Украина

«Как бы блокада»: вытерпит ли Крым?
На полуострове уверены: «Донбассу еще хуже», а «Путин всех спасёт». Но бизнес схватился за голову
25.09.2015 18:35
.....
По официальным данным крымской таможни, за первые шесть месяцев 2015 года в Крым с Украины было импортировано товаров на сумму 19 млн 600 тысяч долларов. При том, что общий объем импорта находится на уровне 55,6 млн. долларов. Другие эксперты называют сумму в 2 миллиона ежемесячного оборота. «На самом деле точных оценок того, сколько именно товаров завозится в Крым со стороны Украины, нет. Кто-то говорит о 5% продукции, но я не знаю, насколько это достоверно и кто оценивал. Если брать за основу те же 2 миллиона ежемесячного импорта, то вряд ли это 5% импортируемых товаров», – сомневается Александр Басов.
Расхождения и неточности в подсчетах легко объяснимы. Отследить прямой импорт в Крым проблематично, так как большинство импортируемых грузов идут окольными путями, как и денежные расчеты. Самый распространенных вариант расчетов – через материковые счета или фирмы, расположенные где-нибудь в континентальной части России, через которые перечисляются деньги в континентальную часть Украины. «Это основной вариант расчетов. Наличные отпали, потому что одно время на границе изымали миллионами. Банки одно время говорили, что можно напрямую перечислять, но, насколько понимаю, все равно возникали какие-то вопросы, – комментирует Znak.com председатель Коллегии адвокатов Республики Крым «Юридическая компания «ЮРКОРПУС» Владимир Халаимов. – Поставки, которые осуществляются из других стран, тоже в основном не прямые. Например, поставки товаров из Турции и Болгарии осуществляются по следующей схеме: грузы идут в Новороссийск, а уже оттуда их фурами отправляют через паром в Крым. Товары проходят длинную цепочку, поэтому о реальных объемах импорта вам никто не скажет».
.....
Юрист Владимир Халаимов считает, что блокада равноценно ударит и по украинскому, и по крымскому бизнесу. Шансы взыскать убытки у крымских компаний, чьи товары намертво застряли на границе, – минимальны. «По идее, если груз не доставлен, то компания-поставщик должна отвечать и нести штрафные санкции, как прописано в договоре, – поясняет юрист. – С другой стороны, здесь получаются обстоятельства непреодолимой силы – надо смотреть, как они прописаны в договорах, подпадает ли этот пункт под форс-мажор. Однако выдаст ли ТПП Украины справку о том, что это форс-мажорные обстоятельства – большой вопрос. Самый реальный вариант – разворачивать фуры и где-то на Украине сбывать продукцию. В то же время я считаю, что риски крымских компаний минимальные, потому что они покупали в основном у украинских дистрибьюторов на территории Крыма. Никто предоплату на Украину не перечислял. Так что это скорее риски поставщиков, чем покупателей, и попал в основном украинских бизнес, который потерял рынок сбыта».
.....
Оксана Порицкая, специально для Znak.com
http://znak.com/moscow/articles/25-09-18-35/104489.html

ISDA: с 4 октября 2015 года в Украине официально объявлен дефолт
05.10.2015 06:36
Постоянная комиссия Международной ассоциации свопов и деривативов (ISDA) приняла решение о признании технического дефолта Украины с 4 октября 2015 года. На официальном сайте организации ISDA было опубликовано единогласное решение 15 постоянных членов комиссии по оценке внебиржевых активов от 2 октября.
Киев просил своих кредиторов списать часть долга. Но Комитет частных кредиторов, которые владеют облигациями Украины на сумму порядка 10 млрд долларов, отказался это сделать.
Еще 23 сентября Киев обязан был выплатить 500 млн долларов держателям украинских евробондов, но не сделал этого, поскольку 22 сентября премьер-министр Украины Арсений Яценюк объявил «частичный мораторий на выполнение внешних долговых обязательств». В результате комиссия ISDA признала технический дефолт Украины, но окончательное решение было отложено до 3 октября, когда все-таки официально подтвердила этот факт.
То есть с 4 октября 2015 года в Украине официально объявлен дефолт.
http://tradersroom.ru/translation/52673 ... 2015------

