, как самый крупный банкир города, отказался.
– Все просто: АСВ не готово дать нам необходимую сумму, а убытки нам не нужны, – ответили «Фонтанке» в Банке «Санкт-Петербург».
К концу прошлого года усилия топ-менеджеров «Таврического» предотвратили социальный бунт, но то были пожарные меры.
Дыра
К вечеру 31 декабря прошлого года проверка АСВ выявила в «Таврическом» дыру в 38 млрд рублей, из которых 17 млрд – деньги вкладчиков, 15 млрд – вклады "Ленэнерго", 3 млрд – вклады «Межрегиональной распределительной компании Северо-Запад», а еще три миллиарда можно причислить к "прочему".
АСВ же было готово дать только под 20 млрд рублей, чтобы закрыть долги перед физическими лицами.
На новогодние каникулы ушли в задумчивости.
А с акциями начали прощаться основные владельцы «Таврического»:
- Иван Кузнецов (7,7% банка владеет напрямую, еще 5,2% – через «Вест-инвест»);
- Олег Захаржевский (8,4%), его жена Татьяна (0,6%), дочь Ирина (0,2%) и сын Григорий (0,1%);
- Сергей Сомов (5,7%), его жена Алла (0,4%);
- Дмитрий Кирин (4%), до лета 2012 года был вице-губернатором по финансам Ленобласти, а в прошлом замдиректора «Ленэнерго»;
- Олег Алымов (4,4%), генеральный директор ОАО ЦНИИ;
- норвержский «СпареБанк 1 Нур-Норге» (10%).
Норвежский сберегательный банк SpareBank 1 Nord-Norge пришел в Россию на волне проекта Штокмановского месторождения в 2002 году. Он приобрел 75 процентов банка «Севро-Западный 1 Альянс Банк», где 25 процентов принадлежат банку «Таврический».
Вся структура собственников сложна, ее схема указана на сайте Центробанка.
Что касается ответственности собственников, то современное российское право устроено так, что гипотетически можно предъявить претензии только к лицу, владеющему пакетом более 51 процента.
Необходимо отметить, что, несмотря на удивительную сумму в 38 млрд, для спасения банка, по мнению экспертов «Фонтанки» в банковской среде, необходимо лишь пять-шесть миллиардов. Остальные деньги они со временем смогут вытащить.
Энергия
Формально деньги «Ленэнерго» и «МРСК Севро-Запад» лежат в «Таврическом» до июля 2015 года под 11 процентов годовых. Тем не менее об этой ситуации должны знать в Смольном, так как риски возврата таких сумм не могут не сказаться на инвестпрограммах стратегических компаний.
Представитель "МРСК", отвечая в этой связи на вопрос «Фонтанки», заявил, что инвестиционная программа будет корректироваться, но это связано не с банком «Таврический». По его словам, «изменение программы происходит периодически и будет производиться в будущем». В ОАО «Ленэнерго» корреспонденту сообщили, что ситуацию нельзя назвать критичной и по ней проводятся конструктивные переговоры.
Пообщаться с руководителями «Ленэнерго» и «МРСК» нам не удалось, так как, по информации их подчиненных, они находились на совещании в полпредстве.
Говорит только ЦБ
По мнению собеседника «Фонтанки» в ЦБ, «сегодня, 16 января, или в крайнем случае в понедельник, 19 января, совет директоров Центробанка должен принять плохое решение по «Таврическому». Это будет не санация самим АСВ, а отзыв лицензии. Но, исходя из того, что решение так долго не принимается, шансы «Таврического» растут».
Для большинства же проблемных заемщиков «Таврического» финансовая жизнь может обнулиться. Им станет еще тяжелее – уже не с кем передоговариваться. В случае отзыва лицензии придут посторонние управленцы и продадут их залоги по цене металлолома.
При санации штат банка «Таврический» может даже увеличиться, при прекращении лицензии – останется «похоронная» команда человек в 30 из 500 работников.
Сегодня в банковской среде Петербурга говорят о необходимости слияний, чтобы устоять. В противном случае крушения продолжатся, что вызовет экспансию федеральных игроков, таких как «Открытие» и Альфа-Банк.
Хотя отношения среди городских банкиров за 20 прошедших лет настоялись, ведь, например, председатель правления Балтинвестбанка Игорь Кирилловых учился в Военмехе с председателем правления «Таврического» Сомовым. А владелец банка «Александровский» Александр Кашин знаком еще по университету с акционерами «Таврического», но попытки объединения остаются рассуждениями.
Похоже, каждый будет выплывать в одиночку.
Евгений Вышенков, Александр Аликин,
"Фонтанка.ру"
http://www.fontanka.ru/2015/01/16/173/
16.01.2015 18:22
Центробанк принимает решение о санации петербургского банка «Таврический» либо отзывает его лицензию. Событие состоится 19 января. Агентство по страхованию вкладов нашло дыру в 36 млрд рублей, из которых 15 млрд – деньги «Ленэнерго». Также «Фонтанка» узнала, что Банк «Санкт-Петербург» не решился стать спасителем, а норвежский SpareBank 1 Nord-Norge может забыть о своих 10%.
«Фонтанка» попыталась получить комментарии у представителей банка «Таврический» по поводу возможной санации их структуры. Дозвонились мы лишь до члена правления Дмитрия Гаркуши.
– Мы попали в идеальный шторм, – красиво и доходчиво ответил «Фонтанке» Дмитрий Гаркуша. От дальнейших разговоров Гаркуша отказался. Чувствовалось, что он пребывает в гуще событий. «Фонтанке» же известно, что в пятницу, 16 января, он находится в Москве вместе с председателем правления банка Сергеем Сомовым. Решение совета директоров ЦБ еще не принято. По нашей информации, работать над ним менеджеры «Таврического» и ЦБ будут на выходных. Но срок решения – именно понедельник, 19 января.
Клуб
Банк «Таврический» основан в 1993 году двумя выпускниками петербургского Университета – Иваном Кузнецовым и Олегом Захаржевским.
Тогда они внесли в уставный капитал предприятия машину.
Со временем новый финансовый институт превратился в подобие закрытого клуба – информационного пространства с доверием. Банк рос не типично для подобных структур – от проблемы к проблеме, от крупного клиента к вхождению его в число акционеров. Например, в свое время акционером был племянник бывшего руководителя РЖД Аксененко.
В этом скачкообразном процессе было несколько переломов.
Так, в начале «нулевых» на фоне банкротства комбината «Фосфорит» произошло знакомство с мощным по тем временам, а ныне находящимся под арестом в Москве за мошенничество, миллиардером Сабадашем. Таким образом, банк не просто кредитовал, а вникал в экзотические комбинации разнообразных отраслей: от сельскохозяйственной индустрии в Псковской области и работы шахт в Ухте до производства носков.
Можно уверенно сказать, что большинство банков так не работают. Банкиру обыкновенному нужна прибыль больше нуля, а у «Таврического» был бизнес-подход – есть риски, есть выгода, последнего должно быть больше.