+++

Международная ассоциация свопов и деривативов официально признала технический дефолт Украины
["Укррудпром", 17:24 05 октября 2015 года ]
Международная ассоциация свопов и деривативов (ISDA) официально признала отказ Украины от выполнения обязательств перед кредиторами с 4 октября. Об этом свидетельствует единогласное решение 15 постоянных членов комиссии по оценке внебиржевых активов от 2 октября, которое опубликовано на официальном сайте организации, пишет Инсайдер.
В частности, члены комиссии признали, что веденный распоряжением Кабинета министров от 22 сентября мораторий на выполнение внешних долговых обязательств, является техническим дефолтом Украины.
Напомним, 23 сентября Украина должна была погасить $500 млн долга по еврооблигациям, условия погашения также предусматривали 10-дневный льготный период.
28 сентября ISDA сообщила, что допускает проведение аукциона, в рамках которого будет определен объем выплат по кредитным дефолтным свопам (CDS) на еврооблигации Украины.
Комитет ожидает, что предварительный аукцион состоится 6 октября, финальный — 8 октября 2015 года. При этом поставочные обязательства будут рассчитываться по всем суверенным еврооблигациям, включая “российские” на $3 млрд, и гарантированным государством евробондам ГП “Финансирование инфраструктурных проектов”.
Планируется, что после проведения ускоренного аукциона, в рамках которого будет определен объем выплат по CDS , конечные бенефициарии украинских суверенных и гарантированных государством облигаций смогут принять участие в реализуемой страной долговой операции.
http://www.ukrrudprom.ua/news/Megdunaro ... raini.html

Fitch объявило Украине ограниченный дефолт / Льготный период для погашения еврооблигаций на $500 млн истек
07.10.2015, 10:46
Международное рейтинговое агентство Fitch снизило долгосрочный и краткосрочный рейтинги Украины в иностранной валюте с уровня С до уровня RD (ограниченный дефолт). В то же время долгосрочный рейтинг Украины в национальной валюте, а также потолок странового рейтинга подтверждены на уровне ССС. За день до принятия этого решения МВФ отсрочил выдачу Украине очередного транша кредита в связи с невыполнением ею ряда условий фонда.
«Десятидневный льготный период для погашения еврооблигаций на $500 млн со сроком погашения 23 сентября 2015 года истек, однако выплаты по этим бумагам не были проведены. В связи с этим Fitch считает, что Украина допустила дефолт по суверенным обязательствам»,— говорится в сообщении Fitch. .......
По оценкам Fitch, начатый Украиной обмен проблемных долговых обязательств влечет убытки для держателей облигаций. Но по мнению эксперта, Fitch повысит рейтинги Украины, когда установит, что обмен долговых бумаг прошел успешно.
Янина Соколовская, Киев
......
"Коммерсантъ" от 07.10.2015, 10:46
http://www.kommersant.ru/doc/2826605

+++++
Табличка на сайте ISDA:
Ukraine Credit Event - Final List (2 October 2015)
http://dc.isda.org/documents/2015/10/uk ... l-list.pdf

НБУ назвал 48 банков с непрозрачной структурой собственности
08.10.2015 | 13:18
НБУ опубликует этот список на своем сайте и будет обновлять в режиме реального времени.
Национальный банк Украины обнародовал перечень из 48 банков с непрозрачной структурой собственности, которые в случае не раскрытия информации о реальных собственниках в установленном регулятором порядке могут быть признаны проблемными, а впоследствии - неплатежеспособными.
Об этом сообщили представители НБУ в ходе встречи с журналистами.
"Это не "черный список". Это рабочий список банков, которые имеют непрозрачную структуру собственности, и с которыми мы работаем", - прокомментировал первый заместитель главы НБУ Александр Писарук.
По его словам, НБУ опубликует этот список на своем сайте и будет обновлять в режиме реального времени.
Согласно презентации НБУ, в список попали Авант-банк, Аграрный коммерческий банк, Акцент-банк, Альпари Банк, Альянс, Аркада, Асвио банк, Вектор банк, Велес, Гефест, Глобус, Диви Банк, Экспресс-банк, Земельный капитал, Инвестбанк, Банк инвестиций и сбережений, Инвестиционно-трастовый банк, Индустриалбанк, КИБ, Класикбанк, Клиринговый дом, Коммерческий инвестиционный банк, Кредит Днепр, Кристалбанк, КСГ Банк, Львов, Мисто Банк, Мотор-банк, Неос Банк, НК Банк, Новый, Первый инвестиционный банк, Петрокоммерц-Украина, Платинум Банк, Поликомбанк, Портал, Премиум, ПФБ, Смартбанк, Таскомбанк, ТК Кредит, Украинский капитал, Уникомбанк, Финанс Банк, Финексбанк, Хрещатик, Центр, Юнисон.
Как сообщал УНИАН, в этом году НБУ обязал банки предоставить пакеты документов о своих реальных собственниках и контролерах в рамках вступившего в действие с 8 марта Закона "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно ответственности связанных с банком лиц".
Согласно обновленному законодательству, к владельцам существенного участия, помимо акционеров с долей свыше 10% в капитале, относятся лица, которые, независимо от принадлежащего им пакета акций, могут значительно влиять на управление или деятельность банка.
По оценкам НБУ, раскрытие реальных собственников украинских банков поможет Фонду гарантирования вкладов физлиц и правоохранительным органам определить ответчиков по искам к банкам и привлечь их к ответственности за доведение банка до банкротства.
http://economics.unian.net/finance/1146 ... nosti.html

Гонтарева рассказала о том, что произошло с Банком Дельта
8.10.2015, 14:39
Национальный банк предлагал национализировать крупнейший из проблемных банков – Дельта Банк как системное финучреждение. Однако эту идею не поддержало Министерство финансов, выступающее собственником государственных банков, в интервью НВ рассказала глава НБУ Валерия Гонтарева.
Национализировать Дельта Банк НБУ, по ее словам, предлагал потому, что в нем находилось 16 млрд грн гарантированных депозитов физических лиц – из общей суммы депозитов физических лиц в размере 23 млрд грн. К тому же на него приходилось 6 млрд грн межбанковских кредитов, 10 млрд грн рефинансирования Нацбанка и депозиты крупных государственных компаний на сумму 3,5 млрд грн.
"То есть этот банк со всех сторон попадал под критерии системности. Во всяком случае, с нашей стороны мы видели это", - сказала она.
Гонтарева подтвердила, что общая сумма задолженности этого банка перед НБУ составляет 10 млрд грн. В структуре этой суммы за время каденции самой – с июня 2014 года – Дельта Банку был выдан один кредит рефинансирования под бумаги с государственной гарантией.
"Этот кредит был выдан в сентябре прошлого года на сумму 960 млн грн. для выплат физическим лицам, вкладчикам банка в сумме до 200 000 грн. Все остальные предыдущие рефинансирования, выданные Дельта Банку, были до моего прихода", - сказала она.
На вопрос о том, зачем было выдавать даже эти 960 млн грн банку, если все понимали, что он не жилец, и почему владелец банка до сих пор не понес никакого наказания, глава Нацбанка ответила, что эту сумму он получил на выплату физическим лицам, которым их и выплачивал под надзором куратора НБУ.
"Это все задокументировано. Вопрос истории Дельта Банка очень длинный, чтобы понять, что и куда он выводил за время своего существования, - сказала она. - Я ожидаю, что наказаны будут все собственники 58 банков, отправленных в Фонд гарантирования. У меня есть вопросы ко всем".
Интервью с главой НБУ читайте в новом номере журнала Новое Время №37 от 9 октября 2015 года
http://nv.ua/business/economics/gontare ... 72877.html