На данный момент имеет 6 отделений и 38 операционных касс в Петербурге, головной офис находится на Радищева, 39. Также 15 отделений в Москве и 9 в городах Северо-Западного региона, в том числе в Сосновом Бору и Кингисеппе Ленобласти. При этом необходимо учитывать – в Сосновом Бору банк обслуживает 65 процентов населения.
Клиентская база насчитывает более 7 тысяч юридических лиц, 30 тысяч имеют вклады и 46 тысяч человек имеют пластиковые международные карты, в том числе тысячи работников "Ленэнерго".
В конце 2014 года зарплатный проект "Ленэнерго" был переведен в Банк «Санкт-Петербург».
По финансовым показателям банк является шестым местным банком на Северо-Западе и 105-м в России. Его баланс составляли 49,4 млрд рублей.
Члены клуба
Внешние трудности «Таврического» типичны для современной российской банковской сферы: недостаточность собственного капитала в связи с ухудшением состояния экономики и, соответственно, положения заемщиков. Банк был вынужден создавать дополнительные большие резервы на кредиты.
Другие неуправляемые риски настигли ликвидность «Таврического» в связи с проблемами у отдельных крупных заемщиков.
Так, у бывшего сенатора от республики Коми Евгения Самойлова летом 2014 года начались проблемы в подконтрольной ему (а также акционерам банка «Таврический») «Инвестиционной компании «Таврический», которая при бывшем главе Минобороны Анатолии Сердюкове стала основным поставщиком угля для воинских частей, а теперь находится в состоянии банкротства. Долги «ИК «Таврический» оцениваются в 9 млрд рублей, из которых 2,4 млрд приходится на Сбербанк. Сумма долга перед банком «Таврический» точно «Фонтанке» не известна, но это миллиарды рублей.
Также миллиардные кредиты были даны структурам Выборгского ЦБК и компании «Ливиз», за которыми стоит Александр Сабадаш. Несмотря на серьезную модернизацию, которой подвергся Выборгский ЦБК, и у этого предприятия не все гладко с возвратом серьезных сумм.
Десант
По данным «Фонтанки», несмотря на то, что с июля по сентябрь 2014 года в банке «Таврический» шла проверка ЦБ, которая не выявила катастрофы, с октября в их головном офисе постоянно работает куратор из ЦБ и «24 часа в сутки» мониторит положение счетов.
Насколько известно нашему изданию, с 22 декабря ЦБ поставил «Таврический» на картотеку. То есть к этому моменту банк не смог удовлетворять клиентов в полном объеме в связи с тем, что на корсчете у него не осталось денег. ЦБ контролировал ситуацию в ручном режиме, чтобы деньги переводились строго в порядке очереди, а влияние менеджеров свелось к техническим функциям.
К тому же в те дни в СМИ стали поступать заявления работников "Ленэнерго", которые не могли снять со своих зарплатных карт нужные суммы. Заодно началась предновогодняя паника, связанная с падением рубля. Вкладчики «постучались» в «Таврический», потребовав возврата средств. Так закончился волшебный эликсир – деньги.
26 декабря в «Таврическом» высадились инспекторы Агентства по страхованию вкладов. Они работали без выходных до двух ночи. Как «Фонтанке» сказал собеседник в АСВ, «рука у нас набита, как у хирургов на войне. Банки же падают».
По нашей информации, которую не опровергли в руководстве Банка «Санкт-Петербург», в «Таврическом» работали и их аудиторы. Это было связано с тем, что глава наблюдательного совета Банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев рассматривал вопрос с представителями ЦБ о процедуре, при которой его банк станет санатором. Однако после фиксирования окончательной суммы убытка Савельев, как самый крупный банкир города, отказался.
– Все просто: АСВ не готово дать нам необходимую сумму, а убытки нам не нужны, – ответили «Фонтанке» в Банке «Санкт-Петербург».
К концу прошлого года усилия топ-менеджеров «Таврического» предотвратили социальный бунт, но то были пожарные меры.
Дыра
К вечеру 31 декабря прошлого года проверка АСВ выявила в «Таврическом» дыру в 38 млрд рублей, из которых 17 млрд – деньги вкладчиков, 15 млрд – вклады "Ленэнерго", 3 млрд – вклады «Межрегиональной распределительной компании Северо-Запад», а еще три миллиарда можно причислить к "прочему".
АСВ же было готово дать только под 20 млрд рублей, чтобы закрыть долги перед физическими лицами.
На новогодние каникулы ушли в задумчивости.
А с акциями начали прощаться основные владельцы «Таврического»:
- Иван Кузнецов (7,7% банка владеет напрямую, еще 5,2% – через «Вест-инвест»);
- Олег Захаржевский (8,4%), его жена Татьяна (0,6%), дочь Ирина (0,2%) и сын Григорий (0,1%);
- Сергей Сомов (5,7%), его жена Алла (0,4%);
- Дмитрий Кирин (4%), до лета 2012 года был вице-губернатором по финансам Ленобласти, а в прошлом замдиректора «Ленэнерго»;
- Олег Алымов (4,4%), генеральный директор ОАО ЦНИИ;
- норвержский «СпареБанк 1 Нур-Норге» (10%).
Норвежский сберегательный банк SpareBank 1 Nord-Norge пришел в Россию на волне проекта Штокмановского месторождения в 2002 году. Он приобрел 75 процентов банка «Севро-Западный 1 Альянс Банк», где 25 процентов принадлежат банку «Таврический».
Вся структура собственников сложна, ее схема указана на сайте Центробанка.
Что касается ответственности собственников, то современное российское право устроено так, что гипотетически можно предъявить претензии только к лицу, владеющему пакетом более 51 процента.
Необходимо отметить, что, несмотря на удивительную сумму в 38 млрд, для спасения банка, по мнению экспертов «Фонтанки» в банковской среде, необходимо лишь пять-шесть миллиардов. Остальные деньги они со временем смогут вытащить.
Энергия
Формально деньги «Ленэнерго» и «МРСК Севро-Запад» лежат в «Таврическом» до июля 2015 года под 11 процентов годовых. Тем не менее об этой ситуации должны знать в Смольном, так как риски возврата таких сумм не могут не сказаться на инвестпрограммах стратегических компаний.
Представитель "МРСК", отвечая в этой связи на вопрос «Фонтанки», заявил, что инвестиционная программа будет корректироваться, но это связано не с банком «Таврический». По его словам, «изменение программы происходит периодически и будет производиться в будущем». В ОАО «Ленэнерго» корреспонденту сообщили, что ситуацию нельзя назвать критичной и по ней проводятся конструктивные переговоры.
Пообщаться с руководителями «Ленэнерго» и «МРСК» нам не удалось, так как, по информации их подчиненных, они находились на совещании в полпредстве.
Говорит только ЦБ
По мнению собеседника «Фонтанки» в ЦБ, «сегодня, 16 января, или в крайнем случае в понедельник, 19 января, совет директоров Центробанка должен принять плохое решение по «Таврическому». Это будет не санация самим АСВ, а отзыв лицензии. Но, исходя из того, что решение так долго не принимается, шансы «Таврического» растут».