Глава НБУ сообщила, что "чистка" банковской системы продолжится
08.10.2015, 10:30
Валерия Гонтарева в интервью НВ заявила, что 90 банков из оставшихся 120 представляют собой мелкие учреждения, на которые приходится 5% банковской системы. Такие финучреждения, по ее словам, должны объединиться или будут ликвидированы.
В целом Гонтарева объяснила, что НБУ разделил банковскую реформу на три этапа: первый – очистка, второй – перезапуск, третий – устойчивый рост. В прошлом году Нацбанк провел стресс-тесты крупнейших 35 банков. В июле закончилась их докапитализация согласно первому этапу стресс-тестирования.
"Всех, кто не выполнил программу рекапитализации, с нами больше нет, - сказала Гонтарева. - Мы очистили за это время систему от так называемых зомби-банков и тех, которые занимались отмывочной деятельностью. Почему зомби? Потому что они не были банками, у них не было никаких активов. Из 56 банков, которые мы вывели с рынка, 15-16 вообще не занимались банковской деятельностью, а просто отмывали деньги".
На первом этапе «чистки» системы все банки, не выполнившие поставленные Нацбанком условия рекапитализации и очистки, ушли в Фонд гарантирования вкладов, остальные – прошли первый этап и продолжают работать.
Однако сейчас отношение НБУ поменялось: еще год назад Нацбанк, по словам его главы, практически не видел реальной картины в банковской системе.
"Мы работали вслепую. Но теперь картина нам полностью понятна, - говорит Гонтарева. - Конечно, в системе есть очень мелкие банки, 85 банков из оставшихся 122 – это мелкие учреждения, на которые приходится 5% банковской системы, они вообще для системы угрозы не представляют. Поэтому они не и проходят ни ежегодную диагностику ни стресс-тестирование. Но сейчас мы ими вплотную занимаемся. И этот сектор ждет консолидация".
По ее словам, эти мелкие финучреждения Нацбанк заставит объединиться или самоликвидироваться.
"Если у банка нет стратегии, непонятно, для чего он существует на рынке, тогда ему нужно или объединиться с другим банком, или уйти", - сказала она.
Четкой задачи оставить определенное число банков у НБУ не стоит. По словам Гонтаревой, он преследует другую цель – уничтожить такое понятие как кэптивные банки в принципе. По состоянию на сегодня в Украине больше нет банков, которые занимаются отмывочной деятельностью, утверждает глава Нацбанка.
В то же время в Нацбанке отдают себе отчет, в какой тяжелом состоянии находится сегодня банковская система Украины после "разрушительного шторма". Поэтому программа сотрудничества с МВФ предусматривает постепенную рекапитализацию банков на ближайшие четыре года, а также возможность погашения инсайдерских кредитов за следующие три года.
Полный текст интервью читайте в НВ №37 от 9 октября 2015 года
http://nv.ua/business/economics/glava-n ... 72878.html

Двое из ларца: Интервью с партнерами ICU Пасенюком и Стеценко
07.10.2015 13:43
Как Гонтарева рассчиталась с партнерами, как Порошенку продать бизнес и что ждет украинские банки: совладельцы ICU Макар Пасенюк и Константин Стеценко

Два года назад об инвестиционной компании ICU знали только ее клиенты и участники финансового рынка. Летом прошлого года основательница и партнер ICU Валерия Гонтарева возглавила Национальный банк Украины, директор отдела инвестиционно-банковских услуг группы Владимир Демчишин занял кресло министра Энергетики, кроме этого Петр Порошенко привлек ICU, в качестве местного партнера, для продажи Roshen. Конечно, после этого компания оказалась в фокусе внимания СМИ.
ЛІГА.net поговорила с двумя управляющими партнерами ICU Макаром Пасенюком и Константином Стеценко о том, как Гонтарева продавала свою долю в ICU и когда она вернется в группу, банкротстве крупнейших агрокомпаний, сложностях продажи Roshen и состоянии финансового рынка

О Гонтаревой и ICU

-Вы уже полностью выплатили Валерии Гонтаревой за ее долю в ICU?
Макар Пасенюк: Не всю. Мы растянули выплаты на пять лет. Вопрос суммы сделки мы обговаривали три дня. За все время существования ICU мы ни разу не платили дивиденды. Мы строим финансовый холдинг, где все деньги, которые зарабатываем, остаются внутри, а мы платим себе зарплату. Весь капитал аккумулирован внутри компании.
Механизм выкупа доли любого из партнеров был оговорен изначально и ни чем не отличается от мировой практики для частных компаний из финансового сектора, но не был прописан. Когда Валерия Алексеевна уходила, стоимость инструментов в стране разлеталась в трамтарарам. В тот момент невозможно было определить балансовую стоимость компании. Потому что облигации тогда стоили по рынку 80%, но было понятно, что завтра это будет 60%-70%, и существовала вероятность того, что они будут стоить 50%.

-Как нашли выход?
М. П.: Тогда у нас было два подхода: либо цена, которую мы на тот момент посчитали с Константином Викторовичем (мы же не хотим отдать деньги, обмануть себя и остаться без существенной части капитала, а потом смотреть, как все это начнет рушиться), либо цена другая, более высокая, но в рассрочку. Тогда Валерия Гонтарева сказала, что много денег ей сразу не нужно, и мы остановились на варианте расчета траншами.

-Если предположить, что через семь лет, после окончания срока пребывания главой НБУ, в 2021 году Валерия Гонтарева захочет вернуться. Примете?
М. П.: Мы надеемся, что уже будем на пенсии.

Константин Стеценко: А Валерия Алексеевна поедет в МВФ в Вашингтон или в Мировой банк. Она же сейчас управляет десятитысячным коллективом. Олигархи ожидают ее в приемной. Я не думаю, что ей будет интересно возвращаться.
М. П.: У нее резко поменялся круг общения. Валерия Алексеевна общается с первыми лицами государства и мировой финансовой системы (Лагард, Соросом, Йеллен, Джоу Сяочуань и т.д.). Наш круг общения гораздо менее яркий. Мы продолжаем заниматься операционным бизнесом. Если она примет решение вернуться, то ей как минимум, с нами будет неинтересно и мелко. Также не забывайте, что она была одним из равных партнеров.

-Как вы хотите, чтобы компания выглядела в 2021 году? Что вы строите?

К. С.: Через три-пять лет мы хотим меньше заниматься брокерским и инвестиционно-банковским бизнесом. А хотим сосредоточится на управлении активами. То для чего мы изначально и организовали бизнес, но уже с большим масштабом.
М. П.: У большинства компаний по управлению активами есть "золотая цифра", которая позволяет говорить, что ты хоть как-то состоялся и можешь покрывать операционные расходы без излишней экономии, - это минимум $1 млрд под управлением. К ней мы и стремимся.

-Именно Валерия Алексеевна отвечала за управление активами. Как ее уход отразился на этом сегменте деятельности компании?
М. П.: Она действительно отвечала за это направление. Константин занимался торговой деятельностью, я - инвестиционно-банковской. Но инвестиционные решения мы всегда принимали инвестиционным комитетом.

-Какой результат вашего зарубежного фонда?
М. П.: Доходность с начала года составила 14%. В нашем понимании - это неплохой результат. Деньги не выносят, и уже хорошо.

-Не было оттока из фонда после ухода Гонтаревой?
К. С.: Если и был, то не критичный. За год активов под управлением у нас стало больше. В фонде облигаций объем средств вырос существенно, в том числе и за счет девальвации. Сейчас объем этого фонда приближается к 0,5 млрд гривен. Так же у нас был приток средств: нам больше приносили, чем забирали. В этом году мы подписали договор по покупке компании КУА "Тройка Диалог Украина", где основной актив в управлении - пенсионный фонд Укртелекома "Эмерит". В целом у нас под управлением около $300 млн.

О продаже Roshen

-Зачастую вы заканчиваете сделки под новый год. Есть ли вероятность того, что могут продать компанию Roshen до конца этого года? На какой стадии переговоры по продаже компании?
М. П.: В очередной раз идут процессы, и мы в очередной раз надеемся, что они увенчаются успехом. Давайте предположим, что вы потенциальный покупатель. Вы покупаете бизнес в двух странах. Эти страны между собой воюют. Для того, чтобы купить "заполитизированный бизнес" на территории России вам, наверное, нужно пойти к руководству этой страны, и каким-то образом согласовать эту сделку, чтобы иметь какую-то гарантию безопасной и нормальной работы.