Для большинства же проблемных заемщиков «Таврического» финансовая жизнь может обнулиться. Им станет еще тяжелее – уже не с кем передоговариваться. В случае отзыва лицензии придут посторонние управленцы и продадут их залоги по цене металлолома.
При санации штат банка «Таврический» может даже увеличиться, при прекращении лицензии – останется «похоронная» команда человек в 30 из 500 работников.
Сегодня в банковской среде Петербурга говорят о необходимости слияний, чтобы устоять. В противном случае крушения продолжатся, что вызовет экспансию федеральных игроков, таких как «Открытие» и Альфа-Банк.
Хотя отношения среди городских банкиров за 20 прошедших лет настоялись, ведь, например, председатель правления Балтинвестбанка Игорь Кирилловых учился в Военмехе с председателем правления «Таврического» Сомовым. А владелец банка «Александровский» Александр Кашин знаком еще по университету с акционерами «Таврического», но попытки объединения остаются рассуждениями.
Похоже, каждый будет выплывать в одиночку.
Евгений Вышенков, Александр Аликин,
"Фонтанка.ру"
http://www.fontanka.ru/2015/01/16/173/
Некурящий » 22 янв 2015, 14:43
21 января 2015, 19:12| Павел Горошков|
У "МРСК Северо-Запада" в "Таврическом" зависли 3 млрд рублей. Глава совета директоров Сергей Титов лишился поста
За увольнением гендиректора ОАО "Ленэнерго" Андрея Сорочинского последовала смена руководства другой "дочки" ОАО "Россети" — "МРСК Северо-Запада". Совет директоров компании лишил поста своего председателя Сергея Титова. На депозитах компании в банке "Таврический" зависло более 3 млрд рублей.
По данным отчетности о существенных фактах ОАО "МРСК Северо-Запада", 20 января совет директоров компании принял решение о досрочном прекращении полномочий председателя совета директоров Сергея Титова с 16 января 2015 года. На его место была избрана член совета директоров Светлана Жолнерчик.
Как сообщил источник, знакомый с ситуацией, в "МРСК Северо-Запада", у компании на депозитах в банке "Таврический" зависли 3 млрд рублей. "И к ним сейчас тоже есть серьезные вопросы". Действительно, в отчете по МСФО ОАО "МРСК СЗ" за 3 квартал 2014 года есть данные о 3 млрд рублей, размещенных на депозитах сроком менее 12 месяцев.
"Смена председателя совета директоров компании не имеет отношения к ситуации, сложившейся в банке "Таврический" и связана с назначением Сергея Титова генеральным директором Федерального испытательного центра, проект которого ОАО "Россети" реализуют в пригороде Санкт-Петербурга. Сергей Титов продолжает оставаться членом совета директоров компании", — заявили в пресс-службе "МРСК-СЗ".
Между тем, перед рассмотрением вопроса об отставке Сергея Титова (который кстати не был заявлен предварительно, а был включен в повестку прямо на заседании) совет директоров выслушал гендиректора компании Александра Летягина об исполнении ранее принятых решений, касающихся "регламента размещения временно свободных денежных средств".
Точно такой же отчет в пятницу 16 января выслушал совет директоров ОАО "Ленэнерго", после чего уволил гендиректора компании Андрея Сорочинского. Фактически же причиной того увольнения стало то, что Сорочинский не смог достать из банка "Таврический" средства компании в размере 13,4 млрд рублей, размещенные там на депозитах (при том, что эти средства были взяты в других банках на инвестиционные проекты, а именно — на техническое присоединение огромного количества абонентов, ждущих своей очереди годами). Сейчас в банке, испытывающем острые проблемы с ликвидностью, идет проверка ЦБ, решается вопрос о введении в нем санации. Решение об этом ожидалось еще в понедельник 19 января, но до сих пор не принято.
DP.RU детально изучил бизнес-связи между руководством "Ленэнерго" и банка "Таврический", чтобы понять, почему именно этот банк был выбран в качестве хранилища "временно свободных" средств сетевой компании (читайте об этом здесь), и нашел в этой схеме следы заинтересованности сразу нескольких бывших сенаторов: Александра Сабадаша, Григория Нагинского и Евгения Самойлова, бизнесы которых тесно связаны с банком "Таврический".
Кроме того, следы сотрудничества "Ленэнерго" и этого банка были обнаружены в базах СПАРК и арбитражного суда, начиная с 2010-11 годов (как раз когда "Ленэнерго" и возглавил Андрей Сорочинский).
Примечательно, что Сергей Титов до апреля 2014 года был гендиректором "МРСК СЗ", но затем перешел на работу в "Ленэнерго", где трудился первым заместителем Андрея Сорочинского. Летом 2014 года он возглавил совет директоров "МРСК СЗ". В настоящий момент он остается первым заместителем генерального директора "Ленэнерго" по связям с "МРСК-СЗ", сообщили в компании.
Короткий адрес материала: http://www.dp.ru/103p5e/
http://www.dp.ru/a/2015/01/21/Glava_soveta_MRSK_Severo/
У "МРСК Северо-Запада" в "Таврическом" зависли 3 млрд рублей. Глава совета директоров Сергей Титов лишился поста
За увольнением гендиректора ОАО "Ленэнерго" Андрея Сорочинского последовала смена руководства другой "дочки" ОАО "Россети" — "МРСК Северо-Запада". Совет директоров компании лишил поста своего председателя Сергея Титова. На депозитах компании в банке "Таврический" зависло более 3 млрд рублей.
По данным отчетности о существенных фактах ОАО "МРСК Северо-Запада", 20 января совет директоров компании принял решение о досрочном прекращении полномочий председателя совета директоров Сергея Титова с 16 января 2015 года. На его место была избрана член совета директоров Светлана Жолнерчик.
Как сообщил источник, знакомый с ситуацией, в "МРСК Северо-Запада", у компании на депозитах в банке "Таврический" зависли 3 млрд рублей. "И к ним сейчас тоже есть серьезные вопросы". Действительно, в отчете по МСФО ОАО "МРСК СЗ" за 3 квартал 2014 года есть данные о 3 млрд рублей, размещенных на депозитах сроком менее 12 месяцев.
"Смена председателя совета директоров компании не имеет отношения к ситуации, сложившейся в банке "Таврический" и связана с назначением Сергея Титова генеральным директором Федерального испытательного центра, проект которого ОАО "Россети" реализуют в пригороде Санкт-Петербурга. Сергей Титов продолжает оставаться членом совета директоров компании", — заявили в пресс-службе "МРСК-СЗ".
Между тем, перед рассмотрением вопроса об отставке Сергея Титова (который кстати не был заявлен предварительно, а был включен в повестку прямо на заседании) совет директоров выслушал гендиректора компании Александра Летягина об исполнении ранее принятых решений, касающихся "регламента размещения временно свободных денежных средств".