-Какие еще, кроме политических, есть трудные моменты в продаже?
М. П.: Вы покупаете бизнес на территории стран, где валятся валюты и падает потребление. Притом, что импортная составляющая в этом бизнесе довольно большая. Вам нужно заплатить какой-то мультипликатор, который вы оправдаете своему совету директоров. К чему вы применяете мультипликатор? Не понятно. Ведь, какая EBITDA в долларах ни мы, ни они не знаем. Никто переплачивать не собирается. Все понимают, что потенциальных покупателей на этот актив немного. Все эти потенциальные покупатели известны. Вы их продукцию едите, если не каждый день, то довольно часто (Mondelēz, Mars, Nestle, Hershey, Ferrero). Что изменится для потенциального покупателя, если он подождет год, чтобы быть уверенным в том, что он не переплачивает? Им можно подождать, у них весь мир открыт для инвестиций, а для некоторых - даже ряд других секторов. Это Петру Алексеевичу Порошенко нужно продать.

-Есть ли реальные покупатели?
М. П.: Понимая, что продать весь бизнес не получается, мы начали продавать российский бизнес отдельно. По российскому бизнесу у нас было два реальных покупателя, те с которыми мы дошли до подписания документации. Но каждый раз, за день или за неделю до того, как что-то должно было решиться, происходили какие то катаклизмы. Например, у нас был покупатель, который готов был покупать активы. Но незадолго до сделки пришли "маски шоу", арестовывались активы. После чего, покупатель решил подождать. Ждали раз, ждали два…

-Третий оказался успешней?
М. П.: Посмотрим. У меня возникает вопрос, зачем продавать этот бизнес. Если бы это было не у нас в стране, то никто об этом даже не говорил. Все бы перевели в траст. А на самом деле, та структура, которая у Петра Алексеевича сейчас есть, ни чем не отличается от траста. Есть фонд, который владеет долями Порошенко и который управляется третьей стороной. Он этим бизнесом давно не управляет.

-Но он же обещал продать в рамках предвыборной кампании…
М. П.: Даже когда он продаст свой бизнес, то получит существенную сумму денег. Что с ними делать? Тогда придется отвечать на много других вопросов. В каком банке он их держит? А почему именно в этом банке? А куда он их инвестирует и почему ставка по депозиту такая большая и т. д. Складывается впечатление, что единственный правильный выход из этой ситуации - это получить какую-то сумму денег и отдать ее всю в бюджет Украины.
Для чего переводят бизнес в траст или продают, что на самом деле происходит крайне редко. Чтобы не было конфликта интересов. Но конфликт интересов может возникнуть, если ты владеешь строительной компанией или любым бизнесом, завязанным на госзаказы или активы. Бизнес президента не завязан на госактивах. Этот бизнес работает в жесточайшей конкуренции, заметьте с мировыми монстрами в этой индустрии.

-А генеральный директор Roshen Вячеслав Москалевский горит желанием продавать этот бизнес?
М. П.: В моем понимании, команда управленцев Roshen - очень креативные люди, которым нравится ходить на работу. Они участвовали в создании бизнеса с нуля. Они как большая семья.

-По слухам, именно из-за нежелания Москалевского во многом стопорится продажа. Так ли это?
Не думаю, что это так….

-До конца года будет какое-то решение?
М. П.: Порошенко же пообещал на YES.
.......

-У вашего банка, на какое количество банков открыты лимиты?
К. С.: Мы достаточно консервативны. Открытых лимитов - 20, но утилизируемых меньше. Потому что тем банкам, на которые мы с радостью устанавливаем лимиты, не нужны наши деньги. Либо не нужны наши деньги по такой цене.

-Еще не все неприличные банки выведены с рынка?
К. С.: Я думаю, что процесс какое-то время будет продолжаться.
М. П.: В чем секрет рентабельности банка "Авангард"? А в том, что доля заемных средств в пассивах и соответственно расходов на содержание пассивов гораздо меньше чем в системе. Мы берем пассивы, только тогда, когда видим, как и где их можно разместить. К тому же нет кредитного риска, потому что банк молодой, то есть нечего списывать. Это на данном этапе развития фондового рынка является не масштабируемой бизнес- моделью, то есть количество капитала, на котором можно зарабатывать, используя существующую бизнес-модель, ограничено .