Точно такой же отчет в пятницу 16 января выслушал совет директоров ОАО "Ленэнерго", после чего уволил гендиректора компании Андрея Сорочинского. Фактически же причиной того увольнения стало то, что Сорочинский не смог достать из банка "Таврический" средства компании в размере 13,4 млрд рублей, размещенные там на депозитах (при том, что эти средства были взяты в других банках на инвестиционные проекты, а именно — на техническое присоединение огромного количества абонентов, ждущих своей очереди годами). Сейчас в банке, испытывающем острые проблемы с ликвидностью, идет проверка ЦБ, решается вопрос о введении в нем санации. Решение об этом ожидалось еще в понедельник 19 января, но до сих пор не принято.
DP.RU детально изучил бизнес-связи между руководством "Ленэнерго" и банка "Таврический", чтобы понять, почему именно этот банк был выбран в качестве хранилища "временно свободных" средств сетевой компании (читайте об этом здесь), и нашел в этой схеме следы заинтересованности сразу нескольких бывших сенаторов: Александра Сабадаша, Григория Нагинского и Евгения Самойлова, бизнесы которых тесно связаны с банком "Таврический".
Кроме того, следы сотрудничества "Ленэнерго" и этого банка были обнаружены в базах СПАРК и арбитражного суда, начиная с 2010-11 годов (как раз когда "Ленэнерго" и возглавил Андрей Сорочинский).
Примечательно, что Сергей Титов до апреля 2014 года был гендиректором "МРСК СЗ", но затем перешел на работу в "Ленэнерго", где трудился первым заместителем Андрея Сорочинского. Летом 2014 года он возглавил совет директоров "МРСК СЗ". В настоящий момент он остается первым заместителем генерального директора "Ленэнерго" по связям с "МРСК-СЗ", сообщили в компании.
Короткий адрес материала: http://www.dp.ru/103p5e/
http://www.dp.ru/a/2015/01/21/Glava_soveta_MRSK_Severo/
Некурящий » 22 янв 2015, 14:51
20 января 2015, 18:50|Павел Горошков
Тесные связи "Ленэнерго" и банка "Таврический"
DP.RU исследовал связи "Ленэнерго" и банка "Таврический", где зависли 13 млрд рублей монополиста, никак не отраженные в отчетности. Над всей этой историей витает дух известного предпринимателя Александра Сабадаша.
Новость о том, что у ОАО "Ленэнерго" более 10 млрд рублей (а по некоторым данным — до 15 млрд), которые никак не фигурировали в отчетности энергетического монополиста, зависли на депозитах в банке "Таврический", удивила многих. Некоторых настолько, что в течение одного рабочего дня 15 января перед советом директоров "Ленэнерго" встал вопрос о досрочной отставке гендиректора Андрея Сорочинского, и тут же в пятницу, 16 января, его и решили утвердительно.
При этом вызывает вопросы не столько жизнеспособность "Ленэнерго" в случае потери этих денег (ведь спасать монополиста будут, скорее всего, деньгами налогоплательщиков и энергопотребителей), но и сам факт столь тесного сотрудничества энергетиков именно с этим банком. О нем уже пару лет ходят не самые приятные слухи, и только наша газета несколько раз писала про тяжелые проблемы "Таврического", связанные с потерей крупных контрактов Минобороны. Прочитать об этом можно тут и тут.
DP.RU решил проверить, чем было обусловлено это партнерство, и выяснил, что банк и энергокомпания имеют не только договорные, но и "родственные" связи. "Таврический" не только долгое время являлся операционным банком "Ленэнерго", но и активно кредитовал подрядчиков энергораспределительной компании, возводящих мощности для подключения абонентов. Более того, кредиты "Таврического" зачастую давались подрядчикам вместо авансов заказчика. Информацию об этом можно почерпнуть из базы судебных решений - компании, согласившиеся на такие схемы, банкротились, и передавали "Таврическому" права требования денег за уже выполненные работы для "Ленэнерго".
Тихие деньги
Информация о том, что на счетах в "Таврическом" зависли миллиарды "Ленэнерго", просочилась в СМИ в пятницу, после того как энергетическая компания попросила у Центробанка ввести в кредитной организации процедуру санации. Сначала речь шла лишь о 4,5 млрд рублей, затем — о 10 млрд, а к понедельнику появилась информация о 15 млрд рублей — гигантской сумме, как для банка (четверть всех его пассивов) , так и для "Ленэнерго" (треть годовой выручки). Как уточнил впоследствии сам Андрей Сорочинский, на самом деле сумма составляет 13,4 млрд рублей.
Банк "Таврический" контролируется петербургскими предпринимателями Иваном Кузнецовым (17%), Сергеем Сомовым (9,5%) и Олегом Захаржевским (около 10%). Еще 10% принадлежит норвежскому Spare Bank 1 Nord-Norge. Активы банка по данным на октябрь 2014 года составляли 49 млрд рублей, из них кредиты — 41 млрд. Основными вкладчиками банка являются юрлица (44 млрд рублей на счетах), вклады физлиц составляют чуть более 18 млрд рублей. Вчера Иван Кузнецов не отвечал на мобильный. По словам Олега Захаржевского, сейчас из-за проверок регулятора в банке обстановка напряженная. "Все ждем решения ЦБ", — говорит банкир.
При этом ни в годовых, ни в квартальных отчетах ОАО "Ленэнерго", ни по РСБУ, ни по МСФО, до сих пор не было ни слова о том, что компания держит столь внушительные средства в не очень большом коммерческом банке, к тому же, "засветившемся" в финансовых скандалах. В компании Ernst&Young, которая ведет аудит "Ленэнерго", отказались комментировать вопрос о причинах того, что эта информация не была доведена до инвесторов энергокомпании, акции которой торгуются на бирже, и риски потери этих денег скрывались до последнего.
Между тем, по данным раскрытия информации самого "Ленэнерго", совет директоров компании, перед тем как 15 января 2015 года решить вопрос о досрочном прекращении полномочий гендиректора Андрея Сорочинского, выслушал сначала его отчет "О финансово-экономическом состоянии общества". В частности — об исполнении им решений совета директоров от апреля 2014 года о привлечении кредитов с максимальной ставкой 9,5% годовых (3 млрд рублей на рефинансирование старых долгов, а также 4 млрд и 2 млрд рублей на финансирование инвестиционной деятельности), а также решения от 2 октября 2014 года "о размещении временно свободных средств на депозитах в банках".
Откуда что взялось
На основании первого из этих решений СД в апреле 2014 года "Ленэнерго" получило 2 млрд рублей от Сбербанка под 9,43% годовых, 4 млрд рублей от Промсвязьбанка под 9,25% годовых и 3 млрд от банка "Россия" под 9,45%. Ранее, в 2013 году, Сбербанк открыл "Ленэнерго" четыре кредитные линии на 5 лет на общую сумму 16 млрд рублей под 8,06-8,3% годовых. Общий объем долгосрочных кредитов энергокомпании по данным на 3-й квартал 2014 года составлял 41 млрд рублей.
Как заверили в Сбербанке, "Ленэнерго" всегда исполняло и продолжает исполнять свои обязательства в полном объеме. "Средства, выданные "Ленэнерго", предназначались для финансирования текущей и инвестиционной программы компании, целевое использование кредитных ресурсов строго проверяется", — сообщили в пресс-службе Sberbank-CIB (эта структура кредитует крупнейших заемщиков).