-А почему была выбрана именно такая модель?
М. П.: Изначально мы задумывали масштабируемую бизнес-модель под названием строительство красивого, высокотехнологичного ритейлового банка. Потратили девять месяцев на due diligence рынка, бизнес идеи, конкуренции, персонала. Пришли к выводу, что мы этим заниматься не будем, потому что страшно, и проект смог сработать только на коротком горизонте. Рынок очень конкурентный и будет становиться все более конкурентным. Тягаться с банками, которые инвестируют сотни миллионов долларов в развитие технологий ритейла такие как "Уникредит", "Сбербанк", "ВТБ 24" и конкурировать с ними в среднесрочной перспективе очень сложно. Для того, чтобы это все зарабатывало, мы определили, что нужно было больше капитала, чем мы себе видели (около 100 млн дол) На такую сумму мы не рассчитывали.
К тому же банковский бизнес в настоящий момент убыточный. Практически весь.
.......
Борис Давиденко, Татьяна Писаная
ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.net
http://finance.liga.net/economics/2015/ ... /45288.htm

12 октября 2015, 11:21
Украинские банки превысили норматив больших кредитных рисков
Значение норматива больших кредитных рисков по банковской системе Украины в сентябре выросло на 112,59 п.п. — до 819,95%, и превысило установленный Национальным банком предельный максимум на уровне 8-кратного размера регулятивного капитала банка (800%). Об этом свидетельствуют значения экономических нормативов по системе украинских банков на 1 октября, опубликованные на сайте НБУ.
По итогам сентября продолжает оставаться выше установленного Нацбанком предельного максимума в 25% норматив максимального размера кредитного риска по операциям со связанными лицами, при этом значение норматива за месяц выросло на 9,64 п.п. — до 38,60%.
Норматив максимального размера кредитного риска на одного контрагента в сентябре вырос на 0,02 п.п. — до 23,27%, оставаясь близким к установленному НБУ предельно допустимому максимальному значению на уровне 25%.
Помимо этого, банковская система восьмой месяц подряд не выполняет норматив достаточности (адекватности) регулятивного капитала, который в сентябре снизился на 0,79 п.п. — до 7,09%, что ниже установленного НБУ минимального значения в 10%.
Регулятивный капитал банковской системы в сентябре снизился на 9,686 млрд грн, или на 10,5%, — до 82,443 млрд грн.
Норматив максимального размера кредитного риска по операциям со связанными лицами по банковской системе Украины в августе вырос на 8,7 п.п. — до 28,96%, превысив установленный Национальным банком Украины предельный максимум в 25%.
Норматив достаточности (адекватности) регулятивного капитала банковской системы Украины преодолел установленное НБУ минимально допустимое значение в 10% в феврале этого года, снизившись до 7,37% на 1 марта. До этой даты НБУ обязал банки провести оценку по всем активным банковским операциям и сформировать резервы в полном объеме, одновременно освободив банки от мер воздействия за нарушение ряда нормативов и обязав финучреждения поэтапно устранить эти нарушения.
Источник: УНИАН
http://minfin.com.ua/2015/10/12/10082706/

+++

13 октября 2015, 11:12
НБУ будет по-новому считать банковские нормативы
В Нацбанке пересмотрели методологический подход к расчетам по некоторым видам банковских нормативов. Соответствующее решение правление НБУ приняло еще 8 октября, приняв постановление №683, однако в силу оно вступит только 11 ноября.
Речь идет об изменениях к Инструкции НБУ №368, которая, в частности, определяет принципы подсчета таких банковских нормативов, как нормативы кредитного риска, показатель достаточности капитала и принципы учета субординированного долга финансовых учреждений.
С момента вступления обновленной инструкции в силу, при определении нормативов кредитного риска банков будут учитываться активы по их балансовой стоимости, что, по мнению НБУ, позволит банкам уменьшить активные операции на сумму сформированных по ним резервов.
Также Нацбанк уточнил порядок расчетов по нормативу достаточности капитала, согласно которому теперь в группу активов, уровень риска по которым принимается за 0% дополнено активами, обеспеченными госгарантиями. За счет этого изменения в регуляторе надеются стимулировать выполнение государственных программ по финансированию различных инфраструктурных и инвестиционных проектов.
.....
Источник: Минфин .
http://minfin.com.ua/2015/10/13/10121463/