Между тем, как выяснилось теперь, значительная часть получаемых кредитов в виде "временно свободных денежных средств" предварительно прокручивалась на депозитах в банке "Таврический" под 10,5-11,5%. В сентябре прошлого года, когда началось падение рубля, банк стал испытывать проблемы с ликвидностью. После этого, 2 октября 2014 года, в "Ленэнерго" и были приняты поправки к регламенту о размещении "временно свободных средств": вместо "Таврического" туда был вписан банк "Санкт-Петербург". Однако достать деньги из "Таврического" не удалось по сей день, и, отчитавшись об этом 15 января, гендиректор "Ленэнерго" Андрей Сорочинский распрощался с должностью.
"Учитывая, что совет директоров компании выявил риски ухудшения финансовой устойчивости общества, принято решение о создании специальной комиссии ОАО "Россети" (основной акционер "Ленэнерго" - dp.ru) для проведения целевой проверки работы предприятия в 2014 году, оценки действий менеджмента "Ленэнерго", в том числе и в отношении размещения средств в Банке "Таврический". По результатам этой проверки мы готовы будем дать развернутый комментарий", — прокомментировали отставку в пресс-службе "Ленэнерго".
Мобильный Андрея Сорочинского автоматически переключается на (уже не его) приемную, другой телефон отключен. Однако во вторник он дал интервью "Фонтанке", где подтвердил и схему с депозитами, и реальный размер "зависших" в "Таврическом" сумм (13,4 млрд рублей), и их происхождение — кредиты, выданные на техническое присоединение абонентов.
Почему "Таврический"?
Андрей Сорочинский с 1998 по 2005 годы работал в КУГИ Петербурга, где прошел путь от простого специалиста до замдиректора Управления инвестиций. Причем в начале этого пути он успел поработать под началом Андрея Лихачева, который в 1999 году сменил кресло главы КУГИ на портфель гендиректора "Ленэнерго" (как раз тогда Анатолий Чубайс, тоже выходец из Смольного, утвердился в кресле главы "РАО ЕЭС" и формировал свою "вертикаль"). Энергокомпанию Лихачев возглавлял до 2006 года, разделив ее на три части: генерирующую ТГК-1, сетевую "Ленэнерго" и сбытовую компанию. А тем временем, в 2004 году Андрей Сорочинский стал зампредом комитета по энергетике и мог активно сотрудничать с бывшим шефом.
В 2003 году, еще будучи главой "Ленэнерго", Андрей Лихачев с партнерами учредил инвестиционную компанию "Аврора менеджмент". Ему досталось 16% акций этого ЗАО, остальные партнеры — Владислав Кузьминов, Дмитрий Шаханов, Александр Писарев, Дмитрий Флеров, Александр Лурье, Кирилл Андросов и Дмитрий Кирин — получили по 12%. Компания занималась как девелоперскими проектами (например, строит паркинг на 1,2 га на пр. Косыгина), так и покупкой акций. В частности, она в свое время поучаствовала в приватизации ОАО "Новая эра": ей досталось 27% акций завода судовой энергетики, а Андрей Лихачев возглавил его совет директоров. Еще 67% предприятия получил оффшор Warwick Ltd, который теперь в партнерстве с все тем же Андреем Лихачевым торгует земельными участками в подмосковных Полянах (ООО "ДПА Групп").
Вот где-то отсюда и начинаются более тесные контакты между бывшими и нынешними менеджерами "Ленэнерго" и структрами банка "Таврический". В мае 2011 года, по данным СПАРК, пакет акций "Новой эры" в 6,24% приобрела компания "Таврический-инвест", которая принадлежит акционерам банка "Таврический". Правда, уже в августе того же года она акции продала, зато в ноябре уже 5,5% банка "Таврический" приобрел Дмитрий Кирин. Он владел акциями "Таврического" до 2012 года.
По словам Андрея Лихачева (который с тех пор поработал и на АФК "Система" в "Башкирэнерго" и на Олега Дерипаску в En+Power, а теперь возглавляет ОАО "МОЭК"), при нем сотрудничество "Ленэнерго" с банком "Таврический" не имело таких масштабов. "Мы относились к нему просто как к одному из банков, не более того. Сотрудничество было, были там счета, в частности, кажется, для расчетов с ЛАЭС, были вексельные расчеты, но депозитов точно никаких не было", - вспоминает Андрей Лихачев.
Мир тесен
К тому времени, когда установилась эта опосредованная аффилированность "Таврического" и "Ленэнерго", энергокомпанию уже возглавил (в 2010 году) Андрей Сорочинский. Андрей Лихачев формально ушел из "Ленэнерго", однако его бывшие замы (и настоящие партнеры по "Аврора-менеджмент") в компании остались: Александр Лурье возглавляет ЗАО "Курортэнерго", а Дмитрий Флеров — филиал "Электросеть Ленэнерго" (что, кстати, по данным СПАРК, не мешает ему занимать также ключевые позиции в девелоперском холдинге RBI). Дмитрий Кирин, уволившись из "Ленэнерго", вошел в состав правительства Ленобласти, где при губернаторе Валерии Сердюкове курировал финансовый блок.
Примерно в этот период банк "Таврический" становится ключевым партнером "Ленэнерго". Как выяснил DP.RU, их сотрудничество не ограничивалось депозитами и зарплатным проектом (что уже не скрывают и в самой компании): "Ленэнерго", по данным участников строительного рынка, настоятельно рекомендовало эту кредитную организацию своим подрядчикам для финансирования строительных работ по техническому присоединению абонентов. По словам одного из источников, кредиты "Таврического" навязывались зачастую вместо авансирования работ.
Подтверждения для этой версии корреспондент DP.RU, в частности, нашел в базе арбитражного суда: один из подрядчиков, ООО "УНР 427 Электра" (входит в холдинг "УНР 427" Сергея Мигулева, который возглавлял филиал "Ленэнерго" "Кабельные сети" при предшественнике Андрея Сорочинского Анатолии Рябове), обанкротился в 2013 году, и его финансовые документы оказались в материалах дела о несостоятельности.
По данным судебных актов, в 2012 году подрядчик взял кредит в 55 млн рублей в "Таврическом" под 16% годовых для финансирования строительных работ по контракту с ОАО "Ленэнерго". Подрядчик работы выполнил, но это был его последний контракт. Поступившие от заказчика деньги — 19 млн рублей — ушли в феврале 2013 года на частичное погашение кредита, а оставшийся долг банк списал, получив взамен от должника права требования к "Ленэнерго" на 27,5 млн рублей. Заказчик перечислил деньги банку через неделю после сделки.
Чей-то банк
В какой момент в "Таврический" были переведены многомиллиардные депозиты энергокомпании, и когда через него начали проходить расчеты ее подрядчиков, доподлинно неизвестно. До 2013 года финансами в "Ленэнерго" занимался заместитель Андрея Сорочинского, Роман Темкин. "Поверьте, ни "Таврический", ни Сорочинский не смогли бы это все организовать сами, — заверил корреспондента DP.RU высокопоставленный источник, очень хорошо понимающий принципы работы "Ленэнерго". — Обе структуры работали в схеме, обслуживающей лиц, находящихся гораздо выше".