14 октября 2015, 16:30
Минфин РФ: российские банки докапитализировали украинские «дочки» уже на миллиард
Дочерние банки российских банков в Украине уже осуществили докапитализацию на 1 млрд долларов и еще планируют получить на столько же. Об этом заявил глава Минфина РФ Антон Силуанов.
«Наши банки, которые имеют дочерние подразделения на территории Украины, осуществляют по требованию Национального банка докапитализацию этих банков. Уже произведено таких платежей на сумму миллиард долларов, еще настолько же планируется», — сказал Антон Силуанов.
Персональные экономические санкции, введенные президентом Украины Петром Порошенко 16 сентября, затронули 29 российских банков. К ним применяется два вида санкций — блокирование активов и остановка выполнения экономических и финансовых обязательств.
Источник: Интерфакс-Украина .
http://minfin.com.ua/2015/10/14/10132314/

Fitch: восстановление платежеспособности украинских банков будет длительным
22.10.2015
Источник: Banki.ru
Рейтинги украинских банков, вероятно, останутся на текущих низких уровнях в обозримом будущем, несмотря на признаки некоторого улучшения операционной среды после достижения договоренности о реструктуризации внешнего госдолга страны на 18 млрд долларов. Об этом говорится в сообщении Fitch Ratings.

В агентстве напоминают, что три крупнейших банка Украины также реструктурировали около 2,9 млрд долларов долга перед международными кредиторами, что уменьшило краткосрочные риски для ликвидности. Тем не менее дефицит капитала в секторе является значительным, и показатели достаточности капитала больше не соответствуют минимальным требованиям. Рейтинги устойчивости, присвоенные агентством украинским банкам, в основном находятся на уровне «ccc», что означает значительный кредитный риск и вероятность дефолта.

При этом тенденции в отношении депозитов становятся менее негативными. Так, отток средств замедлился до 2,5% во II квартале с 8% в I квартале 2015 года и 22% в 2014-м с корректировкой на валютный курс. Стабилизация гривны со II квартала 2015 года поддерживает стабильность депозитов, однако уровни доверия являются низкими, а волатильность депозитов, вероятно, возобновится, если валютный курс снова окажется под давлением. Fitch считает, что может пройти несколько лет, прежде чем стабильность депозитов вернется на докризисные уровни, а ставки нормализуются.

«Мы полагаем, что капитал продолжит испытывать давление по мере появления не ожидавшихся кредитных потерь, — отмечается в релизе. — Обесцененные кредиты растут, и реструктуризация кредитов широко распространена. За вычетом резервов обесцененные кредиты были равны 95 млрд гривен (4,3 млрд долларов) в конце июня 2015 года, что эквивалентно 95% капитала сектора. Кроме того, повысилось взвешивание по риску ввиду значительного снижения курса гривны, что увеличивает эквивалент валютных активов в национальной валюте, еще более ослабляя показатели капитала».

Перспективы восстановления в высокой степени зависят от улучшения макроэкономики, однако операционная среда является особенно слабой, указывают аналитики. Fitch прогнозирует сокращение ВВП страны на 10% в 2015 году после падения на 6,8% в 2014-м.
Рассмотрение качества активов и стресс-тестирование по 20 крупнейшим банкам страны, на которые вместе приходится 81% активов сектора, вероятно, выявит дополнительные проблемные кредиты. Регуляторам придется согласовать планы рекапитализации банков с акционерами, чтобы достичь целевых показателей достаточности капитала в 5% в 2016 году. При этом регуляторы применяют послабления, позволяющие кредитным организациям продолжать вести деятельность в случае нарушения коэффициентов платежеспособности до конца 2018 года. Аналитики ожидают, что восстановление платежеспособности будет длительным ввиду общего нежелания акционеров вкладывать дополнительный капитал в испытывающие трудности банки.
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8394 ... on&r3=news