Интересно, что проблемы самого "Таврического" начались с финансовых схем действительно федерального уровня. С конца 2013 года банк испытывает серьезные финансовые трудности из-за краха его "внучатой" компании — ООО "ИК Таврический" (ИКТ), которая была одним из крупнейших поставщиков угля для нужд Минобороны при прежнем министре Анатолии Сердюкове. Компанией акционеры банка "Таврический" владели через ООО "Таврический-инвест" в партнерстве с семьей экс-сенатора Евгения Самойлова, который покинул Совет Федерации в октябре 2014 года.
Однако, как выяснил DP.RU, Евгений Самойлов был не единственным "лицом гораздо выше", связанным с банком "Таврический". Так, по данным СПАРК, с 2005 по 2011 годы эта кредитная организация владела 50% долей в ООО "Триада", другие 50% которого принадлежали сосновоборскому концерну "Титан-2", подконтрольному семье Григория Нагинского. Нагинский тоже был сенатором, а затем — с 2010 по 2013 годы — заместителем министра обороны Анатолия Сердюкова, отвечающим за военное строительство. Примечательно, что именно в эти годы вышеупомянутое ИКТ стало поставлять военному ведомству твердое топливо.
Наконец, у собственников "Таврического" есть общие бизнес-интересы еще с одним экс-сенатором — Александром Сабадашем, владельцем "ЛИВИЗа" и "Выборгской лесопромышленной корпорации". Так, совладелец банка Сергей Сомов в партнерстве с водочным королем владеет московской строительной фирмой "Стройальянс" и петербургским ООО "Управление К". А гендиректор последнего Алексей Ладыгин возглавляет ленобластное ООО "Управление сетевыми комплексами" (УСК), на 90% принадлежащее члену совета директоров "Таврического" Дмитрию Гаркуше. УСК при этом является крупным поставщиком электроэнергии в северных районах Ленобласти (в том числе основным поставщиком для ВЛК).
При этом Андрея Сорочинского (как и его бывшего зама по финансам Романа Темкина) в деловых кругах также считают человеком из команды Александра Сабадаша. "Сорочинский — его младший товарищ, он был назначен на должность не без помощи своего покровителя", — говорит источник в промышленных кругах. По другим данным, у Андрея Сорочинского один из родственников входил в топ-менеджмент завода "Ливиз".
Таким же "человеком Сабадаша" участники рынка называют и Романа Темкина, который в "Ленэнерго" курировал финансы до конца 2013 года, а затем (вскоре после ареста Сабадаша по обвинению в незаконном возврате НДС ОАО "Выборгская целлюлоза") уволился по собственному желанию. Весной 2014 года Темкин и сам был объявлен в розыск по тому же делу, но к тому времени он уже покинул страну. Кстати, Роман Темкин - земляк и бывший бизнес-партнер главы строительной "Лидер Групп" и депутата Госдумы от КПРФ Александра Некрасова. Правда, источник, знакомый с ситуацией, уверяет, что в настоящее время никаких деловых отношений у Некрасова с Темкиным нет, они даже не общаются.
Остались у разбитой схемы
Теперь, после отставки Сорочинского, в "Ленэнерго" идет десантирование менеджеров из материнской компании "Россети", которая в последние годы оказалась под контролем выходцев из "Роснефти". Уже в субботу утром с коллективом познакомился новый гендиректор, бывший подчиненный Игоря Сечина Василий Никонов, а сегодня, 20 января, совет директоров "Ленэнерго" утвердит и других топ-менеджеров компании. Таким образом, разоблачение финансовой схемы "Ленэнерго-Таврический" стало причиной для очередной аппаратной победы главы "Роснефти", получившего контроль над одним из ключевых энергетических активов в Петербурге.
Короткий адрес материала: http://www.dp.ru/103ox2/
http://www.dp.ru/a/2015/01/19/Tesnie_svjazi_Lenjenergo/
Тесные связи "Ленэнерго" и банка "Таврический"
DP.RU исследовал связи "Ленэнерго" и банка "Таврический", где зависли 13 млрд рублей монополиста, никак не отраженные в отчетности. Над всей этой историей витает дух известного предпринимателя Александра Сабадаша.
Новость о том, что у ОАО "Ленэнерго" более 10 млрд рублей (а по некоторым данным — до 15 млрд), которые никак не фигурировали в отчетности энергетического монополиста, зависли на депозитах в банке "Таврический", удивила многих. Некоторых настолько, что в течение одного рабочего дня 15 января перед советом директоров "Ленэнерго" встал вопрос о досрочной отставке гендиректора Андрея Сорочинского, и тут же в пятницу, 16 января, его и решили утвердительно.
При этом вызывает вопросы не столько жизнеспособность "Ленэнерго" в случае потери этих денег (ведь спасать монополиста будут, скорее всего, деньгами налогоплательщиков и энергопотребителей), но и сам факт столь тесного сотрудничества энергетиков именно с этим банком. О нем уже пару лет ходят не самые приятные слухи, и только наша газета несколько раз писала про тяжелые проблемы "Таврического", связанные с потерей крупных контрактов Минобороны. Прочитать об этом можно тут и тут.
DP.RU решил проверить, чем было обусловлено это партнерство, и выяснил, что банк и энергокомпания имеют не только договорные, но и "родственные" связи. "Таврический" не только долгое время являлся операционным банком "Ленэнерго", но и активно кредитовал подрядчиков энергораспределительной компании, возводящих мощности для подключения абонентов. Более того, кредиты "Таврического" зачастую давались подрядчикам вместо авансов заказчика. Информацию об этом можно почерпнуть из базы судебных решений - компании, согласившиеся на такие схемы, банкротились, и передавали "Таврическому" права требования денег за уже выполненные работы для "Ленэнерго".
Тихие деньги
Информация о том, что на счетах в "Таврическом" зависли миллиарды "Ленэнерго", просочилась в СМИ в пятницу, после того как энергетическая компания попросила у Центробанка ввести в кредитной организации процедуру санации. Сначала речь шла лишь о 4,5 млрд рублей, затем — о 10 млрд, а к понедельнику появилась информация о 15 млрд рублей — гигантской сумме, как для банка (четверть всех его пассивов) , так и для "Ленэнерго" (треть годовой выручки). Как уточнил впоследствии сам Андрей Сорочинский, на самом деле сумма составляет 13,4 млрд рублей.
Банк "Таврический" контролируется петербургскими предпринимателями Иваном Кузнецовым (17%), Сергеем Сомовым (9,5%) и Олегом Захаржевским (около 10%). Еще 10% принадлежит норвежскому Spare Bank 1 Nord-Norge. Активы банка по данным на октябрь 2014 года составляли 49 млрд рублей, из них кредиты — 41 млрд. Основными вкладчиками банка являются юрлица (44 млрд рублей на счетах), вклады физлиц составляют чуть более 18 млрд рублей. Вчера Иван Кузнецов не отвечал на мобильный. По словам Олега Захаржевского, сейчас из-за проверок регулятора в банке обстановка напряженная. "Все ждем решения ЦБ", — говорит банкир.
При этом ни в годовых, ни в квартальных отчетах ОАО "Ленэнерго", ни по РСБУ, ни по МСФО, до сих пор не было ни слова о том, что компания держит столь внушительные средства в не очень большом коммерческом банке, к тому же, "засветившемся" в финансовых скандалах. В компании Ernst&Young, которая ведет аудит "Ленэнерго", отказались комментировать вопрос о причинах того, что эта информация не была доведена до инвесторов энергокомпании, акции которой торгуются на бирже, и риски потери этих денег скрывались до последнего.
Между тем, по данным раскрытия информации самого "Ленэнерго", совет директоров компании, перед тем как 15 января 2015 года решить вопрос о досрочном прекращении полномочий гендиректора Андрея Сорочинского, выслушал сначала его отчет "О финансово-экономическом состоянии общества". В частности — об исполнении им решений совета директоров от апреля 2014 года о привлечении кредитов с максимальной ставкой 9,5% годовых (3 млрд рублей на рефинансирование старых долгов, а также 4 млрд и 2 млрд рублей на финансирование инвестиционной деятельности), а также решения от 2 октября 2014 года "о размещении временно свободных средств на депозитах в банках".
Откуда что взялось
На основании первого из этих решений СД в апреле 2014 года "Ленэнерго" получило 2 млрд рублей от Сбербанка под 9,43% годовых, 4 млрд рублей от Промсвязьбанка под 9,25% годовых и 3 млрд от банка "Россия" под 9,45%. Ранее, в 2013 году, Сбербанк открыл "Ленэнерго" четыре кредитные линии на 5 лет на общую сумму 16 млрд рублей под 8,06-8,3% годовых. Общий объем долгосрочных кредитов энергокомпании по данным на 3-й квартал 2014 года составлял 41 млрд рублей.
Как заверили в Сбербанке, "Ленэнерго" всегда исполняло и продолжает исполнять свои обязательства в полном объеме. "Средства, выданные "Ленэнерго", предназначались для финансирования текущей и инвестиционной программы компании, целевое использование кредитных ресурсов строго проверяется", — сообщили в пресс-службе Sberbank-CIB (эта структура кредитует крупнейших заемщиков).
Между тем, как выяснилось теперь, значительная часть получаемых кредитов в виде "временно свободных денежных средств" предварительно прокручивалась на депозитах в банке "Таврический" под 10,5-11,5%. В сентябре прошлого года, когда началось падение рубля, банк стал испытывать проблемы с ликвидностью. После этого, 2 октября 2014 года, в "Ленэнерго" и были приняты поправки к регламенту о размещении "временно свободных средств": вместо "Таврического" туда был вписан банк "Санкт-Петербург". Однако достать деньги из "Таврического" не удалось по сей день, и, отчитавшись об этом 15 января, гендиректор "Ленэнерго" Андрей Сорочинский распрощался с должностью.
"Учитывая, что совет директоров компании выявил риски ухудшения финансовой устойчивости общества, принято решение о создании специальной комиссии ОАО "Россети" (основной акционер "Ленэнерго" - dp.ru) для проведения целевой проверки работы предприятия в 2014 году, оценки действий менеджмента "Ленэнерго", в том числе и в отношении размещения средств в Банке "Таврический". По результатам этой проверки мы готовы будем дать развернутый комментарий", — прокомментировали отставку в пресс-службе "Ленэнерго".
Мобильный Андрея Сорочинского автоматически переключается на (уже не его) приемную, другой телефон отключен. Однако во вторник он дал интервью "Фонтанке", где подтвердил и схему с депозитами, и реальный размер "зависших" в "Таврическом" сумм (13,4 млрд рублей), и их происхождение — кредиты, выданные на техническое присоединение абонентов.
Почему "Таврический"?
Андрей Сорочинский с 1998 по 2005 годы работал в КУГИ Петербурга, где прошел путь от простого специалиста до замдиректора Управления инвестиций. Причем в начале этого пути он успел поработать под началом Андрея Лихачева, который в 1999 году сменил кресло главы КУГИ на портфель гендиректора "Ленэнерго" (как раз тогда Анатолий Чубайс, тоже выходец из Смольного, утвердился в кресле главы "РАО ЕЭС" и формировал свою "вертикаль"). Энергокомпанию Лихачев возглавлял до 2006 года, разделив ее на три части: генерирующую ТГК-1, сетевую "Ленэнерго" и сбытовую компанию. А тем временем, в 2004 году Андрей Сорочинский стал зампредом комитета по энергетике и мог активно сотрудничать с бывшим шефом.
В 2003 году, еще будучи главой "Ленэнерго", Андрей Лихачев с партнерами учредил инвестиционную компанию "Аврора менеджмент". Ему досталось 16% акций этого ЗАО, остальные партнеры — Владислав Кузьминов, Дмитрий Шаханов, Александр Писарев, Дмитрий Флеров, Александр Лурье, Кирилл Андросов и Дмитрий Кирин — получили по 12%. Компания занималась как девелоперскими проектами (например, строит паркинг на 1,2 га на пр. Косыгина), так и покупкой акций. В частности, она в свое время поучаствовала в приватизации ОАО "Новая эра": ей досталось 27% акций завода судовой энергетики, а Андрей Лихачев возглавил его совет директоров. Еще 67% предприятия получил оффшор Warwick Ltd, который теперь в партнерстве с все тем же Андреем Лихачевым торгует земельными участками в подмосковных Полянах (ООО "ДПА Групп").
Вот где-то отсюда и начинаются более тесные контакты между бывшими и нынешними менеджерами "Ленэнерго" и структрами банка "Таврический". В мае 2011 года, по данным СПАРК, пакет акций "Новой эры" в 6,24% приобрела компания "Таврический-инвест", которая принадлежит акционерам банка "Таврический". Правда, уже в августе того же года она акции продала, зато в ноябре уже 5,5% банка "Таврический" приобрел Дмитрий Кирин. Он владел акциями "Таврического" до 2012 года.
По словам Андрея Лихачева (который с тех пор поработал и на АФК "Система" в "Башкирэнерго" и на Олега Дерипаску в En+Power, а теперь возглавляет ОАО "МОЭК"), при нем сотрудничество "Ленэнерго" с банком "Таврический" не имело таких масштабов. "Мы относились к нему просто как к одному из банков, не более того. Сотрудничество было, были там счета, в частности, кажется, для расчетов с ЛАЭС, были вексельные расчеты, но депозитов точно никаких не было", - вспоминает Андрей Лихачев.
Мир тесен
К тому времени, когда установилась эта опосредованная аффилированность "Таврического" и "Ленэнерго", энергокомпанию уже возглавил (в 2010 году) Андрей Сорочинский. Андрей Лихачев формально ушел из "Ленэнерго", однако его бывшие замы (и настоящие партнеры по "Аврора-менеджмент") в компании остались: Александр Лурье возглавляет ЗАО "Курортэнерго", а Дмитрий Флеров — филиал "Электросеть Ленэнерго" (что, кстати, по данным СПАРК, не мешает ему занимать также ключевые позиции в девелоперском холдинге RBI). Дмитрий Кирин, уволившись из "Ленэнерго", вошел в состав правительства Ленобласти, где при губернаторе Валерии Сердюкове курировал финансовый блок.
Примерно в этот период банк "Таврический" становится ключевым партнером "Ленэнерго". Как выяснил DP.RU, их сотрудничество не ограничивалось депозитами и зарплатным проектом (что уже не скрывают и в самой компании): "Ленэнерго", по данным участников строительного рынка, настоятельно рекомендовало эту кредитную организацию своим подрядчикам для финансирования строительных работ по техническому присоединению абонентов. По словам одного из источников, кредиты "Таврического" навязывались зачастую вместо авансирования работ.
Подтверждения для этой версии корреспондент DP.RU, в частности, нашел в базе арбитражного суда: один из подрядчиков, ООО "УНР 427 Электра" (входит в холдинг "УНР 427" Сергея Мигулева, который возглавлял филиал "Ленэнерго" "Кабельные сети" при предшественнике Андрея Сорочинского Анатолии Рябове), обанкротился в 2013 году, и его финансовые документы оказались в материалах дела о несостоятельности.
По данным судебных актов, в 2012 году подрядчик взял кредит в 55 млн рублей в "Таврическом" под 16% годовых для финансирования строительных работ по контракту с ОАО "Ленэнерго". Подрядчик работы выполнил, но это был его последний контракт. Поступившие от заказчика деньги — 19 млн рублей — ушли в феврале 2013 года на частичное погашение кредита, а оставшийся долг банк списал, получив взамен от должника права требования к "Ленэнерго" на 27,5 млн рублей. Заказчик перечислил деньги банку через неделю после сделки.
Чей-то банк
В какой момент в "Таврический" были переведены многомиллиардные депозиты энергокомпании, и когда через него начали проходить расчеты ее подрядчиков, доподлинно неизвестно. До 2013 года финансами в "Ленэнерго" занимался заместитель Андрея Сорочинского, Роман Темкин. "Поверьте, ни "Таврический", ни Сорочинский не смогли бы это все организовать сами, — заверил корреспондента DP.RU высокопоставленный источник, очень хорошо понимающий принципы работы "Ленэнерго". — Обе структуры работали в схеме, обслуживающей лиц, находящихся гораздо выше".
Интересно, что проблемы самого "Таврического" начались с финансовых схем действительно федерального уровня. С конца 2013 года банк испытывает серьезные финансовые трудности из-за краха его "внучатой" компании — ООО "ИК Таврический" (ИКТ), которая была одним из крупнейших поставщиков угля для нужд Минобороны при прежнем министре Анатолии Сердюкове. Компанией акционеры банка "Таврический" владели через ООО "Таврический-инвест" в партнерстве с семьей экс-сенатора Евгения Самойлова, который покинул Совет Федерации в октябре 2014 года.
Однако, как выяснил DP.RU, Евгений Самойлов был не единственным "лицом гораздо выше", связанным с банком "Таврический". Так, по данным СПАРК, с 2005 по 2011 годы эта кредитная организация владела 50% долей в ООО "Триада", другие 50% которого принадлежали сосновоборскому концерну "Титан-2", подконтрольному семье Григория Нагинского. Нагинский тоже был сенатором, а затем — с 2010 по 2013 годы — заместителем министра обороны Анатолия Сердюкова, отвечающим за военное строительство. Примечательно, что именно в эти годы вышеупомянутое ИКТ стало поставлять военному ведомству твердое топливо.
Наконец, у собственников "Таврического" есть общие бизнес-интересы еще с одним экс-сенатором — Александром Сабадашем, владельцем "ЛИВИЗа" и "Выборгской лесопромышленной корпорации". Так, совладелец банка Сергей Сомов в партнерстве с водочным королем владеет московской строительной фирмой "Стройальянс" и петербургским ООО "Управление К". А гендиректор последнего Алексей Ладыгин возглавляет ленобластное ООО "Управление сетевыми комплексами" (УСК), на 90% принадлежащее члену совета директоров "Таврического" Дмитрию Гаркуше. УСК при этом является крупным поставщиком электроэнергии в северных районах Ленобласти (в том числе основным поставщиком для ВЛК).
При этом Андрея Сорочинского (как и его бывшего зама по финансам Романа Темкина) в деловых кругах также считают человеком из команды Александра Сабадаша. "Сорочинский — его младший товарищ, он был назначен на должность не без помощи своего покровителя", — говорит источник в промышленных кругах. По другим данным, у Андрея Сорочинского один из родственников входил в топ-менеджмент завода "Ливиз".
Таким же "человеком Сабадаша" участники рынка называют и Романа Темкина, который в "Ленэнерго" курировал финансы до конца 2013 года, а затем (вскоре после ареста Сабадаша по обвинению в незаконном возврате НДС ОАО "Выборгская целлюлоза") уволился по собственному желанию. Весной 2014 года Темкин и сам был объявлен в розыск по тому же делу, но к тому времени он уже покинул страну. Кстати, Роман Темкин - земляк и бывший бизнес-партнер главы строительной "Лидер Групп" и депутата Госдумы от КПРФ Александра Некрасова. Правда, источник, знакомый с ситуацией, уверяет, что в настоящее время никаких деловых отношений у Некрасова с Темкиным нет, они даже не общаются.
Остались у разбитой схемы
Теперь, после отставки Сорочинского, в "Ленэнерго" идет десантирование менеджеров из материнской компании "Россети", которая в последние годы оказалась под контролем выходцев из "Роснефти". Уже в субботу утром с коллективом познакомился новый гендиректор, бывший подчиненный Игоря Сечина Василий Никонов, а сегодня, 20 января, совет директоров "Ленэнерго" утвердит и других топ-менеджеров компании. Таким образом, разоблачение финансовой схемы "Ленэнерго-Таврический" стало причиной для очередной аппаратной победы главы "Роснефти", получившего контроль над одним из ключевых энергетических активов в Петербурге.
Короткий адрес материала: http://www.dp.ru/103ox2/
http://www.dp.ru/a/2015/01/19/Tesnie_svjazi_Lenjenergo/
kuapru » 28 янв 2015, 00:20
Интересно - на балансе Ленэнерго в аккурат 13,5 ярдов в фин. вложениях (2х кратный прирост за 9 мес. 2014 г.). По-хорошему Сбер должен был запросить расшифровку фин. вложений. И, увидев там депозиты в Таврическом должен был поинтересоваться - "а нафига вам наш кредит?" Это же явно нецелевое использование.
Некурящий » 28 янв 2015, 01:12
А я вот ну сааавсем не удивляюсь, что Сбер, да и Промсвязь и "Россия", не заморачивались лишними знаниями ...
Сообщений: 33
• Страница 2 из 4 • 1, 2, 3, 4
Вернуться в Про банки и банковскую деятельность
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 15